【文章內(nèi)容簡介】 性。供電企業(yè)在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，還存在著培訓(xùn)方式單一的問題，大多數(shù)培訓(xùn)班采用的是課堂式，紙上談兵，難以激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情；培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng)，同樣的內(nèi)容反復(fù)培訓(xùn)；培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，沒有做到“缺什么補(bǔ)什么”；在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，只重視培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，忽略了培訓(xùn)的結(jié)果，培訓(xùn)評價(jià)流于形式，參培者不發(fā)表意見和建議。改革開放使得我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，在促進(jìn)我國現(xiàn)代化社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)，也使得我國的電力市場發(fā)生了巨大的變化，這給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了極大地挑戰(zhàn)。供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并取得更好的發(fā)展，建立一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍十分必要。在對高素質(zhì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的過程中，可以通過加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)的方式，并對傳統(tǒng)教育培訓(xùn)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，通過現(xiàn)場培訓(xùn)來使得員工現(xiàn)場實(shí)際操作的能力以及知識水平與綜合素質(zhì)得到提高，從而提高供電企業(yè)的市場競爭力，使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展，并促進(jìn)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到不斷地提高。通常情況下，在供電企業(yè)中，參與現(xiàn)場培訓(xùn)的人員主要是負(fù)責(zé)變電運(yùn)行以及檢修的工作人員、負(fù)責(zé)線路運(yùn)行以及檢修的工作人員、負(fù)責(zé)電力營銷的人員以及調(diào)度人員等。這些員工是供電企業(yè)的重要資源，且數(shù)量較多，其專業(yè)也有很大的差異。在對他們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)的過程中，要以班組為單位，因地制宜開展現(xiàn)場培訓(xùn)。班組長要切合實(shí)際和工作重點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排課程，可采取技術(shù)問答、課題法、安裝工藝演練等多種形式進(jìn)行實(shí)施，如到集抄改造現(xiàn)場進(jìn)行通關(guān)安裝培訓(xùn)、到標(biāo)準(zhǔn)配電臺區(qū)進(jìn)行觀摩和安裝訓(xùn)練等，并通過相關(guān)要求對整個(gè)培訓(xùn)的過程進(jìn)行管理，使得供電企業(yè)員工知道做什么、怎么做，促進(jìn)全員素質(zhì)提高，工作能夠順利開展。，選拔技能骨干。改變過去傳統(tǒng)的通過評選或者推薦的方式來選拔技術(shù)人才以及技術(shù)能手的方式，實(shí)行技術(shù)專家、首席師以及技術(shù)能手評聘的辦法，要求技術(shù)能手與專家必須為技術(shù)比武中的優(yōu)秀者，這種評聘方式，使得評選過程中暗箱操作的問題得以減輕，使得員工參與培訓(xùn)與技術(shù)比武的熱情得以提高。、迎峰度冬時(shí)期，可以通過舉辦有針對性的反事故練習(xí)來提高員工的現(xiàn)場實(shí)操能力。借助事故演習(xí)，各個(gè)班組能夠檢驗(yàn)平時(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)的效果，同時(shí)也能使得其在演習(xí)中獲得知識。反事故演習(xí)是指，事先不預(yù)先同時(shí)員工，提前謀劃，臨時(shí)通知，使得各個(gè)單位以及各個(gè)崗位的員工協(xié)調(diào)合作，共同解決問題，從而加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)員工之間的合作，提高員工應(yīng)急水平，為確保電網(wǎng)的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，幫帶青年員工。