快遞進村工作開展情況匯報范文20xx(編輯修改稿)
2025-07-31 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公益屬性。二是聚焦難點問題，逐項聚力攻堅?！翱爝f進村”工作實施起來環(huán)節(jié)多、難點多，需溝通協(xié)調(diào)的事項多。一是破解資金缺乏難題。“快遞進村”網(wǎng)絡、場站、設施建設投資大，總投資約1500萬元，快遞企業(yè)無法獨力承擔。采取“鎮(zhèn)村選址建點，企業(yè)免費使用”辦法，將“快遞進村”村站選址、建設難題。同時，市鎮(zhèn)財政列支600萬元“快遞進村”專項資金，制定資金使用管理辦法，按照“先建后補，以獎代補”辦法，對鎮(zhèn)政府、郵政快遞企業(yè)、共配運輸企業(yè)分別予以相應獎補資金，切實緩解了資金難題。二是破解快遞整合難題。針對各鎮(zhèn)均有多家快遞代理分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)、不整合無法實現(xiàn)“快遞進村”且“快遞進村”又增加勞動強度和運行成本的實際情況，逐企逐鎮(zhèn)溝通思想，消除顧慮，引導鎮(zhèn)級代理采取一家專營、多家合作、平行經(jīng)營等方式，共同進駐鎮(zhèn)級快遞公共服務中心，實現(xiàn)各品牌快遞集中經(jīng)營、統(tǒng)一按行政村分撥。三是破解共配運輸難題。農(nóng)村快件分揀環(huán)節(jié)多、運距長、成本高，及時引入正方集團國運公交公司與郵政快遞企業(yè)合作，以國運公交公司為主體，發(fā)揮城鄉(xiāng)
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