【文章內(nèi)容簡介】 公司、三環(huán)集團等大中型企業(yè)分別將發(fā)展的觸角向農(nóng)村延伸，吸納5000多農(nóng)村剩余勞動力，有力促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。我們對全市企業(yè)用工情況進行摸底，在用工缺口較大的企業(yè)和農(nóng)村富余勞動力多的村之間展開勞務對接。去年七月中旬，在大冶市還地橋鎮(zhèn)由市委新農(nóng)辦、市勞動保障局聯(lián)合舉辦了全市新農(nóng)村勞務對接啟動儀式，組織大冶有色金屬公司、美爾雅集團、美島公司和東貝集團等一批企業(yè)與農(nóng)村實行勞務對接，共提供就業(yè)崗位3000多個，定向安置農(nóng)民工近千人。同時，我市還在企業(yè)與農(nóng)村之間開展村企項目對接，利用企業(yè)的資金、技術、人才和信息等優(yōu)勢，挖掘農(nóng)村的自然資源和人力資源，實現(xiàn)了農(nóng)村和企業(yè)的雙贏，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展。如市軸承廠與殷祖鎮(zhèn)鍛造廠結(jié)成合作伙伴，由殷祖鎮(zhèn)鍛造廠負責基礎配件加工，市軸承廠負責配件組裝及產(chǎn)品深加工，通過合作，市軸承廠有了充足的材料來源，擴大了生產(chǎn)，該鎮(zhèn)鍛造廠也得到了發(fā)展。三環(huán)電器公司投資150萬元，在白云村投資建廠，把閑置的農(nóng)村小學改造成廠房，實施了5個加工品種。美爾雅集團與玉堍村達成服裝加工協(xié)議，在該村建立美爾雅西服手工加工基地，安置了該村婦女勞動力50人，增加了村民收入。通過這些項目有效對接，帶動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是積極動員房地產(chǎn)企業(yè)參與支持新農(nóng)村建設。先后共發(fā)動了60家房地產(chǎn)開發(fā)公司開展支持新農(nóng)村建設“五個一”活動，即為農(nóng)民“蓋一棟豬圈、修一條馬路、建一口水塘、打一口水井、疏一條溝渠”。如宏維置業(yè)有限公司與陽新縣貧困村花塘村結(jié)成幫扶對子，為該村捐贈15萬元支持該村新街建設和環(huán)境整治。頤陽房地產(chǎn)投資25萬元幫村修建辦公樓和衛(wèi)生室。順佳房地產(chǎn)公司出資10萬元幫助黃金湖村發(fā)展生產(chǎn)和新街整治。聯(lián)合置業(yè)捐助8萬元，虹橋房地產(chǎn)出資6萬元幫助農(nóng)村解決“三最”問題。四是積極引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過采取“走出去”與“請回來”相結(jié)合的辦法，積極引導在外發(fā)展的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮他們信息、資金等多方面的優(yōu)勢，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，去年我市成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)近千人，成功人士返鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設資金達到5億多元。如劉家畈村引進私營業(yè)主柯尊文總投資5000萬建設包括山莊、養(yǎng)豬、林果和魚池在內(nèi)的生態(tài)養(yǎng)殖基地。李河村引進本村老板呂建軍投資1300萬元建設一個年產(chǎn)50萬只肉雞的養(yǎng)殖場。大冶市金灣大酒店老板王志猛回到家鄉(xiāng)金牛鎮(zhèn)晏公村投資xx萬元，發(fā)展雷竹800畝，籌建了30萬只規(guī)模的養(yǎng)雞場、漁場、休閑山莊和水庫等。汪家垅村9位農(nóng)民自愿參股，每人出資50萬元，建設汪家壟萬頭養(yǎng)豬場。保安鎮(zhèn)老板袁明勝回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正籌備創(chuàng)辦湘蓮加工廠，一期工程投資500萬元，屆時將對該鎮(zhèn)的湘蓮產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的推動作用。目前，我市已經(jīng)組織召開了企業(yè)和成功人士支持新農(nóng)村建設座談會，我們相信將會有更多的成功人士回到家鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設，回報社會和父老鄉(xiāng)親。(三)抓辦點示范，以點帶面全面推進新農(nóng)村建設。去年，我市按照集中力量和整合資源的思路，把扶貧、小康和新農(nóng)村建設三方面的力量進行了整合，共抽調(diào)410名干部(市直84名、大冶220名、陽新106名)，組建了134個新農(nóng)村建設工作隊進村辦點(市級示范點28個、大冶市69個、陽新縣23個、企業(yè)單獨包村14個)。各工作隊在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，緊緊依靠村組織和當?shù)厝罕?，從解決農(nóng)民“三最”問題入手，突出抓好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施和社會事業(yè)建設工作，想群眾之所想，急群眾之所急，干群眾之所盼，工作取得顯著成績，不少示范村初步實現(xiàn)了“燒火不用柴，走路不濕鞋，吃水不用抬”。