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正文內(nèi)容

20xx年機關(guān)事業(yè)單位個人工作總結(jié)報告(12篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性不夠強,有時存在自我放松的思想。有時存在著“自掃門前雪”的思想。與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。機關(guān)事業(yè)單位個人工作總結(jié)報告篇六各位領(lǐng)導、同事們:在過去的半年時間里,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在思想、學習和工作上取得了新的進步?,F(xiàn)對這半年工作總結(jié)如下:一、嚴以律已,自覺加強厲煉,使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進一步提高加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng) 。一年來我堅持自覺加強理論學習,認真學習黨的xx大報告,認真學習習總書記重要講話精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。積極參加所里安排的各項政治學習,同時,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作學習。二、強化業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)工作中,始終堅持一邊工作一邊學習,不懂就多問多請教,在業(yè)余時間繼續(xù)加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力適應(yīng)信息工作的新形勢和要求,遵守崗位職責,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 認真學習信息工作業(yè)務(wù)知識,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,有針對性地進行學習,不斷提高自身的工作能力。三、忠于職守,勤奮工作,努力推動各項工作“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則,因為我相信天上不會白掉餡餅,一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中出現(xiàn)一些問題,雖然因此碰了壁,但相應(yīng)地,我也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情做好各項工作,腳踏實地,認真做好本職工作,端正工作態(tài)度。每個同事都有我值得學習的地方,平時要求自己,從遵守崗位細則、團結(jié)同志等小事做起,嚴格要求自己,積極主動做好自己本職工作?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎谒枷肷稀W習上、工作上取得了新的進步,也得到了領(lǐng)導的信任和支持,但我也認識到自己的不足之處,在以后的工作中我一定會揚長避短,改進缺點,立足本職,從自身查找原因,全面做好自己的工作,為我所新時期發(fā)展做出自己的貢獻 。機關(guān)事業(yè)單位個人工作總結(jié)報告篇七任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標。以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點,按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。一、加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè),促進文明建設(shè)健康發(fā)展始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨xx大精神,不斷提高領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),帶動和促進組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面提高公司職工的整體素質(zhì)。公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,積極促進創(chuàng)建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設(shè),提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)建四好班子活動中,做到了三個結(jié)合,進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合。其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合。第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強領(lǐng)導班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結(jié),班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關(guān)心,共同把工作做好。加強黨員隊伍建設(shè),堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育。愛國主義、集體主義、社會主義教育。世界觀、人生觀、價值觀教育。講學習、講政治、講正氣教育??茖W知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組。二、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)文明建設(shè)新局面積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。主要做法是“五個堅持”,即堅持團結(jié)協(xié)作的文化,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神。堅持誠實守信的文化。堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化。堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學習型組織。堅持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項工作的開展在江西分公司的正確領(lǐng)導下,公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù),堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎(chǔ),努力實施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運作取得了很大的成績。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變。二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展。三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展。四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實施了安全承包責任制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應(yīng)急救援 綜合預案,并進行自檢自查,使責任到位,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業(yè)特點,組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓班和市場營銷培訓班,聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓,合同管理員培訓,安裝工長培訓,質(zhì)檢員培訓,安全監(jiān)督員培訓,并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證,換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質(zhì),促進了項目負責人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。四、通過積極努力,取得五個成效一是通過學習貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設(shè),更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì),有效地落實了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,廣大黨員的整體素質(zhì)有了進一步提高,為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤。職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機感、壓力感和競爭意識,激發(fā)了學技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是公司黨風廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉
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