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正文內(nèi)容

20xx年it員工工作總結(jié)it人員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 12:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都處于不可動搖的位置。之后她給我們介紹了浦東軟件園是由“滿庭芳”的郭守敬園和“浣溪沙”的祖沖之園聯(lián)合組成的。而著名的浦軟大廈就坐落于祖沖之園。重點(diǎn)馬上就要到了,老師在介紹完浦東軟件園后開始向我們展示了成為一個炙手可熱的軟件工程師的必須條件。老師一再強(qiáng)調(diào)了擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及必備的英語知識是你獲得實(shí)習(xí)機(jī)會的必備功課。并鼓勵我們在校時期就積極的去尋找實(shí)習(xí)的機(jī)會。非常讓人溫暖的是,老師還主動拋出橄欖枝,把電子郵件地址給了我們,如果有想要參加浦軟的暑期夏令營以及與微軟聯(lián)合辦學(xué)的實(shí)踐班的同學(xué)都可以發(fā)郵件到著個地址詢問她具體的事宜。十分有心的浦軟老師還給我們總結(jié)幾個全球著名并有分部坐落于浦軟的軟件公司,比如sap,infosys等等,并介紹了一些入門要求和面試注意事項(xiàng),讓我們收益匪淺,并對未來充滿信心。上海超級計算中心是國內(nèi)第一個面向社會開放,資源共享、設(shè)施一流、功能齊全的高性能計算公共服務(wù)平臺,目前擁有曙光4000a(20xx年世界排名第十)和“魔方”(曙光5000a,20xx年世界排名第十、亞洲第一)等3臺超級計算機(jī),同時配備豐富的科學(xué)和工程計算軟件,致力于為國家科技進(jìn)步和企業(yè)創(chuàng)新提供高端計算服務(wù)。多年來,上海超級計算中心立足上海,面向全國,為來自工程科研院所和多所知名大學(xué)的超過350家用戶,提供了隨需應(yīng)變的高性能計算資源、技術(shù)支持以及高級技術(shù)咨詢服務(wù),支持了一大批國家和地方政府的重大科學(xué)研究、工程和企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),在汽車、航空、鋼鐵、核能、市政工程、新材料、生物制藥、天文、物理、化學(xué)等多個領(lǐng)域取得了大批重大成果。未來,面向自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略需求和上海建設(shè)金融和航運(yùn)兩個中心的目標(biāo),以及發(fā)展商用大飛機(jī)、新材料、生物醫(yī)藥、重大裝備、新能源、電動車等高科技產(chǎn)業(yè)方向的區(qū)域戰(zhàn)略需求,上海超級計算中心將持續(xù)保持資源優(yōu)勢,進(jìn)一步提升技術(shù)能力和服務(wù)水平,協(xié)助更多的用戶將先進(jìn)計算能力轉(zhuǎn)化為科研創(chuàng)新能力,打造國際一流的超級計算中心。第一場講座:虛擬化技術(shù)。在講師的講解下我們對虛擬化技術(shù)有了個初步的認(rèn)識和了解。虛擬化技術(shù)與多任務(wù)以及超線程技術(shù)是完全不同的。多任務(wù)是指在一個操作系統(tǒng)中多個程序同時并行運(yùn)行,而在虛擬化技術(shù)中,則可以同時運(yùn)行多個操作系統(tǒng),而且每一個操作系統(tǒng)中都有多個程序運(yùn)行,每一個操作系統(tǒng)都運(yùn)行在一個虛擬的cpu或者是虛擬主機(jī)上。而超線程技術(shù)只是單cpu模擬雙cpu來平衡程序運(yùn)行性能,這兩個模擬出來的cpu是不能分離的,只能協(xié)同工作。虛擬化技術(shù)也與目前vmwareworkstation等同樣能達(dá)到虛擬效果的軟件不同,是一個巨大的技術(shù)進(jìn)步,具體表現(xiàn)在減少軟件虛擬機(jī)相關(guān)開銷和支持更廣泛的操作系統(tǒng)方面。第二場講座:ge數(shù)字能源。數(shù)字能源的產(chǎn)品和服務(wù)已得到中國眾多專業(yè)用戶的認(rèn)可,geups系統(tǒng)大量安全運(yùn)行在中國的國防、通信、電力、金融、證券、石化、交通、水利、醫(yī)療等行業(yè)。ge數(shù)字能源(gedigitalenergy)隸屬于ge工業(yè)系統(tǒng),是全球電源保護(hù)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者。數(shù)字能源致力于為全球客戶提供高性能不間斷電源系統(tǒng)(ups)和相關(guān)軟件產(chǎn)品及服務(wù)。高可靠性能ups產(chǎn)品功率從500va—4mva,ge數(shù)字能源亦為客戶提供先進(jìn)的電源管理和數(shù)據(jù)保護(hù)軟件。第三場講座:職業(yè)規(guī)劃。第四場講座:網(wǎng)絡(luò)資源管理。在最后一場講座中,我們聽到了以前很少接觸到的詞“網(wǎng)絡(luò)資源管理”,在講師的精心講解之下我們終于弄清它是什么。在市場逐步放開、競爭加劇的大環(huán)境下,國內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)由原先的投資建網(wǎng)擴(kuò)大規(guī)模,逐步轉(zhuǎn)向提高用戶滿意度、網(wǎng)絡(luò)管理水平和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用效率,進(jìn)而轉(zhuǎn)向全面運(yùn)營管理水平的較量。在這種背景下,網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)(nrm)作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的重要組成部分很快發(fā)展起來,在電信管理網(wǎng)(tmn)中迅速占據(jù)重要地位,成為電信運(yùn)營商提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率、快速開通業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)集約化經(jīng)營的重要手段。