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正文內(nèi)容

20xx年稅務工作總結(jié)報告(實用14篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分余分。三是進一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設置、擴充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式。參加市級機關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會。組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴格執(zhí)行政府采購管理和招投標規(guī)定,加強對預算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認真做好系統(tǒng)新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務能力。四、存在問題及工作打算在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執(zhí)法責任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關(guān)注。,稽查局將依據(jù)省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務系統(tǒng)一流”的工作目標,準確把握系統(tǒng)工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實、將檢查業(yè)務創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效。二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設。三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規(guī)范化建設,強化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設。四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展。檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展。內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展?;橛绊懥μ嵘龑崿F(xiàn)新發(fā)展。稅務工作總結(jié)報告篇三—— 實施戶源分類管理。戶源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶,稅收管理員通過大量的實地調(diào)查,查閱電子資料和紙質(zhì)檔案,經(jīng)相關(guān)人員審查批準后,科學地將其界定為相應的管戶類型,并據(jù)此在分局內(nèi)部的電子工作平臺上建立動態(tài)管戶清冊。如:將企業(yè)納稅人界定為重點戶、一般戶、籌建戶、單位分支機構(gòu)等*種類型,將個體納稅人界定為起征點以上單管戶,起征點以上雙管戶,起征點以下單管戶,起征點以下雙管戶,下崗再就業(yè)戶等*種類型,同時根據(jù)這些納稅戶的經(jīng)營狀態(tài)加上“延續(xù)戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標識。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強,比如:**股***同志一人管戶***戶,但他能準確地說出每一戶納稅人的經(jīng)營地點和。針對漏征漏管戶,分局一方面成立工作專班,按程序下達相關(guān)文書,依法處理。另一方面,邀請納稅人召開稅務約談會,在傾聽納稅人心聲的基礎上,宣傳稅法,動之以情,曉之以理。****業(yè)稅收工作一直是一個難點,在今年*月份的**業(yè)專項清查工作當中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請*****業(yè)主召開了一次稅務約談會,取得了業(yè)主的理解和支持,****戶漏征漏管戶現(xiàn)已全部納入管理。—— 科學地做好稅費源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費源存量分析的方法,對稅費源的增量、變量、潛量也加強了預測和分析,全方位、多角度地摸清稅費源的真實結(jié)構(gòu)。年初,分局自行進行了一次稅源測算工作,組織業(yè)務精英,運用科學的分析方法,對轄區(qū)內(nèi)稅收、規(guī)費、社保費的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行研究和分析,據(jù)此制定出****年稅費征收計劃,分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。為應對****危機對稅收帶來的沖擊,**月份,分局上下嚴格按照**市局提出的“七個結(jié)合”的要求,發(fā)揚“三不精神”,整體聯(lián)動,爭取納稅人的支持,針對轄區(qū)內(nèi)**個重點行業(yè)和*個重點稅種,認真實施稅源普查工作,取得實際成果,既摸清了家底,也掌握了未來稅源的發(fā)展方向,在危機感面前增加了一份安全感?!?建立欠稅預警機制。分局建立欠稅分類管理清冊,將清理、分類后的欠稅數(shù)據(jù)錄入稅源存量核算系統(tǒng)。制定欠稅清繳計劃,隨時掌握欠稅入庫進度。*月份,分局將匯結(jié)算工作與“****”活動緊密聯(lián)系起來,狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數(shù)量和成因,當月清收各類欠稅(費)**萬元。為防范金融危機帶來的影響,分局還建立欠稅預警機制,對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴密監(jiān)控,密切關(guān)注其資金動向,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即發(fā)出警示信號,迅速采取清欠措施。全年清收欠稅**多萬元。—— 嚴把稅務發(fā)票管理關(guān)?!耙云笨囟悺惫ぷ饕恢笔欠志值囊粋€亮點。分局在發(fā)票管理方面,用“嚴”字把關(guān),效果令人滿意。一是制定了嚴格的發(fā)票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護。二是發(fā)售和代開稅務發(fā)票必須履行嚴格的審批手續(xù)。三是發(fā)票發(fā)售與稅款征收嚴格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞。四是教育發(fā)票崗位人員自覺履行崗位職責,嚴守責任關(guān)。—— 堅持稅費同征同管。我分局目前實際開征的費種有**個,實際開征的稅種也是**個,費源只占稅源的**%。分局從不因為費源相對較少而放松對規(guī)費和社會保險費的征管工作。在年初進行了費源測算,擬定了規(guī)費征收計劃和社保費征收計劃。在開展****年度檢查結(jié)算工作時,規(guī)費、社會保險費與稅收同步檢查結(jié)算。在進行執(zhí)法監(jiān)察、工作考核時對規(guī)費、社會保險費征管情況實施同步檢查、同步考核。—— 加快信息化建設步伐。分局加強網(wǎng)絡建設,加強信息管理,加強軟件應用,用信息技術(shù)支撐日常管理。在經(jīng)費緊張的情況下,投資*萬元,購置了一臺**服務器,利用局域網(wǎng)自建電子工作平臺,對電子征管數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理和按權(quán)限共享利用,實現(xiàn)戶源管理、稅源管理、決策管理的標準化、規(guī)范化和科學化。分局還獨立開發(fā)設計了內(nèi)部網(wǎng)站,及時發(fā)布各種有用的信息,開闊了干部職工的視野,展現(xiàn)了分局的風采?!?軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多,約占全市總數(shù)的**%,且戶型較為復雜,市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視,***局長多次親臨分局數(shù)據(jù)錄入現(xiàn)場進行指導和慰問,給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長***副局長帶領(lǐng)***分局堅守陣地,現(xiàn)場督辦,提出了很多指導性意見。分局領(lǐng)導班子多次召開專題會議,進行細心的安排和部署,確立了“誰管戶、誰錄入、誰負責”的原則,嚴把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和責任關(guān),帶領(lǐng)全體干部職工打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。其間涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀稅務干部,他們放棄個人利益,一切以上線工作為重:***女兒生病,但他仍然堅守崗位。***因所管上線戶多達***戶,為不影響全局進度,他經(jīng)常通宵達旦地工作,眼睛熬出了血絲。***、***等同志主動擔負起技術(shù)攻關(guān)任務,編寫了兩個小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局***等領(lǐng)導,在市局***等領(lǐng)導的陪同下,親臨分局辦稅服務廳,共同見證征管軟件上線成功?!?實施房地產(chǎn)稅收一體化管理。分局根據(jù)市局房地產(chǎn)稅收一體化管理的有關(guān)要求,組織專班對轄區(qū)內(nèi)**家房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況進行了一次全面檢查,對其在土地使用權(quán)取得環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)、房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)所涉及的資料進行系統(tǒng)地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅源信息,實現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收相對集中管理?!?全面完成稅費收入任務。****年分局高質(zhì)量地全面完成各項稅費征收任務,共入庫各類稅費***億元,同比增長***%,凈增****億元。其中:稅收完成***億元,占年計劃***%,同比增長***%,凈增***億元。非共享稅完成***億元,占年計劃***% ,同比增長***%,凈增***億元。社會保險費完成***億元,占年計劃***%,同比增長***%,凈增***億元。(二)打破程式化的辦稅服務模式,建立“辦稅服務無止境”的觀念,變“耐心服務”為“貼心服務”——兌現(xiàn)“五項承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關(guān)心的熱點、難點問題,明確提出了“五項承諾”,即“不讓涉稅事務推延、不讓稅收負擔不公、不讓工作差錯發(fā)生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務形象受損”,全面提升干部隊伍工作質(zhì)效,通過多項措施、多種途徑兌現(xiàn)承諾,深受群眾好評。為確保稅負公平,分局成立了專門的稅負調(diào)查核定小組。為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴格執(zhí)行考勤簽到制度、政務值守制度、政務公開制度、首問負責制、限時辦結(jié)制。—— 優(yōu)化窗口服務。分局辦稅服務廳****年榮獲“*****”稱號,是我市稅務系統(tǒng)的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從開票差錯率、服務投訴、便民措施等方面入手,進行業(yè)務操作技能和服務質(zhì)量“大比武”,形成人人爭當納稅服務明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊問題,辦稅服務廳實行“全窗口”服務制,即所有開票窗口都可辦理全部稅務事項。考慮到有的納稅人只有在假日才有時間辦事,大廳在每個雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來麻煩。稅務工作總結(jié)報告篇四一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%。縣級收入預計完成2200萬元,%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:全員抓收入,實行目標管理。2003年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差。全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制。定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣。形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個體稅負,調(diào)整面不低于90%,稅負調(diào)整率不低于10%。加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元。加大稽查力度,打擊涉稅犯罪今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2002年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。加強教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應征不漏,應免不征的原則,做到依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。稅務工作總結(jié)報告篇五同志們:今天我們在這里隆重召開工作總結(jié)暨表彰大會,目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面公司各部門分管領(lǐng)導就今年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、質(zhì)量、黨、團、工、青、婦等方面的工作做了全面總結(jié),又對下年的工作做了安排部署,同時我們對年終評選的先進集體、優(yōu)秀廠級領(lǐng)導、優(yōu)秀科室負責人以及在工作中做出突出貢獻的先進工作者、先進生產(chǎn)者、崗位技能標兵一并進行了表彰獎勵。在這里,我謹代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績,一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應有的貢獻。也希望沒有受到表彰的部門和同志,不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強信心、迎頭趕上,爭取下年都能夠榜上有名。同時,也對今天到會的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國發(fā)生了震驚世界的四川汶川大地震,災區(qū)生命財產(chǎn)遭受了巨大的損失,國際出現(xiàn)金融危機,給我國經(jīng)濟發(fā)展造成極大影響,又是成功舉辦奧運會,全面貫徹黨的十七大精神,落實科學發(fā)展觀,奪取全面建設小康社會新勝利的關(guān)鍵一年,也是中央提出擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經(jīng)驗。今年的產(chǎn)銷任務完成的較好,這個成績的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導,歸功于分管領(lǐng)導的大力支持,歸功于全廠職工的拼搏奮進,我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝?;仡櫼荒陙淼膴^斗歷程,我們深深體會到,做好各項工作,必須堅持解放思想,科學發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢揚帆,在新的征途上邁出堅
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