20xx年實驗員年度總結(jié)(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場的鋼筋原材，每批都應(yīng)收集生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按當(dāng)?shù)貙嶒炇胰右?guī)定的數(shù)量進(jìn)行取樣。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時取樣、送檢。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。但由于本工程工期較緊，無法按規(guī)定去做，但必須在分部驗收之前，已使用的材料必須有檢測報告。工程開始至今，已取樣、送檢32組，報告取回且全部合格?！?》搭接焊。對于鋼筋成品，取樣時須進(jìn)行現(xiàn)場取樣；數(shù)量應(yīng)按照當(dāng)?shù)貙嶒炇乙?guī)定而定?，F(xiàn)場取樣過后的柱子切斷處，用鋼筋原材進(jìn)行冷扎。對于鋼筋焊接質(zhì)量：焊包以光圓為優(yōu)，焊包不規(guī)則為劣。且焊接24小時之內(nèi)不能送檢，不能遇水，否則強(qiáng)度無法打到要求。工程開始至今，搭接焊已送檢4組，報告取回且全部合格。報告均在驗收前拿回，未對施工造成影響。《3》砼工程。在澆筑混凝土之前，應(yīng)向供應(yīng)商收取混凝土配合比，并做備份以備日后查閱。根據(jù)各種標(biāo)號混凝土數(shù)量制作砼試塊。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊制作前應(yīng)向模具中刷少量機(jī)油，以便日后拆模；制作時要不斷敲擊模具側(cè)壁，以防出現(xiàn)蜂窩面影響強(qiáng)度；制作完成一天后進(jìn)行拆模，砼試塊須不定時進(jìn)行澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以保證強(qiáng)度。同條件試塊制作方式同上，但須放在澆注的相同標(biāo)號混凝土的部位進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)?？?jié)B試塊制作方式和養(yǎng)護(hù)與標(biāo)養(yǎng)試塊相同。工程開始至今，標(biāo)養(yǎng)試塊已制作21組（50樓8組，61樓6組，487組），全部送檢，已送檢的全部收回報告且合格；抗?jié)B試塊已制作3組（每樓1組），已進(jìn)行送檢的全部收回報告且合格；同條件試塊已制作21組（50樓8組，61樓6組，48樓7組），已進(jìn)行送檢?！?》砂漿石塊標(biāo)養(yǎng)3組（每樓1組），同條件3組（每樓1組）。《5》紅磚3組（每樓1組）?！?》砂、水泥的檢測及混合砂漿、水泥砂漿配合比檢測2組（50、61樓1組，48樓1組）。由于我剛參加工作，所以督促自己盡快融入到工作中去，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我不能有絲毫怠慢，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)工作，我還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解施工程序，步驟，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理；跟技術(shù)總工及施工員學(xué)習(xí)如何看圖紙，跟測量員學(xué)習(xí)如何打點放線。豐富自己的知識，便于今后更好的服務(wù)于建筑行業(yè)。經(jīng)過這半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)；對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠。二、展望20xx認(rèn)真學(xué)習(xí)成都地區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，材料送檢規(guī)范；確實執(zhí)行本崗位送檢的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項送檢都萬無一失。做好見證取樣單、委托單的填寫，材料送檢，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于材料檢測較多，檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或檢測報告拿取不及時而影響現(xiàn)場施工，造成延誤工期，影響進(jìn)度。努力做到：以優(yōu)秀的質(zhì)量為目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于項目工程和施工現(xiàn)場。在即將結(jié)束的20xx年里，我的工作還有許多不足，我會努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。三、工作建議經(jīng)過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：崗位不明確，職責(zé)混亂。目前雖然公司員工人員已經(jīng)配備齊全，很多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請，以至于有什么事都是去找經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。管理制度不完善，難以實施。我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個問題
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