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正文內(nèi)容

最新護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)300字護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)800字(12篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足:一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高。學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)300字 護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)800字篇六相信每一個(gè)護(hù)理人員對(duì)南丁格爾誓言并不陌生。護(hù)理事業(yè)的創(chuàng)始人,將她一生的心血、熱情完全無私奉獻(xiàn)給病人。留給后人的,是那盞照亮別人,燃燒自己的小馬燈!時(shí)代在進(jìn)步,但是南丁格爾精神永存,無數(shù)善良的人們,選擇了奉獻(xiàn),他們用那勤奮的雙手,承托起對(duì)生命的呵護(hù),用滿腔的熱血,極致地展現(xiàn)著人的至真、至善、至美,一如春風(fēng)般拂遍世界每一個(gè)角落。突然想起南丁格爾誓言,是因?yàn)樾l(wèi)生部部署開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。作為試點(diǎn)病區(qū),我科也在如火如荼地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)護(hù)理,本著讓患者滿意,讓社會(huì)滿意,讓政府滿意的目的,把“一切以病人為中心”做到實(shí)處。還記得剛開始開展創(chuàng)優(yōu)護(hù)理,一次在為病人洗手及用餐護(hù)理時(shí),病人很感激地跟我們講:“太感謝你們了,每次打針我都不敢去洗手,怕打針處會(huì)腫,也不敢吃飯,所以每次都是打完針很晚才吃飯的,現(xiàn)在有你們,就方便多了”。當(dāng)時(shí)聽到這些話,心中很是感慨,一直以為自己做得足夠了,沒想到,竟然是可以做得更好的。而到了現(xiàn)在,開展創(chuàng)優(yōu)護(hù)理已經(jīng)好幾個(gè)月了,病人已經(jīng)習(xí)慣我們?yōu)樗麄儚埩_好一切,習(xí)慣我們總是出現(xiàn)在他們身邊,習(xí)慣我們不時(shí)地與他們交談、傾聽他們的心聲……他們總說:“真好,有你們?cè)谏磉叀?。我想,作為管床護(hù)士,沒有什么是比病人對(duì)我們的信賴更自豪的吧。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。這本是一項(xiàng)改革,也是一個(gè)進(jìn)步,付出的,將會(huì)是心血和汗水。外出學(xué)習(xí)、計(jì)劃、初實(shí)施、總結(jié)、討論、交流,改善、再實(shí)施……一系列的準(zhǔn)備活動(dòng)下來,病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程初見雛形。于是,我們有了新的護(hù)理臨床思維模式——整體護(hù)理責(zé)任制大包干,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,為病人提供連續(xù)、全程、無縫隙、人性化的護(hù)理服務(wù)。臨床思維模式的改變,決定了工作模式的改變。我們采取了分組包干分床到人的模式,從病人入院到出院,全程由管床護(hù)士負(fù)責(zé),治療性護(hù)理、??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、心理護(hù)理、完全有機(jī)地溶于一體,全方位地由管床護(hù)士在床邊進(jìn)行,初步實(shí)現(xiàn)了全程護(hù)理。這種全方位床邊護(hù)理,為我們緊張的工作帶來了時(shí)間的優(yōu)化:護(hù)理相對(duì)較集中,也減少了來回取物的時(shí)間。同時(shí)我們對(duì)護(hù)理病歷書寫進(jìn)行了簡化,減少了護(hù)理記錄的書寫時(shí)間,使我們有更多的時(shí)間放在病人身上。在床邊工作也可以隨時(shí)進(jìn)行健康宣教,讓病人在有限的住院時(shí)間內(nèi)掌握更多的健康知識(shí),使病人和家屬感到安心、放心。而組長帶領(lǐng)組員的成組護(hù)理工作模式,不僅增加了護(hù)理組長在病人身邊工作的時(shí)間,也使年輕護(hù)士的臨床工作能力等到了更好的鍛煉,增強(qiáng)了責(zé)任感,更好地體現(xiàn)了各層次護(hù)士的價(jià)值。與過去相比,我們的服務(wù)更主動(dòng),主動(dòng)了解病人所需,解決問題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),表現(xiàn)最明顯的,是病房的紅燈數(shù),通過主動(dòng)服務(wù),病區(qū)的紅燈次數(shù)由平均18次/日減到平均3次/日,每次在預(yù)計(jì)的時(shí)間管床護(hù)士就能及時(shí)為病人接上輸液時(shí),病人都會(huì)很贊嘆:“果然是專業(yè)人士,接輸液的時(shí)間算得可真準(zhǔn)。”基礎(chǔ)護(hù)理的進(jìn)一步細(xì)化,更能使病人感到貼心。以往我們只對(duì)生活不能自理的病人進(jìn)行生活護(hù)理,現(xiàn)在是根據(jù)病人需要進(jìn)行生活護(hù)理,例如,即使是生活可以自理的病人,如果正在輸液,護(hù)士也會(huì)主動(dòng)協(xié)助其進(jìn)餐。我們把基礎(chǔ)護(hù)理做細(xì)做實(shí),病人及家屬就更安心、滿意。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程開展以來,護(hù)士能夠更加細(xì)致、全面地掌握患者病情,包括患者心理狀況在內(nèi)的細(xì)微變化,也能發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取有效措施。還記得那天,那個(gè)雙腎多發(fā)結(jié)石的老年癡呆患者,疼痛時(shí)卻始終不吭一聲,緊咬牙關(guān),也是我們的護(hù)士在為老人進(jìn)行生活護(hù)理時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了病人的異常情況,通知了醫(yī)生,做了相關(guān)的檢查與治療。