最新學生會外聯(lián)部年終總結(六篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 下降。(3)與其他部門配合不佳，計劃多走彎路突出體現(xiàn)在經費預算和宣傳方式。整個策劃關鍵的也是經費預算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經費預算出現(xiàn)嚴重漏洞，導致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗。而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。(4)外商目標尋找欠妥當因為外商尋找不夠恰當，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設計了問卷調查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方沖突，變著法的鉆學校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進而降低了拉贊助成功的機率。(5)沒有策劃備案，應對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。時間。第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。主觀因素：(1)經驗因為是重組后參與這樣的活動，部內成員基本上都是零經驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹?shù)挠∠?，經驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細致，從而影響了合作洽談?2)統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。(3)落實者互不熟悉，信息滯后還是因為重組的緣故，部內成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。(1)總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿﹄m是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團隊意識和發(fā)展?jié)摿Α?2)敢于付出和嘗試雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設并用實踐證明，行動力很強。雖然這一次的付出并沒有獲得實質性的結果回報，但針對上述問題，我們亦可收獲很多：統(tǒng)籌者做好總體負責工作，成員履行自己的職責，不玩忽職守。分工明確，做好份內的事，不太會說話的可以跟在有經驗的后邊看看，沒意向協(xié)談的可以多多參與策劃，做做后備工作要求每個成員都能參與活動中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢吸取經驗教訓，在今后的活動中避免出現(xiàn)同樣的錯誤注意今后和外商的溝通方式學生會外聯(lián)部年終總結篇四在過去的一年里，經濟學院學生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務、為學院發(fā)展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，為了學生會外聯(lián)部能更好的前進，我們有必要總結好的做法與經驗，吸取并避免曾有的教訓，以便揚長避短，力求外聯(lián)部能做的更強、更好!我們將繼續(xù)堅持的正確院領導指導下，秉承自我服務、自我管理、自我教育“的原則，勤奮學外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。外聯(lián)部在過去的一年里積發(fā)揮本部作用，了解明白內部工作制定的初
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