【文章內(nèi)容簡介】 辯。嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月為ccu做空氣消毒及空氣細菌培育，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，準時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無鋪張。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的`護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內(nèi)護士主動參預醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例爭辯，提高科內(nèi)護理人員綜合素養(yǎng)。抓好崗前培訓，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。強化考核。依據(jù)院里要求，認真落實三基考核方案，內(nèi)容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療學問、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。接受應用不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)學問提問。二是月末考核。每月進行三基學問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。依據(jù)護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名n1護士順當晉級n2。組織科內(nèi)護理骨干參預了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學學問與臨床工作相結(jié)合。加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平常不定時進行提問，每位同學能扎扎實實的學到東西，全面把握了心內(nèi)科的相關(guān)學問。并因人施教，不斷加強帶教老師的力氣，讓每一位同學都能學到學問。按時完成了本年度其次期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作；推選全科26名符合條件的護士參預了護理部組織的新靜療標準理論考試；按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評比活動；組織n3級的護士參預護理部及科教科組織的青年老師小講課角逐；組織科內(nèi)護理人員進行老師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評比活動，并參預了表彰大會；組織科內(nèi)人員參預預保科舉辦的控煙學問競賽，并榮獲二等獎；參預了護理部組織的護士長管理學問閱歷相互溝通會，并將學到的學問應用到日常工作中。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇九20xx年我科全體護理人員在院領(lǐng)導和護理部的指導下，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深入病房作指導，持續(xù)改進促發(fā)展，規(guī)范培訓見成效”為工作思路，以“改善服務樹品牌，加強質(zhì)控保安全”為工作目標，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》，運用pdca及威高管理課程學到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作計劃?，F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：一、護理管理及護士行為規(guī)范方面：年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士認真學習，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。護士長運用威高管理課程學到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理。通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題及時分析原因，及時提出整改措施，并嚴格考核，避免再犯。二、優(yōu)質(zhì)護理服務方面：ccu及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿意；彈性排班，合理利用人力資源，保證特殊時段科內(nèi)人力充足；按年度計劃完成業(yè)務學習，護理查房和護理安全討論活動，并認真做好相應記錄。三、護理安全方面：在科會上認真學習，避免同類事件再犯；對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進行護理會診，并科內(nèi)進行護理查房，安全討論。四、消毒隔離方面：嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月為ccu做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、急救管理：急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。六、繼續(xù)教育方面：規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。抓好崗前培訓，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日?？己恕２捎貌欢ㄆ谔釂柕膶W習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學知識與臨床工作相結(jié)合。加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。五、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作：按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作；推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標準理論考試；按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動；組織n3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽；組織科內(nèi)護理人員進行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動，并參加了表彰大會；組織科內(nèi)人員參加預?？婆e辦的控煙知識競賽，并榮獲二等獎；參加了護理部組織的護士長管理知識經(jīng)驗交流會，并將學到的知識應用到日。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇十我科在護理部的領(lǐng)導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時積極投身于“二甲復審”的活動中,對照標準逐條逐項抓好各項工作通過持續(xù)質(zhì)量改進有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化護理質(zhì)量穩(wěn)步提高現(xiàn)總結(jié)如下：進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理，每名護士負責患者數(shù)為810人，并為所負責的`病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務繼續(xù)實行apn排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。制定科學有效的績效考核制度，與護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息，督促開展健康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度，%。全年無護理糾紛、投訴。建立護士長、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。規(guī)范使用各種護理警示標識，使用率100%。正確評估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素，評估率98%。并落實有效的防護措施。急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務項目，認真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。護理記錄做到客觀、及時、真實、準確、完整。%。為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的?？萍膊〗】到逃?，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。1發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。1認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生（不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外）。1加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達標率100%。無菌物品合格率100%。嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動接受院感知識培訓，做到每人每年不少于6學時。每月開展?？浦R培訓，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%。每季度開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次，組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。組織開展應急預案培訓，護理人員知曉率100%。組織開展?？萍本燃寄芘嘤?，培訓率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學分及護理集中培訓學時，達標率100%。輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。完成實習生備課筆記及更新教學計劃。護理教學工作計劃落實率達到100%，出科理論及操作考試完成率100%，實習鑒定書寫合格率達到100%。護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。護理質(zhì)量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)篇十一20xx年我科全體護理人員在院領(lǐng)導和護理部的39。指導下，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深入病房作指導，持續(xù)改進促發(fā)展，規(guī)范培訓見成效” 為工作思路，以“改善服務樹品牌，加強質(zhì)控保安全”為工作目標，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》，運用pdca及威高管理課程學到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作計劃。現(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：一、護理管理及護士行為規(guī)范方面：年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士認真學習，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。護士長運用威高管理課程學到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理。通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題及時分析原因，及時提出整改措施，并嚴格考核，避免再犯。二、優(yōu)質(zhì)護理服務方面：ccu及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿意；彈性排班，合理利用人力資源，保證特殊時段科內(nèi)人力充足；按年度計劃完成業(yè)務學習，護理查房和護理安全討論活動，并認真做好相應記錄。三、護理安全方面：在科會上認真學習，避免同類事件再犯；對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進行護理會診，并科內(nèi)進行護理查房，安全討論。四、消毒隔離方面：嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月為ccu做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、急救管理：急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無浪費。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。六、繼續(xù)教育方面：規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。抓好崗前培訓，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作