資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是資源數(shù)據(jù)庫。資源數(shù)據(jù)庫就是通過規(guī)范的符號體系和表達(dá)關(guān)系把現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)資源(包括物理和邏輯資源等)在計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中建立的一一對應(yīng)的數(shù)字映像。所有針對資源的查詢、統(tǒng)計、調(diào)度方案設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、決策支持等,都是通過資源管理應(yīng)用軟件對數(shù)據(jù)庫中的資源映像數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算來實(shí)現(xiàn)的。如果虛擬映像與現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)的準(zhǔn)確率足夠高(通常要求95%以上),那么基于計算機(jī)虛擬網(wǎng)絡(luò)做出的調(diào)度方案和其它決策在現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)中就是可執(zhí)行的,從而達(dá)到有效使用網(wǎng)絡(luò)資源和快速開通電信業(yè)務(wù)的目的?;谝陨腺Y源管理系統(tǒng)的運(yùn)行模型,我們不難理解資源管理系統(tǒng)中“網(wǎng)絡(luò)資源”的三大基本屬性,即資源的存在性、使用性和動態(tài)性。這一次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是如此獨(dú)特而又感觸深刻,我相信這是在我專業(yè)生涯上邁出實(shí)實(shí)在在的第一步,雖然微小,但是決不微弱。這三天的實(shí)習(xí)我接觸到了無數(shù)的科技前沿知識,從生化科技到電氣自動化,有環(huán)保也有節(jié)能,有實(shí)用也有理想,兩場講座透析了專業(yè)中數(shù)據(jù)挖掘利用以及配電網(wǎng)的未來方向,收獲了太多太多,現(xiàn)在我就我覺得最重要以及我最感興趣的知識點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)與歸納升華。首先,虛擬化技術(shù)今后的發(fā)展,服務(wù)器虛擬化技術(shù)是指通過運(yùn)用虛擬化的技術(shù)充分發(fā)揮服務(wù)器的硬件性能,能夠在確保企業(yè)投入成本的同時,提高運(yùn)營效率,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本和空間浪費(fèi),對于發(fā)展迅速,成長規(guī)模大的用戶來說,可以通過服務(wù)器虛擬化技術(shù)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。我們可以著手這方面的發(fā)展和學(xué)習(xí)。其次,我們應(yīng)該學(xué)會在對個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。這才是以后我們發(fā)展就業(yè)必不可少的前提條件。it員工工作總結(jié)篇八20xx年3月25日,我進(jìn)入了xx團(tuán)體,開始了卒業(yè)后的第一份工作。工作的光陰總是過得分外快,轉(zhuǎn)眼間,已過了試用期三個月。在這三個月里,隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,總是賡續(xù)的讓我感想感染到xx是一個尊重理解的集團(tuán),是一個溫暖協(xié)調(diào)的人人庭。就從口試說起吧,那天不當(dāng)心闖入了二樓生產(chǎn)車間,隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩,專心致志的工作。上到四樓,前臺異常禮貌熱情,走廊、辦公室里看到人人相互間遇到都邑點(diǎn)頭微笑,每個人臉上都掛著和藹的笑容。分外是孫總的笑容,還有柔和的語氣,是那么的和善可親。馬上,我在心里就認(rèn)定這必然是個好領(lǐng)導(dǎo),這家公司必然是個好公司。剛開始上班,就趕上公司的一次大型運(yùn)動——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,我們又是籌備會議物資,又是部署場景,同時還穿上漂亮喜慶的制服擔(dān)負(fù)禮儀。為了第二天的會議運(yùn)動,我們中心的人個個都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現(xiàn)了xx人的工作風(fēng)格,敬業(yè)忠誠能力高效。廖主管嗣魅這樣的運(yùn)動還不是最忙的時候,這讓我感想感染到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,也第一次體會到工作帶來的充足感。每天早上按時起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊(duì)做團(tuán)體晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,黃昏時分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。在xx工作很高興,每當(dāng)本身投入了光陰跟精力完成了一樣工作時都邑充溢成績感,就像整理裝飾完“工友協(xié)調(diào)家園”,規(guī)復(fù)了明窗凈幾的借閱情況,每次進(jìn)入圖書室都感覺特別溫馨。