【文章內(nèi)容簡介】 方面，我們整合資產(chǎn)、調(diào)配資金，積極參與省社項(xiàng)目聯(lián)動與互動來推動發(fā)展、促進(jìn)改革。(資金與經(jīng)營)一方面，要多請示多匯報(bào)，爭取政府的支持、相關(guān)部門的配合與幫助。同時(shí)多辦供銷實(shí)體店，豐富農(nóng)民生產(chǎn)資料和農(nóng)村生活資料的供應(yīng)。另一方面，積極與“百大超市”合作，有效推進(jìn)“兩中心、一連鎖”項(xiàng)目工程。適時(shí)組建農(nóng)資、日用品等集團(tuán)公司，形成連鎖規(guī)范經(jīng)營，達(dá)到規(guī)模有序服務(wù)。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按要求認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，整治“四風(fēng)”存在問題，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，力爭打造“學(xué)習(xí)型、勤勉型、效能型”機(jī)關(guān)單位。五是確?？h委、縣政府的工作部署有效落實(shí)。堅(jiān)持服務(wù)中心、服從重點(diǎn)不動搖，講政治、顧大局。繼續(xù)抓好三城聯(lián)創(chuàng)、綜治維穩(wěn)、三線三邊等工作。認(rèn)真謀劃、扎實(shí)工作，確保年度目標(biāo)考核爭先進(jìn)位。商務(wù)局副局長述責(zé)述廉報(bào)告篇六主任、各位副主任、各位委員：按照縣人大常委會的安排，現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下，請予評議。一、依法履行職責(zé)，力推工作上臺階。在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個(gè)方面，力推工作上臺階，促使全縣商務(wù)事業(yè)取得了良好發(fā)展縣商務(wù)局局長述職報(bào)告縣商務(wù)局局長述職報(bào)告。(一)理清工作思路，明確工作目標(biāo)。年初，局黨委班子認(rèn)真分析形勢，結(jié)合上級商務(wù)工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通管理，繼續(xù)推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰，健全市場體系建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，有效地調(diào)動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。(二)注重目標(biāo)管理，促進(jìn)工作落實(shí)。為了適應(yīng)新的形勢，確保工作任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法：一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。按照縣委、縣政府對商務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細(xì)，人員也抽調(diào)最多。二是堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤考核。我們實(shí)行了一周學(xué)習(xí)碰頭會和每月局務(wù)會議制度，定期對商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)難點(diǎn)。遇到難點(diǎn)和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時(shí)上報(bào)，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成，取得了較好的成效。(三)工作務(wù)實(shí)肯干，任務(wù)圓滿完成。110月份，%，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產(chǎn)業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值26億元，同比增加多萬元，縣內(nèi)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1100萬元，%。今年來，我們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好資料，經(jīng)過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術(shù)和烹調(diào)風(fēng)格，得到了中國餐飲協(xié)會的認(rèn)同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。二是全面實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項(xiàng)工作的投入和指導(dǎo)，按照市里的指標(biāo)任務(wù)要求，我們不折不扣地落實(shí)到位。今年來，我們進(jìn)一步擴(kuò)寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內(nèi)需，促進(jìn)了消費(fèi)，尤其是農(nóng)村消費(fèi)。到目前為止，實(shí)現(xiàn)“家電下鄉(xiāng)”，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品直接享受財(cái)政補(bǔ)貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農(nóng)民得到了實(shí)惠，財(cái)政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭縣商務(wù)局局長述職報(bào)告工作報(bào)告。會同相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補(bǔ)交稅費(fèi)上萬元，確保了肉品質(zhì)量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。四是強(qiáng)化民爆器材管理，確保器材及時(shí)供給企業(yè)和居民生命安全今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農(nóng)民多次阻車鬧事，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、做工作，現(xiàn)已慢慢平息，避免了來縣上訪現(xiàn)象。五是市場建設(shè)開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現(xiàn)代化的管理模式，舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我縣商貿(mào)業(yè)增添了一大亮點(diǎn)。同時(shí)，東、西、北街三個(gè)新菜市正式營運(yùn)，既極大地方便了群眾，又維護(hù)了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和社會高度評價(jià)。六是繼續(xù)加強(qiáng)成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應(yīng)十分緊張的情況下，我們立即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動一切力量，加班加點(diǎn)，隨時(shí)掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。(四)抓好效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點(diǎn)：一是帶領(lǐng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”的工作目標(biāo)和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機(jī)關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。二是創(chuàng)建了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、上下一心、分工負(fù)責(zé)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨(dú)斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務(wù)的，還是行政的，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚(yáng)民主。三是以人為本，服務(wù)于職工，服務(wù)于群眾。第一是政治上關(guān)心干部職工，絕不讓老實(shí)的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭取。另外，從生活上關(guān)心干部職工，經(jīng)常交心，以心換心，同時(shí)關(guān)注他們的家人，促進(jìn)家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。二、樹立人大意識，做到依法行政。在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負(fù)責(zé)，就要自覺接受人大的監(jiān)督縣商務(wù)局局長述職報(bào)告縣商務(wù)局局長述職報(bào)告。因此，我到商務(wù)局以來，一是主動向人大匯報(bào)工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展。二是主動與人大代表特別是商務(wù)系統(tǒng)的代表加強(qiáng)溝通聯(lián)系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關(guān)商務(wù)工作方面的法律法規(guī)，運(yùn)用法律的意識和能力明顯增強(qiáng)。