據(jù)統(tǒng)計，28個市級新農(nóng)村建設示范村去年共啟動項目197個，其中爭取項目資金997萬元，招商引資7697萬元，農(nóng)民自籌2077萬元，工作隊幫扶資金861萬元。28個市級新農(nóng)村建設示范村新修通村或通組公路84公里，新發(fā)展萬頭養(yǎng)豬場2個，新建“150”模式養(yǎng)豬場17棟，新建湖蒿9180畝、油茶、臘米、大棚西瓜、柑橘、楠竹、黃金梨等作物1萬多畝。帶動了農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。各掛點單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極的參與到新農(nóng)村建設中來，市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發(fā)改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產(chǎn)局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)委、市環(huán)保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員干部深入農(nóng)村，與貧困農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，積極開展訪農(nóng)戶獻愛心活動，幫助村民解決生活困難。各工作隊員積極履行工作職責，帶頭遵守工作紀律，發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的作風，爭當忠于職守的好隊員。工作隊員的辛勤勞動換來了農(nóng)村經(jīng)濟社會的較快發(fā)展，換來了廣大村民和基層干部的歡迎和擁護。有的村民們對新農(nóng)村建設工作隊評價的是“五個一”，即“一顆真心、一腔熱血、一股實勁、一頂草帽、一盞手電”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說，我工作了三十多年，接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導工作，只有新農(nóng)村建設工作隊作風最扎實，為老百姓做事最多，最受村民歡迎的工作隊。(四)抓協(xié)調(diào)督辦，確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。為了明確責任，各負其責，保障新農(nóng)村建設的順利開展，市委、市政府把新農(nóng)村建設的年度目標任務分解到各縣(市)和市直相關部門，作為重要工作內(nèi)容納入年度工作目標考核體系，制定了對縣(市)、部門和駐村工作隊“三位一體”的目標管理考核細則，明確新農(nóng)村建設的目標任務，通過切實抓好工作責任的落實，為全市新農(nóng)村建設提供了有力的保障，確保了各項工作的穩(wěn)步推進和各項新農(nóng)村工作目標的逐步實現(xiàn)。一是突出重點抓督辦。將“生產(chǎn)發(fā)展”放在工作的首位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設。二是圍繞中心抓督辦。按照領導的要求和指示，在不同時間段，著力抓好村莊規(guī)劃制定、村莊整治、“一建三改”、油茶基地建設，雞、鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設和“150”養(yǎng)豬模式的推廣。三是解決“三最”抓督辦。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢，聯(lián)合共建新農(nóng)村，著力解決農(nóng)民的“三最”問題，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。三、存在的問題與不足(一)基礎設施建設任務艱巨，建設發(fā)展不平衡。我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎設施十分薄弱、農(nóng)田水利設施老化、渠道淤塞嚴重、病險水庫整治任務重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力仍然脆弱。相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的“六改五通”工作離老百姓要求還有相當大的距離。規(guī)劃工作仍然滯后，農(nóng)村臟、亂、差的整治工作任務還非常艱巨。新農(nóng)村建設工作進展不平衡，一是示范村與普通村之間進展不平衡，示范村的建設轟轟烈烈，而一些普通村的新農(nóng)村建設工作仍很緩慢，有的甚至還未啟動。二是示范村之間進展不平衡，牽頭單位重視的示范村，工作力度大，工作隊長負責的，示范村變化大，成效非常明顯，村民非常感激。反之，不少示范點幾乎沒有變化，老百姓很有意見。(二)新農(nóng)村示范點建設投入不足，建設任務艱巨。一是政府投入不足，有些項目的資金投入大，地方配套資金要求比較多，導致大項目因地方財政無法提供配套資金而無法啟動。二是有限的資金缺乏有效整合，全市涉農(nóng)項目多，各部門之間沒有建立統(tǒng)一向示范點集中投入的機制，導致新農(nóng)村建設不少項目資金，單打獨斗。