對于青年員工的培養(yǎng)，可以通過“以師帶徒”的方式進(jìn)行，可以建立“師傅人才庫”，將師傅與優(yōu)秀學(xué)員的待遇進(jìn)行有效的落實(shí)，并對活動(dòng)進(jìn)行跟蹤考核；其中，基層單位主要對活動(dòng)的方案進(jìn)行組織和實(shí)施；班組、站所主要是對方案進(jìn)行貫徹落實(shí)，從而使得“以師帶徒”活動(dòng)的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。現(xiàn)場培訓(xùn)基地能夠使得員工在工作之余，參現(xiàn)加場的培訓(xùn)。因此，供電企業(yè)要因地制宜，因陋就簡地建立起輸電、變電、配電、營銷、計(jì)量等專業(yè)工種的實(shí)訓(xùn)基地，訓(xùn)練設(shè)備與投運(yùn)設(shè)備同步，并以現(xiàn)場會(huì)的形式，加強(qiáng)員工之間的經(jīng)驗(yàn)介紹，并展開交流討論。從某種程度上來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)對員工培訓(xùn)的效果而言有著決定性的作用。目前，供電企業(yè)中，師資力量有限，高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師相對缺乏；內(nèi)訓(xùn)師都是各專業(yè)骨干，平時(shí)工作非常繁忙，還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)，很多人不愿從事這項(xiàng)額外工作。因此，供電企業(yè)要建立完善的內(nèi)訓(xùn)師管理制度，其中包含內(nèi)訓(xùn)師的選拔、待遇、考核、獎(jiǎng)懲以及管理等相關(guān)內(nèi)容，充實(shí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，更好的完成培訓(xùn)任務(wù)。總而言之，供電企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)，并獲取高素質(zhì)人力資源的一種重要的手段就是進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作十分重要。成功的企業(yè)已經(jīng)將教育培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。因此，供電企業(yè)應(yīng)該高度重視對員工的教育培訓(xùn)工作，積極地探索合理有效的培訓(xùn)方式和方法，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，使其現(xiàn)場實(shí)際操作能力得到有效的提高，從而促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。工廠供電解決方案篇九為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提升企業(yè)員工的技能水平，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與正常運(yùn)行，就要進(jìn)一步完善設(shè)施與設(shè)備，改變實(shí)訓(xùn)設(shè)備滯后于生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，為培訓(xùn)工作開展提供物質(zhì)保障。因此，要加大對技能實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入力度，改變過去那種用落后淘汰的產(chǎn)品用來做培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施與器材的情況，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在器材、設(shè)備等方面的配置與生產(chǎn)一線的設(shè)備一模一樣，與時(shí)代接軌，從而避免了培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)的脫節(jié)現(xiàn)象。其次，為保障培訓(xùn)工作取得滿意的效果。可利用現(xiàn)代的信息資源，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步合理利用培訓(xùn)時(shí)間和拓展培訓(xùn)工作的空間。實(shí)踐證明，現(xiàn)代仿真技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)工作，能使技能人員做到時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)上的“濃縮”，培訓(xùn)效果也明顯不同，為此，應(yīng)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的設(shè)施與設(shè)備，特別是在變電、調(diào)度運(yùn)行等領(lǐng)域。要加大計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在培訓(xùn)工作中的應(yīng)用。培訓(xùn)師是為技能員工提供優(yōu)秀的知識和技能的傳授者。