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正文內(nèi)容

20xx年稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用14篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點(diǎn),結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強(qiáng)的稿件,全年在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過(guò)提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過(guò)黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí),塑造尊重干部?jī)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛(ài)文化,激發(fā)組織活力,營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式。參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)做好各類(lèi)固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線(xiàn)和政府采購(gòu)、招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。四、存在問(wèn)題及工作打算在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,總體來(lái)說(shuō)查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅(jiān)持“樹(shù)亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善,舉報(bào)人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見(jiàn),在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅(jiān)提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效,將稽查局年度工作計(jì)劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是抓住一條主線(xiàn):圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效。二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè)。四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展:管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。內(nèi)外部門(mén)工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?;橛绊懥μ嵘龑?shí)現(xiàn)新發(fā)展。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三—— 實(shí)施戶(hù)源分類(lèi)管理。戶(hù)源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶(hù)籍警管戶(hù)口一樣管好戶(hù)源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶(hù)分布圖。針對(duì)在管戶(hù),稅收管理員通過(guò)大量的實(shí)地調(diào)查,查閱電子資料和紙質(zhì)檔案,經(jīng)相關(guān)人員審查批準(zhǔn)后,科學(xué)地將其界定為相應(yīng)的管戶(hù)類(lèi)型,并據(jù)此在分局內(nèi)部的電子工作平臺(tái)上建立動(dòng)態(tài)管戶(hù)清冊(cè)。如:將企業(yè)納稅人界定為重點(diǎn)戶(hù)、一般戶(hù)、籌建戶(hù)、單位分支機(jī)構(gòu)等*種類(lèi)型,將個(gè)體納稅人界定為起征點(diǎn)以上單管戶(hù),起征點(diǎn)以上雙管戶(hù),起征點(diǎn)以下單管戶(hù),起征點(diǎn)以下雙管戶(hù),下崗再就業(yè)戶(hù)等*種類(lèi)型,同時(shí)根據(jù)這些納稅戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)加上“延續(xù)戶(hù)”“新增戶(hù)”“注銷(xiāo)戶(hù)”“變更戶(hù)”“非正常戶(hù)”等標(biāo)識(shí)。分類(lèi)管理使稅收管理員的管戶(hù)能力大大增強(qiáng),比如:**股***同志一人管戶(hù)***戶(hù),但他能準(zhǔn)確地說(shuō)出每一戶(hù)納稅人的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和。針對(duì)漏征漏管戶(hù),分局一方面成立工作專(zhuān)班,按程序下達(dá)相關(guān)文書(shū),依法處理。另一方面,邀請(qǐng)納稅人召開(kāi)稅務(wù)約談會(huì),在傾聽(tīng)納稅人心聲的基礎(chǔ)上,宣傳稅法,動(dòng)之以情,曉之以理。****業(yè)稅收工作一直是一個(gè)難點(diǎn),在今年*月份的**業(yè)專(zhuān)項(xiàng)清查工作當(dāng)中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請(qǐng)*****業(yè)主召開(kāi)了一次稅務(wù)約談會(huì),取得了業(yè)主的理解和支持,****戶(hù)漏征漏管戶(hù)現(xiàn)已全部納入管理?!?科學(xué)地做好稅費(fèi)源的測(cè)算和分析。分局改變過(guò)去只注重稅費(fèi)源存量分析的方法,對(duì)稅費(fèi)源的增量、變量、潛量也加強(qiáng)了預(yù)測(cè)和分析,全方位、多角度地摸清稅費(fèi)源的真實(shí)結(jié)構(gòu)。年初,分局自行進(jìn)行了一次稅源測(cè)算工作,組織業(yè)務(wù)精英,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅收、規(guī)費(fèi)、社保費(fèi)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究和分析,據(jù)此制定出****年稅費(fèi)征收計(jì)劃,分解落實(shí)到每一個(gè)稅收管理員、到每一家納稅戶(hù)。為應(yīng)對(duì)****危機(jī)對(duì)稅收帶來(lái)的沖擊,**月份,分局上下嚴(yán)格按照**市局提出的“七個(gè)結(jié)合”的要求,發(fā)揚(yáng)“三不精神”,整體聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取納稅人的支持,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)**個(gè)重點(diǎn)行業(yè)和*個(gè)重點(diǎn)稅種,認(rèn)真實(shí)施稅源普查工作,取得實(shí)際成果,既摸清了家底,也掌握了未來(lái)稅源的發(fā)展方向,在危機(jī)感面前增加了一份安全感?!?建立欠稅預(yù)警機(jī)制。分局建立欠稅分類(lèi)管理清冊(cè),將清理、分類(lèi)后的欠稅數(shù)據(jù)錄入稅源存量核算系統(tǒng)。制定欠稅清繳計(jì)劃,隨時(shí)掌握欠稅入庫(kù)進(jìn)度。*月份,分局將匯結(jié)算工作與“****”活動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái),狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數(shù)量和成因,當(dāng)月清收各類(lèi)欠稅(費(fèi))**萬(wàn)元。為防范金融危機(jī)帶來(lái)的影響,分局還建立欠稅預(yù)警機(jī)制,對(duì)欠稅大戶(hù)和欠稅異常戶(hù)嚴(yán)密監(jiān)控,密切關(guān)注其資金動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即發(fā)出警示信號(hào),迅速采取清欠措施。