還有一位糖尿病的病人,血糖一直不穩(wěn)定,也是護(hù)士在床邊給病人做飲食護(hù)理和健康教育時(shí),發(fā)現(xiàn)了病人飲食的不規(guī)律以及對(duì)糖尿病的不以為然,于是,護(hù)士與醫(yī)生一起協(xié)作,終于使病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)和飲食及治療的依從性有了可喜的提高……一份耕耘一分收獲,我們給予病人細(xì)心的關(guān)懷與照顧,得到的就是病人的尊重與肯定,病人對(duì)病區(qū)護(hù)理工作的滿意度持續(xù)穩(wěn)定在100%,更有病人評(píng)價(jià)我們:你們是真正的天使!從護(hù)士的角度來講,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng),實(shí)現(xiàn)有陪無護(hù),護(hù)士的工作是較前辛苦了。但是回想這幾個(gè)月的成果,心里就覺得很開懷,想起了南丁格爾誓言,更深刻地感覺,我們是在真正地發(fā)揚(yáng)著南丁格爾精神?!坝鑼I(yè)致志以注意授予護(hù)理者之幸福。”這是南丁格爾一生恪守的誓言。我想,這也是我們創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)工程所體現(xiàn)的境界,也是我們?cè)撘簧∈氐氖难?。護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)300字 護(hù)理專業(yè)心得體會(huì)800字篇七實(shí)習(xí)階段對(duì)于每一個(gè)即將跨入社會(huì)走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。現(xiàn)代社會(huì)激烈地市場競爭,新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式,以及人們對(duì)健康與服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)我們的護(hù)理工作提出了更高地要求。而實(shí)習(xí)護(hù)生在這一過程中應(yīng)充分學(xué)習(xí)和得到鍛煉,在實(shí)踐中進(jìn)一步充實(shí)完善自我的理論,規(guī)范自我的行為,以便為自我將來的獨(dú)立l作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。下頭就兒個(gè)方面的問題與人家共同學(xué)習(xí)和討論。“以人為本”的人性化服務(wù)理念護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院來展開的。人是一個(gè)生物體,時(shí)時(shí)刻刻有著他(她)各種生理需求和社會(huì)需求,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理的需求。護(hù)理工作除執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理操作有著嚴(yán)格的操作規(guī)程外,其他很多工作都是根據(jù)病人需求去做的。所以,如何滿足病人的各種正當(dāng)需要,就囊括了我們所有的護(hù)理工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在。其中營造一個(gè)舒適安靜的住院環(huán)境、耐心細(xì)致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等,都是護(hù)理工作的具體體現(xiàn),護(hù)理質(zhì)量的高低均會(huì)在這曰常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中反映出來??傊磺幸圆∪藶橹行?,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。在護(hù)理的上作制度中,有“查對(duì)制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會(huì)一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來的,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們僅有嚴(yán)格遵守,才能少走彎路,少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生?!八那凇比耸怯卸栊缘?。異常此刻獨(dú)生子女多,這種惰性、依靠性表現(xiàn)比較強(qiáng)烈,實(shí)習(xí)階段要注意克服。帶教教師最喜歡勤奮的學(xué)生,僅有勤奮才能被人賞識(shí),被人理解,才有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐知識(shí)?!八那凇笔紫纫矍冢褪且朴谟^察。①認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排的周密性和計(jì)劃性。②觀察各項(xiàng)護(hù)理操作的操作流程和具體操作手法,臨床上許多知識(shí)教科書上是沒有的,有些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)僅有心悟而不可言傳,僅有在實(shí)踐中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會(huì)在自我的實(shí)際工作中有質(zhì)的提高和飛躍。③要勤察病情,對(duì)病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點(diǎn)病人要密切觀察。如手術(shù)病人存手術(shù)前后的病情觀察、心腦血管癇人各項(xiàng)牛命體征的觀察、各種特殊治療和用藥療效或良反應(yīng)的觀察等等,經(jīng)過觀察才能掌癇人的病情變化,及時(shí)采取有效的治療和護(hù)理手段處琿突事件,嚴(yán)密的觀察病情,在很大程度上對(duì)于提高治療率和搶救成功率是至關(guān)主要的。再則就是要口勤,經(jīng)過言語才能溝通,但語言要講究藝術(shù)和職業(yè)規(guī)范,不能自以
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