【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(zhǎng)!感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí)，親愛的兄弟姐妹們，請(qǐng)珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的諾亞方舟!讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!謝謝!酒店年會(huì)總經(jīng)理致辭稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、同志們：今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會(huì)，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作，對(duì)20xx年主要工作進(jìn)行規(guī)劃部署。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司綜合實(shí)力。表彰先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)歸屬意識(shí)。對(duì)關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進(jìn)行慰問、交流、答謝。進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅(jiān)、促進(jìn)公司工作實(shí)現(xiàn)新跨越。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對(duì)公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點(diǎn)意見：客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)20xx年的工作，有必要對(duì)xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡(jiǎn)要回顧，讓大家進(jìn)一步了解xx、認(rèn)識(shí)xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從20xx年前的5個(gè)部門，20多名員工發(fā)展到今天13個(gè)部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營(yíng)和公共自行車管理四大職能。公司的對(duì)外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會(huì)美譽(yù)度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項(xiàng)目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項(xiàng)目，均獲得了社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。特別是20xx年以來，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)實(shí)干中展示了作為，在夾縫競(jìng)爭(zhēng)中彰顯了價(jià)值，在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人豁命拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽(yù)、為夢(mèng)想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點(diǎn)紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)令人矚目，成績(jī)斐然。公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點(diǎn)項(xiàng)目，總建設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)街道辦事處28個(gè)村組(社區(qū))。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項(xiàng)目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時(shí)評(píng)價(jià)xx公司是一個(gè)可以做事的隊(duì)伍，敢打硬仗的隊(duì)伍。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)，項(xiàng)目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。我們xx公司去年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)可以說是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。(二)項(xiàng)目管控科學(xué)有效，獲得好評(píng)。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項(xiàng)目又多，如何建立一套符合公司項(xiàng)目管控實(shí)際的管理體系，對(duì)順利完成全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們?cè)陧?xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全五個(gè)方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。――在項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)上，我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任，建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，年初，我們?cè)诎凑铡耙粋€(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，形成一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，項(xiàng)目主管具體落實(shí)的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制。公司也大膽啟用了3名項(xiàng)目主管，從項(xiàng)目管理情況看，這些項(xiàng)目主管責(zé)任心很強(qiáng)、項(xiàng)目推進(jìn)和管理的效果也比較明顯。――在項(xiàng)目投資管控上，我們建立了預(yù)算評(píng)審、變更報(bào)批、支付監(jiān)管、決算審計(jì)的項(xiàng)目投資管控體系。公司制定了《工程設(shè)計(jì)變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財(cái)務(wù)資金支付流程等項(xiàng)目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財(cái)政預(yù)算評(píng)審的項(xiàng)目不招標(biāo)、未經(jīng)財(cái)評(píng)的項(xiàng)目資金不得支付，未經(jīng)審計(jì)決算的項(xiàng)目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資管控的科學(xué)化、制度化。――在項(xiàng)目進(jìn)度管控上，我們建立了“項(xiàng)目部推進(jìn)、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目進(jìn)度管控體系。年初，各項(xiàng)目部就按照實(shí)施的目標(biāo)和要求，對(duì)項(xiàng)目的工期和進(jìn)度進(jìn)行了有效布排和分解，并實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。公司實(shí)行工程項(xiàng)目周例會(huì)和月總結(jié)會(huì)制度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控。――在項(xiàng)目質(zhì)量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團(tuán)隊(duì)抽檢，職能部門復(fù)檢”的`工程質(zhì)量管控體系。去年，我們?cè)谑┕D設(shè)計(jì)階段聘請(qǐng)了專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查，取得了一些成績(jī)，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，通過市場(chǎng)甄選出具有項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有管理才能的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團(tuán)隊(duì)不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗(yàn)不足的短板，而且可以在長(zhǎng)期的實(shí)踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項(xiàng)目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險(xiǎn)鎖。――在項(xiàng)目安全管控上，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責(zé)任事故一票否決的嚴(yán)要求，并在項(xiàng)目實(shí)施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項(xiàng)目主管督查，工程部考核”的項(xiàng)目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項(xiàng)目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事故。(三)公司班子隊(duì)伍得到強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新成果。xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)，配備了領(lǐng)導(dǎo)，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們?cè)雠淞艘幻笨偨?jīng)理。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對(duì)我們的信任和支持，也是我們能完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅(jiān)持了在實(shí)踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機(jī)制成為我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團(tuán)隊(duì)的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評(píng)，激發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。20xx年，我們公司的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，社會(huì)各界關(guān)注，廣大干部群眾好評(píng)的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我們?cè)谧墓救w員工同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對(duì)將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)谛碌囊荒暝俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)，再立新功。20xx年是國(guó)企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，不折不扣全面貫徹落實(shí)市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。進(jìn)一步解放思想