全年清收欠稅**多萬(wàn)元?!?嚴(yán)把稅務(wù)發(fā)票管理關(guān)?!耙云笨囟悺惫ぷ饕恢笔欠志值囊粋€(gè)亮點(diǎn)。分局在發(fā)票管理方面,用“嚴(yán)”字把關(guān),效果令人滿(mǎn)意。一是制定了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護(hù)。二是發(fā)售和代開(kāi)稅務(wù)發(fā)票必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。三是發(fā)票發(fā)售與稅款征收嚴(yán)格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞。四是教育發(fā)票崗位人員自覺(jué)履行崗位職責(zé),嚴(yán)守責(zé)任關(guān)?!?堅(jiān)持稅費(fèi)同征同管。我分局目前實(shí)際開(kāi)征的費(fèi)種有**個(gè),實(shí)際開(kāi)征的稅種也是**個(gè),費(fèi)源只占稅源的**%。分局從不因?yàn)橘M(fèi)源相對(duì)較少而放松對(duì)規(guī)費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征管工作。在年初進(jìn)行了費(fèi)源測(cè)算,擬定了規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃和社保費(fèi)征收計(jì)劃。在開(kāi)展****年度檢查結(jié)算工作時(shí),規(guī)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與稅收同步檢查結(jié)算。在進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察、工作考核時(shí)對(duì)規(guī)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征管情況實(shí)施同步檢查、同步考核?!?加快信息化建設(shè)步伐。分局加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)信息管理,加強(qiáng)軟件應(yīng)用,用信息技術(shù)支撐日常管理。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,投資*萬(wàn)元,購(gòu)置了一臺(tái)**服務(wù)器,利用局域網(wǎng)自建電子工作平臺(tái),對(duì)電子征管數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理和按權(quán)限共享利用,實(shí)現(xiàn)戶(hù)源管理、稅源管理、決策管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。分局還獨(dú)立開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了內(nèi)部網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布各種有用的信息,開(kāi)闊了干部職工的視野,展現(xiàn)了分局的風(fēng)采?!?軟件上線(xiàn)工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線(xiàn)工作作為下半年的頭等重要大事來(lái)抓。由于分局上線(xiàn)戶(hù)較多,約占全市總數(shù)的**%,且戶(hù)型較為復(fù)雜,市局黨組對(duì)分局的軟件上線(xiàn)工作十分重視,***局長(zhǎng)多次親臨分局?jǐn)?shù)據(jù)錄入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和慰問(wèn),給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線(xiàn)指揮長(zhǎng)***副局長(zhǎng)帶領(lǐng)***分局堅(jiān)守陣地,現(xiàn)場(chǎng)督辦,提出了很多指導(dǎo)性意見(jiàn)。分局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行細(xì)心的安排和部署,確立了“誰(shuí)管戶(hù)、誰(shuí)錄入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和責(zé)任關(guān),帶領(lǐng)全體干部職工打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。其間涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀稅務(wù)干部,他們放棄個(gè)人利益,一切以上線(xiàn)工作為重:***女兒生病,但他仍然堅(jiān)守崗位。***因所管上線(xiàn)戶(hù)多達(dá)***戶(hù),為不影響全局進(jìn)度,他經(jīng)常通宵達(dá)旦地工作,眼睛熬出了血絲。***、***等同志主動(dòng)擔(dān)負(fù)起技術(shù)攻關(guān)任務(wù),編寫(xiě)了兩個(gè)小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局***等領(lǐng)導(dǎo),在市局***等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,親臨分局辦稅服務(wù)廳,共同見(jiàn)證征管軟件上線(xiàn)成功?!?實(shí)施房地產(chǎn)稅收一體化管理。分局根據(jù)市局房地產(chǎn)稅收一體化管理的有關(guān)要求,組織專(zhuān)班對(duì)轄區(qū)內(nèi)**家房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)其在土地使用權(quán)取得環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)、房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)所涉及的資料進(jìn)行系統(tǒng)地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅源信息,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收相對(duì)集中管理?!?全面完成稅費(fèi)收入任務(wù)。****年分局高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)稅費(fèi)征收任務(wù),共入庫(kù)各類(lèi)稅費(fèi)***億元,同比增長(zhǎng)***%,凈增****億元。其中:稅收完成***億元,占年計(jì)劃***%,同比增長(zhǎng)***%,凈增***億元。非共享稅完成***億元,占年計(jì)劃***% ,同比增長(zhǎng)***%,凈增***億元。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)完成***億元,占年計(jì)劃***%,同比增長(zhǎng)***%,凈增***億元。(二)打破程式化的辦稅服務(wù)模式,建立“辦稅服務(wù)無(wú)止境”的觀(guān)念,變“耐心服務(wù)”為“貼心服務(wù)”——兌現(xiàn)“五項(xiàng)承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,明確提出了“五項(xiàng)承諾”,即“不讓涉稅事務(wù)推延、不讓稅收負(fù)擔(dān)不公、不讓工作差錯(cuò)發(fā)生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務(wù)形象受損”,全面提升干部隊(duì)伍工作質(zhì)效,通過(guò)多項(xiàng)措施、多種途徑兌現(xiàn)承諾,深受群眾好評(píng)。為確保稅負(fù)公平,分局成立了專(zhuān)門(mén)的稅負(fù)調(diào)查核定小組。為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、政務(wù)值守制度、政務(wù)公開(kāi)制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制?!?優(yōu)化窗口服務(wù)。