外聘培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該繼續(xù)依靠的力量，他們能夠帶來專業(yè)性較強(qiáng)的理論知識和先進(jìn)的理念，但企業(yè)員工培訓(xùn)關(guān)鍵要靠自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍。要安排專兼職培訓(xùn)師、各級培訓(xùn)管理人員到國內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，不斷加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)方法，使培訓(xùn)師們在學(xué)習(xí)鍛煉中不斷成長，進(jìn)而營造企業(yè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。建立兼職培訓(xùn)師選拔常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步健全選拔、聘任、培養(yǎng)、激勵(lì)等機(jī)制，實(shí)施兼職培訓(xùn)師人才梯隊(duì)計(jì)劃，將兼職培訓(xùn)師的工作和職業(yè)生涯結(jié)合起來，明確公司各級部門在選拔內(nèi)部兼職培訓(xùn)師中的任務(wù)和職責(zé)等具體內(nèi)容，這樣就保證了內(nèi)部兼職培訓(xùn)師制度的推行有具體的規(guī)則作為指導(dǎo)，也吸引優(yōu)秀的員工積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍。為達(dá)到培訓(xùn)的既定目標(biāo)，規(guī)范培訓(xùn)管理工作也是極為重要的一環(huán)，為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量，我國絕大部分省、市公司，已制定了相關(guān)的培訓(xùn)管理工作方案?！叭瞬盘蓐?duì)”均將建立了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)目標(biāo)，為員工崗位能力評價(jià)提供了有效的方案，同時(shí)也為全面推行培訓(xùn)規(guī)范管理，奠定了良好的考評基礎(chǔ)。為此，供電企業(yè)必須按照國家電網(wǎng)制定的有關(guān)實(shí)施培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督工作，使培訓(xùn)工作的開展與落實(shí)步入良性發(fā)展軌道。人力資源部也要對當(dāng)前電力培訓(xùn)的需求、計(jì)劃、實(shí)施、評估四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一管理制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。并做好檢查、督促和評估工作，保證培訓(xùn)工作有序地開展。在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，不能局限于傳統(tǒng)的說教藩籬，要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，在理論培訓(xùn)方面，為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性，可以結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解、分析與討論；可以聘請電力院系的專家教授進(jìn)行習(xí)慣的重視講座；也可以運(yùn)用多媒體，組織參訓(xùn)人員集體收看影像資料；還可以帶領(lǐng)參訓(xùn)人員深入電力突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀與調(diào)研。此外外，還要充分開發(fā)和運(yùn)用好現(xiàn)代科技手段，使用“仿真處理系統(tǒng)”，進(jìn)行事故演練培訓(xùn)，以逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果，這樣與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，可以切實(shí)提高員工防范事故、處理事故的能力，為職工的安全意識、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁，從而真正實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)的目的。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期孕育和提煉升華的一種企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)道德規(guī)范及營銷方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的教科書，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，營造企業(yè)文化也是現(xiàn)代搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的重要路徑選擇。