最新學(xué)生會外聯(lián)部年終總結(jié)(六篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下降。(3)與其他部門配合不佳，計(jì)劃多走彎路突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個(gè)策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r(shí)很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時(shí)被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗。而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時(shí)候才定下。(4)外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。(5)沒有策劃備案，應(yīng)對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時(shí)應(yīng)對，很倉促。時(shí)間。第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報(bào)，而我們卻是在月初的時(shí)候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動增多，就這點(diǎn)，時(shí)間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個(gè)月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個(gè)月里面完成，時(shí)間太過緊湊。主觀因素：(1)經(jīng)驗(yàn)因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn)，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。(2)統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個(gè)好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。(3)落實(shí)者互不熟悉，信息滯后還是因?yàn)橹亟M的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。(1)總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿﹄m是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時(shí)完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識和發(fā)展?jié)摿Α?2)敢于付出和嘗試雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設(shè)并用實(shí)踐證明，行動力很強(qiáng)。雖然這一次的付出并沒有獲得實(shí)質(zhì)性的結(jié)果回報(bào)，但針對上述問題，我們亦可收獲很多：統(tǒng)籌者做好總體負(fù)責(zé)工作，成員履行自己的職責(zé)，不玩忽職守。分工明確，做好份內(nèi)的事，不太會說話的可以跟在有經(jīng)驗(yàn)的后邊看看，沒意向協(xié)談的可以多多參與策劃，做做后備工作要求每個(gè)成員都能參與活動中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的活動中避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤注意今后和外商的溝通方式學(xué)生會外聯(lián)部年終總結(jié)篇四在過去的一年里，經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實(shí)踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)，以“做大做小，做精做細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作，為了學(xué)生會外聯(lián)部能更好的前進(jìn)，我們有必要總結(jié)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，吸取并避免曾有的教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，力求外聯(lián)部能做的更強(qiáng)、更好!我們將繼續(xù)堅(jiān)持的正確院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，秉承自我服務(wù)、自我管理、自我教育“的原則，勤奮學(xué)外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。外聯(lián)部在過去的一年里積發(fā)揮本部作用，了解明白內(nèi)部工作制定的初
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