沒有發(fā)揮有限資金的整體效益。三是幫扶投入不夠，少數(shù)部門和企業(yè)對新農(nóng)村建設仍然缺乏必要的認識，被動應付，從錢到物幾乎沒有行動，缺乏應有的幫扶意識，老百姓很有意見。(三)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，自我“造血”功能不足。我市農(nóng)業(yè)基礎薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險大，抵御自然災害的能力差。農(nóng)村人才匱乏，農(nóng)業(yè)科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模偏小，農(nóng)民專業(yè)組織化程度低，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能持續(xù)高效發(fā)展，農(nóng)村自我“造血”功能不足，特別是集體經(jīng)濟脆弱，全市70%以上的行政村集體經(jīng)濟未達到5萬元∕年，一半以上是“空殼村”。自我發(fā)展能力較弱，造成農(nóng)村經(jīng)濟難以持續(xù)健康發(fā)展。(四)思想認識上存有偏差，基層組織缺乏熱情。農(nóng)村基層干部仍然存在“等、靠、要”的思想。新農(nóng)村建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，要有長期奮斗的思想準備。從一年來的實踐看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層干部對新農(nóng)村建設的重要性、艱巨性、長期性認識不足，思想上有偏差、有誤區(qū)，存在等待觀望、被動應付、厭戰(zhàn)畏難的現(xiàn)象，農(nóng)民的主體作用沒有得到充分發(fā)揮。(五)規(guī)劃意識非常淡薄，村莊建設管理難度大。農(nóng)民鄉(xiāng)土意識嚴重，規(guī)劃意識淡薄，不少地方出現(xiàn)了有新房無新村，有新村無新貌的狀況，加以村級以上干部缺乏全局觀念，管理不嚴，責任心不強，相關管理部門缺乏工作力度和應有的措施，導致村莊建設無序，布局混亂的被動局面。新農(nóng)村建設年度工作總結(jié) 新農(nóng)村建設工作成效篇四自第二批新農(nóng)村建設工作隊及指導員駐村以來，**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作隊在縣委新農(nóng)村建設工作領導小組及其辦公室的指導下，鄉(xiāng)黨委政府加強領導，創(chuàng)新載體，建立完善各項機制，進一步強化管理，促進了新農(nóng)村建設工作指導員作用的發(fā)揮，有力推進了新農(nóng)村建設工作的開展?，F(xiàn)將**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作隊駐村工作情況總結(jié)如下：一、開展工作情況加強領導、明確任務，增強新農(nóng)村建設指導員的責任意識。為加強對新農(nóng)村建設工作隊的領導，**鄉(xiāng)及時調(diào)整了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、代理鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設工作隊領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理日常事務。根據(jù)縣委新農(nóng)辦的安排部署，按照因村制宜、因人定村的原則，在第一批新農(nóng)村建設指導員開展工作的基礎上，確定了5名同志(市下派1名、縣下派2名、鄉(xiāng)下派2名)擔任全鄉(xiāng)5個行政村的新農(nóng)村建設工作指導員。在第二批指導員駐村后，鄉(xiāng)黨委召開了由第一批新農(nóng)村建設指導員、第二批新農(nóng)村建設指導員、各村黨總支書記參加的新農(nóng)村建設指導員座談會。會上，鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結(jié)了第一批新農(nóng)村建設工作隊的工作，并對第二批工作隊及指導員作了動員講話，要求各村主要領導要提高認識，要在生活和工作上關心、支持新的指導員。各位指導員要履行職責，明確工作目標和任務，要與第一批指導員做好交接，使工作有連續(xù)性。動員座談會的召開，給新老兩批指導員交流思想提供了條件，使新一批指導員從思想上認識到了自己的責任和壓力，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和工主動性。因地制宜、多措并舉，搭建良好的新農(nóng)村建設指導員工作平臺。為使指導員能盡快適應環(huán)境，安心在農(nóng)村工作，盡快發(fā)揮作用和優(yōu)勢，鄉(xiāng)主要領導經(jīng)常過問新農(nóng)村建設工作隊的工作，由鄉(xiāng)黨委副書記擔任工作隊隊長，負責日常管理，做到工作上常指導，生活上常關心，努力為指導員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進工作順利開展。一是提供必要條件，解決指導員生活上的困難，讓指導員盡快適應農(nóng)村環(huán)境。二是加強教育培訓。