分局辦稅服務(wù)廳****年榮獲“*****”稱(chēng)號(hào),是我市稅務(wù)系統(tǒng)的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),從開(kāi)票差錯(cuò)率、服務(wù)投訴、便民措施等方面入手,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)質(zhì)量“大比武”,形成人人爭(zhēng)當(dāng)納稅服務(wù)明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊(duì)問(wèn)題,辦稅服務(wù)廳實(shí)行“全窗口”服務(wù)制,即所有開(kāi)票窗口都可辦理全部稅務(wù)事項(xiàng)??紤]到有的納稅人只有在假日才有時(shí)間辦事,大廳在每個(gè)雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設(shè)身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來(lái)麻煩。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四一年來(lái),我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松,發(fā)揚(yáng)四鐵精神,加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅,采取了一切措施,確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬(wàn)元,其中省級(jí)收入完成150萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%??h級(jí)收入預(yù)計(jì)完成2200萬(wàn)元,%,以上任務(wù)的完成,我們主要采取了以下措施:全員抓收入,實(shí)行目標(biāo)管理。2003年,我局省級(jí)收入任務(wù)為150萬(wàn)元,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為2400萬(wàn)元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,稅收環(huán)境差。全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。面對(duì)困難,我局干部職工沒(méi)有退縮,再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。為強(qiáng)化目標(biāo)管理,我們實(shí)行局長(zhǎng)包片,股室包所,連帶責(zé)任追究制。定任務(wù),定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。形成了人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。加強(qiáng)稅源監(jiān)控,嚴(yán)格稅源管理在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶(hù)定責(zé),跟蹤管理,做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí),我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理,合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù),調(diào)整面不低于90%,稅負(fù)調(diào)整率不低于10%。加大了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對(duì)加油站的專(zhuān)項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬(wàn)元。加大稽查力度,打擊涉稅犯罪今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅(jiān)持向征收管理要收入,向稽查要收入。全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬,我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶(hù)進(jìn)行了2002年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶(hù),查補(bǔ)稅款67萬(wàn)元,罰款38萬(wàn)元。加強(qiáng)教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征的原則,做到依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五同志們:今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)工作總結(jié)暨表彰大會(huì),目的依然是總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)、表彰先進(jìn)、激勵(lì)斗志。前面公司各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)就今年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、黨、團(tuán)、工、青、婦等方面的工作做了全面總結(jié),又對(duì)下年的工作做了安排部署,同時(shí)我們對(duì)年終評(píng)選的先進(jìn)集體、優(yōu)秀廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人以及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、崗位技能標(biāo)兵一并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在這里,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、管委會(huì)、黨支部對(duì)受表彰的部門(mén)和個(gè)人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績(jī),一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也希望沒(méi)有受到表彰的部門(mén)和同志,不要灰心、不要?dú)怵H、扎實(shí)工作、增強(qiáng)信心、迎頭趕上,爭(zhēng)取下年都能夠榜上有名。同時(shí),也對(duì)今天到會(huì)的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國(guó)發(fā)生了震驚世界的四川汶川大地震,災(zāi)區(qū)生命財(cái)產(chǎn)遭受了巨大的損失,國(guó)際出現(xiàn)金融危機(jī),給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成極大影響,又是成功舉辦奧運(yùn)會(huì),全面貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的關(guān)鍵一年,也是中央提出擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)的開(kāi)局之年。一年來(lái)公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經(jīng)驗(yàn)。今年的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)完成的較好,這個(gè)成績(jī)的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,歸功于全廠(chǎng)職工的拼搏奮進(jìn),我代表公司董事會(huì)、管委會(huì)向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝?;仡櫼荒陙?lái)的奮斗歷程,我們深深體會(huì)到,做好各項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持解放思想,科學(xué)發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢(shì)揚(yáng)帆,在新的征途上邁出堅(jiān)
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