【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確保“兩個(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo)，安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來(lái)，我局始終按照這一工作思路，瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，到xx年11月，全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)xx年完成指標(biāo)。二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資，4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開(kāi)工，其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn)。配網(wǎng)工程xx年項(xiàng)目全部竣工，xx年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評(píng)價(jià)制度，規(guī)范流程管理，開(kāi)展客戶受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃。五是堅(jiān)持農(nóng)電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jī)效管理”模式，狠抓農(nóng)村“低電壓”整治，扎實(shí)開(kāi)展臺(tái)線線損效能監(jiān)察，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理，推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)電管理更加規(guī)范。六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng)。七是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī)。八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，高度重視輿情監(jiān)控，關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強(qiáng)源頭控制，落實(shí)效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持班前站隊(duì)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)通電力服務(wù)微博，召開(kāi)客戶座談會(huì)，書(shū)面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn)，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制，贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開(kāi)展，制定了管理考核制度，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)攻堅(jiān)，上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo)，全省排17位，處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線，督導(dǎo)工作，督查安全，與員工溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問(wèn)題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作，增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來(lái)信來(lái)訪)，解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問(wèn)題，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào)，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件、講話精神的學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級(jí)要求，安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。三是本人能?chē)?yán)于律己，廉潔從業(yè)。能正確對(duì)待權(quán)力，正確履職，始終堅(jiān)持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策。一是在骨干任命上，堅(jiān)持年度公開(kāi)民主測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì)，集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé)，從不插手任何工程或物資采購(gòu)方面的事情。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒(méi)有接受過(guò)客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩，對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利。公私分明，堅(jiān)守廉政底線，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人，僅有3臺(tái)小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等。除正常接待，本人沒(méi)有搞大吃大喝，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，所得獎(jiǎng)金10萬(wàn)元，按規(guī)定繳納稅款后，“春蕾行動(dòng)”。五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為：(1)設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)。(2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。(3)隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。(4)企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶意見(jiàn)較大。二是自身建設(shè)還存在不足：面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感?；鶎庸ぷ魅蝿?wù)重，壓力大。上級(jí)要求嚴(yán)，本局問(wèn)題多，有難落實(shí)之感。在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問(wèn)題。在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求，并結(jié)合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級(jí)保持一致。進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題。進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開(kāi)拓創(chuàng)新，落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺(jué)做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織的關(guān)心，回報(bào)全局員工的支持!電力員工述職報(bào)告篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來(lái)的工作情況。一年來(lái)，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署，不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在公司的經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。（一）安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定公司管理的四個(gè)在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。（二）在建工程項(xiàng)目建設(shè)里程碑節(jié)點(diǎn)控制有序20xx年計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn)22個(gè)，其中13個(gè)節(jié)點(diǎn)已進(jìn)行調(diào)整，全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)際完成9個(gè)，節(jié)點(diǎn)完成率100%。（三）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破20xx年，十樊ⅱ回500kv輸電線路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kv變電站工程參加國(guó)網(wǎng)公司20xx年度第三批項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異；江夏500kv變電站工程不但榮獲中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，近期更是喜獲20xx年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了省公司“魯班獎(jiǎng)”歷史性突破。（四）堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)省公司各項(xiàng)管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車(chē)、會(huì)議、差旅、接待等費(fèi)用。20xx年，公司“三公經(jīng)費(fèi)”%，%，%。公司公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用下降11%。（五）不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)按照省公司的要求，結(jié)合實(shí)際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過(guò)渡，原總包公司清算、注銷(xiāo)工作正在有序推進(jìn)。（六）結(jié)合公司工作實(shí)際，找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點(diǎn)，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)荊州南500kv變電站工程、500kv三峽右一～江陵線路π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，成立了臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。（一）不斷提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)黨性鍛煉認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，貫徹省公司20xx年黨建工作會(huì)議暨反腐倡廉工作會(huì)議各項(xiàng)要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺(jué)悟和免疫力，努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績(jī)效型領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）堅(jiān)持民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項(xiàng)和比較敏感的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。（三）樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念，不斷提高自身素質(zhì)不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，緊抓學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善班子成員個(gè)人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?、常態(tài)化。20xx年，我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書(shū)記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作，與黨總支部書(shū)記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書(shū)記管理公司的黨務(wù)工作。一年來(lái)，自己按照職責(zé)分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作：（一）堅(jiān)決、及時(shí)、全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司四屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)會(huì)議精神和省公司黨委的各項(xiàng)決策部署，深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，服從大局、把握重點(diǎn)，認(rèn)真履職履責(zé)，公司工作業(yè)績(jī)不斷提升。（二）緊盯安全生