近年來，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范等作用發(fā)揮的也愈發(fā)明顯。隨著我國電力改革的縱深推進(jìn)，對供電企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，已成為提高企業(yè)認(rèn)同感的重中之重。工廠供電解決方案篇十在ups電源系統(tǒng)的使用過程中，對運(yùn)行環(huán)境的要求較低，適用范圍較廣，若運(yùn)行正常，則無需進(jìn)行多余的維護(hù)工作。其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的熱量不會(huì)對主機(jī)產(chǎn)生較大的影響，況且還有冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫處理。主要注意的是環(huán)境的清潔問題，若不及時(shí)進(jìn)行除塵等清潔措施，尤其是在受潮的情況下，更容易導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行障礙。若因清潔問題發(fā)出的失誤報(bào)警，則會(huì)影響整個(gè)工作系統(tǒng)的效率。由于零線的開路可能導(dǎo)致負(fù)載輸入電源模塊燒毀，所以ups電源維護(hù)檢測時(shí)要特別注意零線的連接狀態(tài)。要注意電壓的情況，一旦當(dāng)零線電壓大于2v時(shí)，可能會(huì)引起負(fù)載電子設(shè)備的硬件損壞或者依法控制信號的錯(cuò)誤動(dòng)作。造成零地電壓偏高的原因有很多，其中由于電子電路的特征和電感電容的存在，因?yàn)殡娫聪到y(tǒng)供電是不間斷的，電壓差一般會(huì)產(chǎn)生于輸出和輸入零線交換的瞬間，進(jìn)而引起零線與地線之間產(chǎn)生一定的電壓差。一般情況下，ups電源系統(tǒng)的電壓較高，因此會(huì)在零線、地線之間產(chǎn)生較高的抗阻，此時(shí)若不能及時(shí)的將電阻調(diào)小，那么零線、地線之間的電壓值也無法有效降低。同時(shí)，在負(fù)載電流中會(huì)出現(xiàn)3次較大的諧波電流，從而造成較大等幅的中性線諧波電流。影響電壓的原因還有配電時(shí)負(fù)載嚴(yán)重不平衡。ups電源接地系統(tǒng)：當(dāng)我們檢測零地線電壓不合格時(shí)，應(yīng)該逐一排查造成零地線電壓升高的原因。對于地阻不符合有關(guān)要求時(shí)，除應(yīng)該及時(shí)更換電纜、重新布線，并且應(yīng)該重點(diǎn)檢查是否是因?yàn)榱憔€、地線線徑不夠或短路而造成的問題[2。如果是因?yàn)樨?fù)載不平或者諧波電流過大一發(fā)的零地電壓過高，及時(shí)對設(shè)備配電進(jìn)行調(diào)整，更加偏向選擇綠色的、諧波干擾符合國家基本標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備，還可以安裝抑制高次諧波的有關(guān)設(shè)備。很多方法都能有效解決零地線電壓升高的問題。而對于ups本身引起的零地線電壓升高的問題，可以對工廠提出更高的技術(shù)要求，盡可能使零地電壓小于1v。不過，我們還可以通過在ups輸出端加裝隔離變壓器的方式，有效降低零地電壓。ups電源經(jīng)過人為的選擇改造后，使用過程中總會(huì)有處理不當(dāng)?shù)男袨?，為保證ups電源系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠和安全，所以必須加強(qiáng)對ups電源系統(tǒng)定期維護(hù)。在非直播時(shí)間進(jìn)行ups電源的維護(hù)，主要是用不斷的切換負(fù)載，從而維修旁路供電。我們可以在ups電源完成一次完整地充電后，對其表面的變化判斷是否需要維修。一是充電后是否發(fā)生產(chǎn)生巨大熱量，并檢查金屬外部是否有氧化痕跡，還需要檢查采樣線、扁平電纜的連接。二是檢查變壓器、電抗器和電解電容外觀上是否反正變化，檢查功率連線的接頭是否牢固，避免接觸不良引起的電纜局部過熱造成ups電源系統(tǒng)損壞。三是由于電器比較容易吸灰，所以定期查看元件表面是否存在灰塵，對其及時(shí)處理。在不停電的情況下，用紅外線探測儀測試連接電纜溫度，避免溫度過高造成安全隱患。ups電源內(nèi)部組件的維護(hù)：通過及時(shí)檢測可以到ups電源內(nèi)部，發(fā)現(xiàn)問題并解決。一旦發(fā)現(xiàn)電源過熱，首先應(yīng)檢查冷風(fēng)機(jī)，排除其故障可能。冷風(fēng)機(jī)的清潔度和市電壓會(huì)影響冷風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行，冷風(fēng)機(jī)軸承不清理干凈會(huì)導(dǎo)致堵塞，過高的電壓會(huì)導(dǎo)致冷風(fēng)機(jī)直接癱瘓，所以平時(shí)對冷風(fēng)機(jī)的清潔工需要小心謹(jǐn)慎，對冷風(fēng)機(jī)的清潔次數(shù)可以根據(jù)環(huán)境適當(dāng)增加頻率，保證冷風(fēng)機(jī)使用壽命和使用效果。