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正文內(nèi)容

20xx年汽車銷售合同汽車銷售合同簽了不買會(huì)怎樣(通用11篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : _____________________.二、購(gòu)車方式乙方向甲方購(gòu)買車輛;乙方向_____________汽車銷售商購(gòu)買車輛,委托甲方辦理汽車按揭手續(xù)。三、交車時(shí)間、地點(diǎn)及方式乙方向甲方購(gòu)買的車輛,交車時(shí)間、地點(diǎn)以乙方提車確認(rèn)單為準(zhǔn)。乙方向_____________汽車銷售商購(gòu)買的車輛,交車時(shí)間、地點(diǎn)以汽車經(jīng)銷商及乙方簽名蓋章的提車確認(rèn)單為準(zhǔn)。四、付款方式及期限:乙方按下列_______種方式及期限付款一次性付款乙方于本合同生效之當(dāng)日一次性付清全部車款_______元。分期付款乙方于本合同生效之當(dāng)日首付__________元,其余車款乙方委托甲方向中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州市延安路支行申請(qǐng)汽車消費(fèi)貸款,年限__________,按揭_________%,金額(大寫(xiě))_____________.五、權(quán)利與義務(wù)汽車銷售商向乙方出售的汽車,質(zhì)量須符合國(guó)家頒布的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。汽車銷售商向乙方出售的汽車,須是在《全國(guó)汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的產(chǎn)品或經(jīng)交通管理部門認(rèn)可的汽車。汽車銷售商向乙方出售汽車時(shí)須真實(shí)準(zhǔn)確介紹所售車輛的基本情況。乙方通過(guò)其它汽車銷售商購(gòu)買的車輛,乙方負(fù)有審查所購(gòu)車輛證件,發(fā)票、手續(xù)是否齊全、真實(shí),若因此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任與甲方無(wú)關(guān)。乙方應(yīng)對(duì)所購(gòu)車輛的功能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。如乙方所購(gòu)車輛發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,甲方協(xié)助乙方或協(xié)助汽車銷售商與生產(chǎn)廠家的維修站聯(lián)系、解決。六、有關(guān)汽車按揭的約定乙方委托甲方辦理汽車按揭手續(xù)的,乙方應(yīng)切實(shí)履行如下義務(wù):乙方自提車之日起至銀行貸款發(fā)生之日止,須配合甲方及銀行的資信調(diào)查工作,不得以任何理由推脫。乙方提車后,須及時(shí)上牌,并把車輛登記證及購(gòu)車發(fā)票原件交與甲方。按揭期內(nèi),乙方未經(jīng)銀行同意,不得將抵押車輛私自轉(zhuǎn)讓給他人;如私自轉(zhuǎn)讓乙方承擔(dān)由此引發(fā)的全部法律責(zé)任。乙方在按揭期內(nèi),須嚴(yán)格履行還款義務(wù),不得以經(jīng)營(yíng)狀況不良或交通事故等原因而影響還款義務(wù)的履行。乙方不得以所購(gòu)車輛發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題為由,影響還款義務(wù)的履行。乙方簽訂的本合同及銀行貸款合同后,應(yīng)嚴(yán)格履行,不得私自更改抵押權(quán)人,若由此而生的抵押?jiǎn)栴},乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方為乙方辦理按揭貸款手續(xù)的費(fèi)用(含保證金、續(xù)保定金、擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等),由乙方承擔(dān)。乙方貸款期內(nèi)必須履行保險(xiǎn)義務(wù),乙方的續(xù)保定金在貸款期最后一年充抵保金,相關(guān)手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)辦理。若乙方不履行保險(xiǎn)義務(wù),由此產(chǎn)生的法律后果乙方承擔(dān)。乙方若變更住址及聯(lián)系電話,必須在變更后三日內(nèi)通知甲方及貸款銀行,否則應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任。七、違約責(zé)任本合同生效后,一方不履行合同的,應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任;造成另一方損失的還應(yīng)賠償對(duì)方的損失。乙方不履行按揭付款義務(wù)的,除按按揭貸款合同承擔(dān)法律責(zé)任外,還應(yīng)賠償甲方由此而造成的損失(包括利息、罰息、調(diào)查費(fèi)、律師代理費(fèi)等)八、合同爭(zhēng)議解決的方式本合同履行過(guò)程中若有爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院訴訟解決。九、本合同所指的汽車銷售商,系指乙方所購(gòu)汽車的開(kāi)票單位。十、本合同一式叁份,簽字蓋章之日起生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份,借款銀行備案一份。甲方: 汽車銷售有限公司 乙方:_____________________聯(lián)系電話:_____________________ 聯(lián)系電話:________________________年_______月_______日 ______年_______月_______日汽車銷售合同 汽車銷售合同簽了不買會(huì)怎樣篇七甲方:乙方:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:公司地址:身份證號(hào)碼:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自20xx年1月1日起20xx至年12月31日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事河南康聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理崗位工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位。(一)崗位職務(wù)名稱:(河南康聯(lián)電子有限公司)副總經(jīng)理(二)直接上級(jí):康迪(法人)(親子活動(dòng)安全協(xié)議書(shū))(三)直接下級(jí):公司各部門負(fù)責(zé)人(四)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司全面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度,并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標(biāo)協(xié)助各部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督,輔導(dǎo)執(zhí)行,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)建立的營(yíng)銷體系,評(píng)估銷售業(yè)績(jī)建立良好的企業(yè)文化,營(yíng)造恪守制度,和諧相處,互學(xué)互助的良好氛圍建立完善各項(xiàng)人資制度、行政制度控制應(yīng)收賬款的額度,優(yōu)化庫(kù)存商品關(guān)心員工的日常生活建立和維護(hù)大客戶,集團(tuán)客戶,作好客情關(guān)系及其他客情的維系負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度總結(jié)工作會(huì)議的召開(kāi)1負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理1制定公司的年度贏利目標(biāo),預(yù)算年度費(fèi)用1定期向總經(jīng)理進(jìn)行述職,上交述職報(bào)吿(五)副總經(jīng)理權(quán)利:本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的原則,副總經(jīng)理應(yīng)有如下的權(quán)力:人事管理授權(quán)乙方對(duì)公司所有在職員工(甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時(shí),如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過(guò)30%%以上須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過(guò)上述調(diào)薪幅度,由乙方直接審批。