最新酒店普通員工辭職申請書簡短(三篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 13:19 本頁面
【文章內容簡介】 個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們酒店做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件酒店的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件酒店的管理經驗和相關的技術文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為酒店制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要酒店愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使酒店在業(yè)務上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點酒店的高層領導早就意識到了，然而酒店的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資源。事實上酒店完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后酒店先保存發(fā)票，等員工為酒店持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠取得一些對酒店發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由酒店掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個酒店員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的促進。三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件酒店，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家酒店是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關鍵。資源
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1