對于電路電板的連接需要特別注意，很容易發(fā)生接觸不良的情況，這樣會(huì)影響ups電源正常工作，對元器外觀有明顯變化需要馬上跟換。對ups電源蓄電池的維護(hù)，是整個(gè)供電設(shè)備維護(hù)中最為關(guān)鍵的部分，ups電源蓄電池直接關(guān)系到用電安全，是決定電池使用壽命的重要因素。正常維護(hù)對ups電源蓄電池有很重要的影響，主要有以下幾點(diǎn)。，接著地面與電池柜進(jìn)行連接，然后測量電池正負(fù)極和電池柜金屬架之間的電壓。測出電壓數(shù)值不穩(wěn)定，是由于電池?cái)嚅_斷路器后的電池組的懸浮狀態(tài)，如果發(fā)生漏液或部分接地，會(huì)造成電池組有固定或穩(wěn)定電壓。，是否失效。浮充端電壓的舊電池的檢測，過程人員可以通過簡單試驗(yàn)，從而判斷蓄電池進(jìn)儲(chǔ)電能力，以12v一般情況下，若開路狀態(tài)下，則表示電池儲(chǔ)電能力還有80%。，儲(chǔ)電量應(yīng)該在20%以下，應(yīng)該立即補(bǔ)充電量，已經(jīng)不能正常使用。所以一次我們要仔細(xì)檢查電池單體數(shù)量是否與充電電壓相匹配。，需要定期對ups電池進(jìn)行充放電維護(hù)等工作。由于電壓穩(wěn)定ups電池沒有充放電的機(jī)會(huì)，蓄電池可能長時(shí)間持續(xù)充電導(dǎo)致電池?fù)p壞，所以應(yīng)該定期斷開主機(jī)輸入開關(guān)讓ups電池放電一段時(shí)間，以激活蓄電池，在放電工作進(jìn)行的同時(shí)可以獲得準(zhǔn)確的后備時(shí)間。放電程度越深，循環(huán)使用壽命越短，為防止損壞電池，電池最長放電時(shí)間不應(yīng)該超過固有后備時(shí)間的3倍。放電后對ups電池進(jìn)行及時(shí)、長時(shí)間的連續(xù)補(bǔ)充電量，但是一般不要超過48h。，在沒有外電靠ups電源自行啟動(dòng)時(shí)，不能直接加負(fù)載，應(yīng)該切斷所有負(fù)載，在ups電源系統(tǒng)啟動(dòng)后，可以開啟負(fù)載，然后進(jìn)行充電，一般持續(xù)10～12h以后就可以正常使用?？傊藗円呀?jīng)認(rèn)識到全網(wǎng)供電的重要性，在應(yīng)用的過程當(dāng)中會(huì)遇到很多難題，都需要這方面的專業(yè)人才和國家有關(guān)部門的大力扶持。在實(shí)際日常工作中要注意對ups電池的元件檢查、ups電池蓄電池的保護(hù)、ups電池正確的使用以外，應(yīng)該有規(guī)律的對ups電池制定維護(hù)工作。每天派人巡視，記錄ups電池用電線黃臺和主要電氣參數(shù)；每個(gè)季度對電視進(jìn)行定期的放電、充電；對ups電源最基本的保養(yǎng)維護(hù)工作一般是一年兩次，然后可以根據(jù)使用實(shí)際情況進(jìn)行不定期維護(hù)更換。為了保證ups電源系統(tǒng)的正常工作，只要需要平日按照程序進(jìn)行保養(yǎng)。工廠供電解決方案篇十一[摘要]在供電系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，由于雷擊、操作、短路等原因，產(chǎn)生危及電氣設(shè)備絕緣的過電壓，嚴(yán)重危害供電系統(tǒng)，需要進(jìn)行電氣設(shè)備的防雷、接地、防腐蝕。還需要注意靜電的防護(hù)及防爆和防腐蝕。在供電系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，人們得明白觸電后該怎樣樣做才安全。務(wù)必認(rèn)識電流對人體的危害，人體觸電的形式和觸電后脫離電源的方法，同時(shí)還得了解電后急救的知識。本論文分析了影響工廠供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要素，提出了保證安全運(yùn)行的技術(shù)措施。[關(guān)鍵詞]供電系統(tǒng)可靠性運(yùn)行分析。工廠供電系統(tǒng)是企業(yè)的主要組成部分。電力系統(tǒng)一旦中斷，后果不堪設(shè)想。供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是工廠正常生產(chǎn)的基本條件之一，同時(shí)對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)量等都具有必須的好處?，F(xiàn)就工廠供電系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的辦法分析如下。一、依靠科技進(jìn)步，提高供電系統(tǒng)的可靠性。設(shè)備是保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要要素。供電設(shè)備本身的技術(shù)含量、整體水平，直接影響供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。由于企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，無形之中給企業(yè)設(shè)備更新帶來必須的困難，如淘汰設(shè)備(sj型變壓器、jo型電機(jī)等)在線運(yùn)行，設(shè)備超期服役，導(dǎo)致供電系統(tǒng)的可靠性降低。，務(wù)必保證必須數(shù)量的技改資金，應(yīng)正確理解