為使指導員盡快熟悉所駐村的基本情況，對農(nóng)村工作有更全面的認識，鄉(xiāng)黨委為指導員提供開展工作前所需的各種資料，要求他們參加鄉(xiāng)內(nèi)的各種學習培訓會議，采取個別談話和集中座談等形式，幫助他們早日進入角色。第二批新農(nóng)村建設指導員駐村以來，4人制定了駐村工作計劃，記民情日記23篇，為駐村辦實事2件，提出合理化建議2條，完成項目報告1份。三是創(chuàng)新工作平臺。為了使指導員之間有一個交流的平臺，也是鄉(xiāng)領導全面、準確、及時了解指導員工作情況，明確了每季度召開一次新農(nóng)村建設指導員工作例會制度，利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題，交流工作經(jīng)驗。新農(nóng)村建設工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議，參與鄉(xiāng)有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問題的討論和決策。目前，共召開工作例會2次，工作隊組織交流3次。工作隊隊員列席鄉(xiāng)黨委政府各種會議93次，參與村“兩委”會議43次。創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，構(gòu)筑有效的工作管理體系。為使新農(nóng)村建設指導員認真履行職責，盡快適應農(nóng)村工作，在嚴格執(zhí)行對新農(nóng)村建設指導員教育管理相關制度的同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，規(guī)定了加強指導員教育日常管理的相關措施，精心設計了工作月報表和考勤表。健全完善了六項制度，即指導員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學習。每季度組織召開一次工作例會，加強隊員之間的交流。加強考勤，嚴格執(zhí)行請銷假制度。每月按時上報實績表。每月上報信息1——2條。每年撰寫一篇調(diào)研報告。規(guī)定了考核獎懲辦法，年底對指導員進行考核。對指導員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、取得的成績第二批新農(nóng)村建設指導員駐村期間，安心基層，求真務實，扎實工作，以多種方式為所駐村解決實際困難和問題，架起了黨群干群之間的“連心橋”，密切了黨群干群關系，得到了黨委、政府和干部群眾的一致好評，為**鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設注入了新的活力。通過農(nóng)村基層實踐，使指導員磨練了意志，開闊了視野，增強了工作責任心，熟悉了農(nóng)村基層工作方法。農(nóng)村政策理論的理解水平得到了提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗。與此同時，通過學習交流，增進了工作隊員之間的理解與交流，學到了許多工作方法，對農(nóng)村工作有了更全面的認識，真切感受到了基層鍛煉的價值與益處。各指導員在工作中，結(jié)合駐村實際，充分發(fā)揮群眾“主體”作用，熱心當好“六員”，受到群眾的贊揚。圍繞新農(nóng)村建設，指導員深入農(nóng)村宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，積極倡導文明向上的村風民俗。他們走村入戶，深入田間地頭與群眾交流，了解群眾的呼聲和疾苦。在第一批新農(nóng)村建設指導員所做工作的基礎上，進一步完善了各村新農(nóng)村建設五年規(guī)劃，研究制定了xx年工作計劃。各指導員深入農(nóng)村了解民情動態(tài)，積極參與化解社會不穩(wěn)定因素，努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。他們?nèi)σ愿巴度氲揭韵鹿ぷ髦小Ｒ皇菂f(xié)助村“兩委”抓好烤煙生產(chǎn)工作。各位指導員積極參與到烤煙生產(chǎn)工作中，與鄉(xiāng)、村、組干部一起深入田間地頭督促、指導農(nóng)戶科學育苗、規(guī)格規(guī)范化適時早栽、科學管理，圓滿完成了全鄉(xiāng)移栽任務。二是積極參與林權(quán)制度改革后期工作，協(xié)助完成了各村組林改方案并通過了表決，主動參與林權(quán)糾紛調(diào)解，為林改工作獻計獻策。三是積極參與護林防火工作，在森林火災發(fā)生時，主動參加撲火。四是積極督促指導各項在建工程的進度和質(zhì)量。如駐**村的李海年同志，經(jīng)常深入民族團結(jié)示范村建設和基本煙田建設工程工地，督促其按質(zhì)量、按進度完成。駐早谷田村的李橋紅同志，在大石洞河易地搬遷工作中，與鄉(xiāng)、村工作組深入該組，與村民交談，不厭其煩地入戶做好有抵觸情緒村民的思想工作，促使整個搬遷工作有條不紊地按進度進行。結(jié)合“解放思想大討論”活動，配合鄉(xiāng)工作隊和村“兩委”，在充分調(diào)研基礎上，形成了各村五年經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在全鄉(xiāng)解放思想大討論中進行了交流。關注民生，積極為群眾辦實事、辦好事。駐早谷田村的李橋紅同志，為白沙地小組發(fā)生意外身亡事故的農(nóng)戶送去慰問金1000元，配合村“兩委