當(dāng)然偶爾也會有不順心的事,比如不喜歡去雜物間,因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且分外熱,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找器械是對照無奈的事,因?yàn)槲锲窋[放很雜亂,所以很難找,找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,現(xiàn)在里面也變得豁然豁達(dá)了很多。最緊張的是通過本身整理了一遍,便清楚了里面有哪些物資,放在哪個地位。在高興之余,心里也由生出幾分愧疚,治理和熟悉公司的運(yùn)動物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最根基最本色的工作,不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急必要用的時候立即拿出呢?縱使呆在里面很難受,只要下定決心,一鼓作氣,很快就能完成。以后在工作里必然不能偷懶,不能怕苦存僥幸心理,這是對工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也低落了本身的工作效率和質(zhì)量。當(dāng)然,在個三個月以來,我發(fā)明本身工作方面也存在許多不夠之處,不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不善于從差錯中去汲取教訓(xùn),不懂得去尋找加倍便捷的辦理問題的措施,不懂得去追求效率所以,希望往后的日子,在本身的盡力和人人的贊助下,可以慢慢晉升本身。一 、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的陳訴。部門或公司運(yùn)動的費(fèi)用產(chǎn)生必要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財務(wù)。費(fèi)用報銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些必要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明,發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都必要在賬目本上做詳細(xì)的掛號,費(fèi)用報銷下來以后也必要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單必要細(xì)心,做好掛號。二、相關(guān)團(tuán)體行文的歸檔及部門行文的張貼,鼓吹欄的日常維護(hù),實(shí)時更新鼓吹內(nèi)容。每一期的翔報要第一光陰貼上去,直到調(diào)換下一期的翔報,運(yùn)動看護(hù)布告一般在運(yùn)動停止后撕失落,普通行文三天后撕失落,表揚(yáng)信及提倡方面的可以貼一個星期。三、每期翔報的發(fā)行及存檔。首先,打印《翔報》寄送信封。 翔報是xx與客戶們進(jìn)行溝通的緊張方法之一,每一次寄發(fā)翔報,都必要一系列的籌備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都邑在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,肯定是否必要更新數(shù)據(jù),調(diào)劑寄送名單。再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,做好相應(yīng)的信封籌備工作。接下來,便是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報的封裝工作,并對不合區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計數(shù)量。依照不合的寄送地區(qū)進(jìn)行分類,并掛號。一般必要劃分的區(qū)域有廣州市、番禺區(qū)、從化區(qū)、花都區(qū)、省內(nèi)其它市和省外。四、員工誕辰賀金、娶親賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放要做好名單切實(shí)其實(shí)認(rèn)及簽收。五、負(fù)責(zé)支配企業(yè)各種會議,并看護(hù)會議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及迎接詞播放,會議室日常使用治理及日常反省與擺位。除臨時會議外,都需提前一天做好所有的籌備。六、“工友協(xié)調(diào)家園”的部署及做好相關(guān)的圖書借閱治理工作。七、 企業(yè)文化運(yùn)動的治理、文化室的治理八、每月團(tuán)體顯示屏內(nèi)容收集及更新,我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵志語句。九、團(tuán)體鼓吹品、運(yùn)動物質(zhì)的籌備與幫忙。十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交十一、緊張會務(wù)、運(yùn)動的款待及禮儀工作十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。十三、完成廖主管支配的臨時性工作以上便是我這三個月以來的工作內(nèi)容。xx是我卒業(yè)后的又一個學(xué)校,我在里面學(xué)習(xí)著,歷練著,發(fā)展著。然則我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校,固然可以學(xué)到許多器械,但還要對公司有所支付,有所供獻(xiàn)才行。希望以后孫總和人人能多多給我名貴的看法,讓我從量的積累歷程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最后,謝謝您在百忙之中核閱我的工作總結(jié)。it員工工作總結(jié)篇九3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系
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