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正文內(nèi)容

最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容(10篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 13:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 飲”不同。后者是以周?chē)?公里消費(fèi)人群為主,而“麥卡橋”的顧客如果只局限在這個(gè)范圍內(nèi),那么這個(gè)店就沒(méi)有什么大的發(fā)展可言了。因此,“麥卡橋”的宣傳范圍必須是全青島市。當(dāng)然開(kāi)業(yè)前期由于投入比較大等原因,廣告宣傳或許不必做的太大。根據(jù)我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可選擇在三百惠和利群商廈這兩個(gè)比較繁華,離我們店面比較近的地方樹(shù)立兩個(gè)大的廣告燈箱,上邊打出我們的特色“西廳中吃”,以及比較有誘惑力的廣告語(yǔ),最好以地圖的形式標(biāo)出我們店的具體地址和訂餐電話(huà),注明可承辦小型聚會(huì)及生日party,團(tuán)體預(yù)定價(jià)格更優(yōu)惠等宣傳語(yǔ)。這兩個(gè)燈箱樹(shù)立的地點(diǎn)是年輕人經(jīng)常逛街的地區(qū),他們一般會(huì)在購(gòu)物后到環(huán)境幽雅的地方吃飯或喝飲料。建議將“麥卡橋冰淇淋”和“麥卡橋套餐”作為重點(diǎn)宣傳。因它們是年輕人及學(xué)生都喜愛(ài)的食品,且價(jià)格要定的比較低,相信其銷(xiāo)量應(yīng)會(huì)比其他品種高。同時(shí),派業(yè)務(wù)員與青島市各種俱樂(lè)部甚至是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體聯(lián)系,給他們適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,讓他們?cè)凇胞溈颉迸e行聯(lián)誼、沙龍等活動(dòng)。經(jīng)常舉辦類(lèi)似活動(dòng)可提升餐廳人氣和知名度。當(dāng)餐廳達(dá)到一定營(yíng)業(yè)額后,可在報(bào)紙、雜志上刊登廣告和優(yōu)惠卷,以及做一些常規(guī)的宣傳。“麥卡橋”是作為一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目來(lái)經(jīng)營(yíng)的,并且廣告宣傳需要檔次較高,因此營(yíng)銷(xiāo)需要一步一步來(lái),不能太急進(jìn)。今后在宣傳“福田餐飲”的同時(shí)也可以適當(dāng)帶動(dòng)一下“麥卡橋”。(三)vip卡及會(huì)員卡操作為提高兩店的營(yíng)業(yè)額,開(kāi)業(yè)前限量贈(zèng)送vip金卡20張、銀卡30張,分別是八折優(yōu)惠和九折優(yōu)惠。金卡贈(zèng)送給物業(yè)、防疫、消防、環(huán)保等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),銀卡贈(zèng)送給其他與我們有關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和本店管理人員。此兩種卡長(zhǎng)期有效。另建議發(fā)售“麥卡橋會(huì)員卡”,每張卡期限一年,一年內(nèi)凡持本卡到店里消費(fèi)均可享受八五折優(yōu)惠(待定)。每逢節(jié)假日更可享受原價(jià)和贈(zèng)送飲料的優(yōu)惠(如圣誕節(jié)、情人節(jié)等西方節(jié)日,西餐價(jià)格普遍上調(diào),會(huì)員還可享受調(diào)價(jià)前的價(jià)格)。每月可舉行會(huì)員聯(lián)誼等活動(dòng)。每張卡可售188~388元(待定)。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容篇四九月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次期望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。對(duì)于這月我期望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):,這樣能夠有利于更好的準(zhǔn)備砭石,期望不要像上次那樣斷貨好幾次。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們能夠很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。,雖然不必須就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售,起碼就應(yīng)慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。,上學(xué)的時(shí)候在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。,盡我們的最大努力期望能夠再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門(mén)迎,店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎,其實(shí)我還是很期望嘗試其他工作的,而且同樣期望都能夠干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,雖然不期望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了??偠灾?,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且能夠得到更多客戶(hù)的認(rèn)可。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容篇五工作重點(diǎn):,這個(gè)月的重點(diǎn)工作仍是利用其他推廣方式對(duì)公司進(jìn)行宣傳推廣。主要的方式:論壇、博客、微博、qq群。,對(duì)公司流程更加熟悉,以便后面對(duì)公司更好的推廣工作安排:,現(xiàn)在的思路是以服務(wù)打開(kāi)銷(xiāo)路。結(jié)合線上線下便民服務(wù),行業(yè)咨詢(xún)帶動(dòng)提升公司形象,以促進(jìn)銷(xiāo)路。:在流量大的論壇發(fā)帖跟帖。目前的論壇有:新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易。不能純粹只發(fā)廣告,這樣很可能被版主刪帖,而以用資訊服務(wù)發(fā)的帖子網(wǎng)民更能接受,瀏覽量大。