【文章內容簡介】 20xx年底就做好相應的計劃報市財政局，確保資金到位。1繼續(xù)嚴格財務制度，把好我辦財務關。認真做好每月的費用核算，出訪團組經費預算、落實等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用。1加強對汽車的管理，認真做好汽車的各項管理、維護工作，按時交納養(yǎng)路費，每月對汽車進行定期檢修，確保安全行駛。1對科室人員的工作進行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動，擬對人員的工作進行調整，使大家充分發(fā)揮自己的長處，做到用人所長，齊心協(xié)力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學習因公出國審批有關知識，進一步了解詳細的工作程序。1完成辦里交辦的其他各項工作。機關辦公室的工作總結篇六堅持制度創(chuàng)新，把職責制與源頭治理工作結合起來。針對制度建設方面存在的不夠完善和滯后的問題，創(chuàng)新制度體系，規(guī)范權力運行，做到以制度管人、管事、管權。重點抓好治理商業(yè)和“小金庫”治理專項工作。始終把解放思想、開拓創(chuàng)新貫穿于執(zhí)行黨風廉政建設職責制的全過程，把落實職責制與本單位的實際結合起來，始終堅持改革創(chuàng)新，不斷推動黨風廉政建設職責制工作深入開展。加強員工個性是中層干部的思想廉政建設工作，透過員工家訪活動了解員工八小時外生活狀況，防微杜漸，使不良之風防患于未然。同時注意組織員工廉政警示活動，提高員工的思想意識，警鐘長鳴。二、抓好領導干部監(jiān)督和領導干部作風建設。加強加大監(jiān)督力度，強化領導干部作風建設，提高領導干部大局和廉潔意識。對黨委和黨委成員、部門負責人的監(jiān)督，對領導班子成員和中層干部執(zhí)行廉政建設制度狀況進行主測評。繼續(xù)開展廉政專題主生活全，開展批評與自我批評，加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，提高員工廉潔意識和自我約束潛力，防止發(fā)生不廉潔行為。督促開展廉政承諾、完善廉政檔案、領導干部個人重大事項報告等日常監(jiān)督活動，強化領導干部廉潔意識。三、用心探索黨風廉政建設長效機制。認真總結近年來在開展黨風廉政建設中一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭，抓根本，在制度建設方面下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度，廣泛的監(jiān)督制度，科學的考評制度。透過制度約束，把轉變作風，強化服務變成干部的長期的`、自覺的行為，從而構成黨風廉政建設的長效機制。同時，用心參加省（市）紀檢監(jiān)察機關的各類活動，自覺理解社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。完善特邀監(jiān)察員制度，認真組織特邀監(jiān)察員進行明查暗訪活動，以推動各單位行風建設不斷深入。四、提高管理水平，貫徹落實精細化管理。要加強黨團工會建設，持續(xù)推進“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)展新黨員，落實員工慰問制度，營造和諧、優(yōu)秀的工作環(huán)境氛圍。要貫徹落實201x年考核辦法，堅持以利潤為導向，不斷進行細化、優(yōu)化：加大支行負責人年薪制度考核中利潤考核權重，同時引入公戶及個人創(chuàng)利考核因素；修正完善異地分行人員費用管理辦法；制定新成立二級分行及同城支行的相關保護辦法；堅決貫徹淘汰制度。認真執(zhí)行考核辦法，貫徹落實退出機制。堅決不養(yǎng)懶人、庸人，節(jié)約人員成本；優(yōu)化行內關鍵崗位績效考核辦法，例如制定《對公風險經理績效考核實施細則》，提高工作效率。根據xx相關要求，對我行現(xiàn)有工資體系進行合理調整，取消原有的長期服務金及綜合補貼科目，增加生活津補及崗級工資基數，在合理調整工資體系的基礎上，實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步提高，增強我行在xx地區(qū)同業(yè)內的競爭力。五、拓展監(jiān)督渠道強化監(jiān)督力度。建立健全組織、人力資源部門與紀檢監(jiān)察部門溝通協(xié)調制度，在干部考察、主評議等方面及時溝通協(xié)調，提高運用組織處理和紀律處分的綜合效果，避免用人失察、查用脫節(jié)。加強每半年對重要崗位人員進行廉政制度執(zhí)行狀況的檢查。重點檢查對《大額支出審批管理辦法》、《財務管理檢查辦法》、《xxx辦公用品集中采購和管理暫行辦法》、《費用管理實施細則》、《薪酬管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《授信業(yè)務預警制度》等管理辦法的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要進行誡勉談話，涉及違紀的要嚴肅處理。六、加大防范和查辦案件力度。促進合規(guī)經營認真履行紀檢監(jiān)察職責，維護執(zhí)行黨的紀律。堅持預防為主，“查”“防”結合。尤其對敏感的崗位做好監(jiān)督防范工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，快速查處。加強分行的合規(guī)建設，在全行建立起“合規(guī)創(chuàng)造價值”的思想理念，使員工能夠自覺的按照相關的規(guī)定旅行自己的職責，對于發(fā)生案件的，嚴肅查辦。七、繼續(xù)加強對集中采購工作的監(jiān)督。在由分行紀委、法律合規(guī)、計劃財務等部門成立的招標采購工作監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，進一步加強集中采購的檢查監(jiān)督力度，確保我行招標采購工作切實按照《細則》合規(guī)進行。并進一步明確集中采購的范圍和審批權限、完善供應商庫的建立辦法，加強供應商網絡建設力度；細化采購、談判和監(jiān)督流程，按照相關法律條例分析流程中的不合規(guī)問題，排查相應風險點，杜絕其中的風險隱患。八、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設。一是切實加強思想政治建設。鞏固深化學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習胡總書記“七一”講話精神切實踐行以人為本、執(zhí)政為，努力建設一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。二是切實加強潛力建設。組織紀檢監(jiān)察干部認真學習中國特色社會主義理論體系，加大專業(yè)培訓力度，拓寬紀檢監(jiān)察干部視野，改善知識結構，著力提高服務保障科學發(fā)展?jié)摿?、做好群眾工作和維護社會穩(wěn)定的潛力、有效防治的潛力。三是切實加強內部監(jiān)管。督促紀檢監(jiān)察干部自覺理解監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政治、工作、辦案、保密和廉政紀律，及時糾正苗頭性傾向性問題，嚴肅處理違法違紀問題，確保隊伍的純潔性。機關辦公室的工作總結篇七辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平。以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，切實提高公文質量。建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平。致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理。科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網絡泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關網上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。加大保障力度，當好“服務員”。扎實做好機關接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關的正常運轉。機關辦公室的工作總結篇八年，督考辦在縣委、縣政府的正確領導下，按照“貫徹縣委政府決策、創(chuàng)新督考方式、強化實績考核、推動工作落實”的工作思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和重要工作部署，有力地推動了縣委、政府各項重要工作部署的貫徹落實。一、突出督查重點，推動重大決策和重要工作部署的貫徹落實。我們始終把重大決策和重要決策的貫徹落實作為工作的