乙方審批主管部門的員工職務(wù)/崗位調(diào)整晉升職務(wù),須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。經(jīng)理級(jí)以下職務(wù)調(diào)整幅度,由乙方直接審批。乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),均須遵守公司人力資源管理制度,并接受監(jiān)督。公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎(jiǎng)懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方可簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。業(yè)務(wù)付款及欠款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款及業(yè)務(wù)欠款,須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對(duì)符合資金計(jì)劃的付款條件和欠款條件,單次付款、欠款金額不超過(guò)1萬(wàn)元的,由乙方審批。超過(guò)1萬(wàn)元欠款,或計(jì)劃外付款,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷,須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對(duì)符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目,單筆報(bào)銷金額不超過(guò)5000元的,由乙方審批。超過(guò)5000元,或預(yù)算外報(bào)銷,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。乙方報(bào)銷費(fèi)用,無(wú)論金額大小,一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批?,F(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款,金額在5000元以下的,由乙方審批。借款金額超過(guò)5000元,須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。其他管理授權(quán)甲方對(duì)乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則,進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán),制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成。乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí),須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。甲方對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì),應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。(六)乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二條工作時(shí)間和休息休假第三條實(shí)行不定時(shí)工作制。平均每周休息一天第四條乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息的權(quán)利三、勞動(dòng)報(bào)酬乙方薪酬收入采取月度基本工資+季度分紅+補(bǔ)助+年度任務(wù)提成的結(jié)構(gòu)管理。在乙方擔(dān)任總經(jīng)理期間,基本工資為5000元/月,考核工資為1500元/月?;竟べY按月全額發(fā)放。季度考核工資根據(jù)季度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放,根據(jù)本季度任務(wù)考核結(jié)果,綜合計(jì)算當(dāng)季度考核工資的應(yīng)發(fā)總數(shù),隨基本工資一并發(fā)放。季度考核采取考核指標(biāo)滿分百分制。按考核結(jié)果,考核工資可上下浮動(dòng)30%??己说玫陀?0分(不含60分)時(shí),考核工資按60%發(fā)放;考核得分在60分(含60分)至75分之間時(shí),考核工資按75%發(fā)放;考核得分在75分(含75分)至85分之間時(shí),考核工資按85%發(fā)放??己说梅衷?5分(含)至95分之間時(shí),考核工資按95%發(fā)放;考核得分超過(guò)95分(含95分)時(shí),考核工資按110%發(fā)放。如乙方連續(xù)兩個(gè)季度考核得分低于60分,甲方可以提前解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同。第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間,甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn),支付乙方工資。八、公司福利甲方須為乙方提供的公司福利包括:社會(huì)險(xiǎn)保。甲方按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。汽車補(bǔ)貼。甲方每月提供300元的汽車補(bǔ)貼,由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用。乙方因公出差時(shí),由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書(shū)職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書(shū)通訊補(bǔ)貼。甲方每月提供200元的通訊補(bǔ)貼,由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。無(wú)論市內(nèi)公務(wù)還是因公出差(到香港、澳門、臺(tái)灣或出國(guó)出差除外),乙方不再報(bào)銷任何通訊費(fèi)用。九、季度任務(wù)、年度任務(wù)及年終獎(jiǎng)勵(lì)。由甲、乙雙方商定,在本協(xié)議期內(nèi)乙方的總體銷售任務(wù)為:1000萬(wàn)元.乙方年度銷售目標(biāo),按季度時(shí)間分解如下:第一季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第二季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第三季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。第四季度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元。實(shí)際完成任務(wù)萬(wàn)元。完成率%。年度考核年度考核工資根據(jù)年度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放,根據(jù)本年度任務(wù)考核結(jié)果,綜合計(jì)算全年任務(wù)完成率,給與發(fā)放年終任務(wù)獎(jiǎng)金。年終考核采取考核指標(biāo)滿分百分制考核,按年終任務(wù)完成結(jié)果,考核工資可上下浮動(dòng)20%。年終任務(wù)完成低于80%(不含80%)時(shí),不予發(fā)放年終任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì);年終任務(wù)完成率在80%(含80%)至85%之間時(shí),年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤(rùn)的8%發(fā)放。年終任務(wù)完成率在85%(含85%)至90%之間時(shí),%發(fā)放。年終任務(wù)完成率在90%(含90%)至95%之間時(shí)
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