:增加博客與微博人氣,關(guān)注度,發(fā)表公司動(dòng)態(tài)、服務(wù)、廣告等文章。群:在群里與其他人建立友好關(guān)系,不能純粹發(fā)只發(fā)商業(yè)廣告,不然很容易被群主t,建立友好關(guān)系,讓別人了解你的工作,有需求時(shí)就會(huì)找到你。群發(fā)郵件,發(fā)表一些服務(wù)咨詢(xún)的文章,吸引大家目光,并留下公司電話(huà)、網(wǎng)址。qq空間,發(fā)表公司相關(guān)文章,每天更新一下資料,讓所有人了解我在做什么工作。工作建議:1,各部門(mén)都寫(xiě)幾篇服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)文章,由于我肯定沒(méi)有他們專(zhuān)業(yè),寫(xiě)出來(lái)的東西很片面。2,網(wǎng)絡(luò)部加強(qiáng)工作交流。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容篇六鑒于開(kāi)盤(pán)到此刻的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一向都不理想,我作為國(guó)際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的職責(zé),我們的銷(xiāo)售及管理工作質(zhì)量務(wù)必提高,市場(chǎng)上投資商鋪的客戶(hù)是有限的,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),全力以赴做好銷(xiāo)售工作。根據(jù)7,8,9月份的銷(xiāo)售工作,市場(chǎng)反應(yīng)的問(wèn)題如下:一、市場(chǎng)方面:市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面,影響與客戶(hù)的溝通??蛻?hù)開(kāi)發(fā):一向以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)傳單和電話(huà)約客,不能擴(kuò)大宣傳面,基本大街上的人都對(duì)傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問(wèn)津??蛻?hù)維護(hù):由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧,與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調(diào),理?yè)?jù)太單薄,不能激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲。二、管理方面:來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確,有些自來(lái)客戶(hù)不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù)。平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說(shuō),不能到達(dá)專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需。對(duì)于休假、請(qǐng)假的管理不夠到位,沒(méi)真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中。十月份的工作重點(diǎn):針對(duì)7,8,9月份出現(xiàn)的問(wèn)題,我們十月份的工作重點(diǎn)有一、市場(chǎng)方面:做好市場(chǎng)調(diào)研,分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)比較表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子。二、銷(xiāo)售方面:改變銷(xiāo)售策略,運(yùn)用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售,營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍。優(yōu)化說(shuō)辭,讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑,先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù),在談客戶(hù)時(shí)不要因?yàn)檎f(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任。對(duì)于老客戶(hù)和潛在客戶(hù),要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶(hù)。并能從與老客戶(hù)練習(xí)過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。做好售樓部日志記錄工作,做好客戶(hù)資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。三、人員方面置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí)。改變每一天會(huì)議方式,置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨日的成績(jī)和這天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行,要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧相結(jié)合。不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識(shí),90分過(guò)關(guān),但是關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天。四,十月份對(duì)自己有以下要求每一天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高。置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng),適時(shí)幫忙職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù),務(wù)必每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5
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