三、嚴(yán)于律己，廉潔從政。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是組織商務(wù)系統(tǒng)全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)科學(xué)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全系統(tǒng)形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，也提高了商務(wù)整體形象。二是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，我不僅從書本上學(xué)，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務(wù)知識方面充實(shí)自己。還經(jīng)常向老同志學(xué)，吸納他們的好經(jīng)驗(yàn)。向同事們學(xué)，學(xué)習(xí)他們過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而提高本人素質(zhì)，更好地開展工作。五、正視問題，克服不足一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠深入、全面，也未能持之以恒。二是到基層調(diào)研和服務(wù)不夠。三是工作中處理的方式方法有時(shí)不是很科學(xué)，對待同志有時(shí)過于嚴(yán)厲等。這次述職評議是對我個(gè)人一次極好的支持和幫助，我將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，進(jìn)一步打造衡東土菜品牌，強(qiáng)化內(nèi)資流通管理和行業(yè)管理。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，為推進(jìn)衡東商務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。商務(wù)局副局長述責(zé)述廉報(bào)告篇七縣商務(wù)局局長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：按照縣委關(guān)于縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核的要求，現(xiàn)就本人一年多來的述職如下，請予評議：一、抓好組建、開好局按照縣委、縣政府關(guān)于我縣機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見：將原縣對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的所有職能，原縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會承擔(dān)的內(nèi)貿(mào)管理、對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、組織產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查和重要工業(yè)品、原材料進(jìn)出口計(jì)劃的組織實(shí)施等職能，原發(fā)展計(jì)劃委員會承擔(dān)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口計(jì)劃組織實(shí)施職能劃入；增加反傾銷、反補(bǔ)貼與保障對外公平貿(mào)易的相關(guān)職能；以及內(nèi)、外貿(mào)一些轉(zhuǎn)變的職能等組建商務(wù)局；為做好商務(wù)局組建，保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在縣委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員以后，隨即召開了黨組擴(kuò)大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項(xiàng)，并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的進(jìn)行了臨時(shí)分工。在較短時(shí)間內(nèi)對辦公用房進(jìn)行了維修出新，并與編辦迅速確定了縣商務(wù)局的基本人員，且妥善地安排了干部職工到崗就位。經(jīng)過一個(gè)多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合，較好地實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府提出的“思想不散、秩序不亂、不斷、國有資產(chǎn)不流失”的要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的目標(biāo)。二、理清思路、明確目標(biāo)在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、股室主要負(fù)責(zé)人圍繞縣委、縣政府對我局的目標(biāo)要求，結(jié)合我縣商務(wù)的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)的奮斗目標(biāo)：構(gòu)建大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通和總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力推進(jìn)流通現(xiàn)代化，不斷深化企業(yè)改革，加快商務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化商務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。其次，及時(shí)地對全縣商務(wù)進(jìn)行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我縣商務(wù)的積極性。三、注重目標(biāo)管理、確保各項(xiàng)任務(wù)的完成為了適應(yīng)新的形勢，確保任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標(biāo)管理作為龍頭來實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法：一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。按照縣委、縣政府對商務(wù)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個(gè)人身上，使每個(gè)人明確了任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。實(shí)行了周一學(xué)習(xí)碰頭會和每月局務(wù)會議制度，定期對商務(wù)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有效地促進(jìn)了各責(zé)任單位任務(wù)的`落實(shí)。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)的難點(diǎn)。針對難點(diǎn)問題，適時(shí)召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時(shí)研究，及時(shí)處理，采取相應(yīng)的措施，保證了整體目標(biāo)運(yùn)行的健康發(fā)展。，全縣累計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口4293萬美元（其中：出口3062萬美元，進(jìn)口1231萬美元），與上年同期2241萬美元相比，增加2052萬美元，分別位列全省縣（市）第五名和第三名，受到省商務(wù)廳表彰和獎勵，創(chuàng)涇縣外貿(mào)進(jìn)出口歷史最好水平，按照“關(guān)于印發(fā)《宣城市目標(biāo)管理考核獎懲辦法》的通知”（宣發(fā)[]19號）的精神，我縣考核此項(xiàng)得分位列全市第1位。同時(shí)，內(nèi)貿(mào)有序展開：一是加強(qiáng)了“白肉”、蠶繭收烘、成品油、散裝水泥市場的專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管。二是開展了農(nóng)村流通體制改革和商品市場建設(shè)試點(diǎn)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，積極推行“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，引導(dǎo)、幫助大型商貿(mào)流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建連鎖超市，開辦農(nóng)家店和便民店。20陽光商貿(mào)在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村加盟了8個(gè)日用品連鎖超市（其中鄉(xiāng)級店3個(gè)，村級店5個(gè)）；省徽隆集團(tuán)加盟4個(gè)農(nóng)資超市（其中鄉(xiāng)級店3個(gè)，村級店1個(gè)）；經(jīng)省商務(wù)廳驗(yàn)收，全部合格；三是啟動了酒類流通管理：成立了酒類管理辦公室，開展了酒類批發(fā)、另售登記備案等，進(jìn)展順利；四是招商引資常抓不懈，任務(wù)落實(shí)到人，獎懲措施嚴(yán)明，多種渠道積極開展招商引資活動；2005全部超額完成目標(biāo)任務(wù)。五是企業(yè)改制、成效顯著：2005年9月20日在我局召開的縣長辦公會上確定，原國有商貿(mào)企業(yè)由我局負(fù)責(zé)改制和有關(guān)遺留問題的解決；經(jīng)過調(diào)研，我局對6戶中的3戶企業(yè)同時(shí)啟動改制，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的幫助支持下，通過各改制小組艱苦卓絕的奮力，縣五交化、蔬菜、食品公司3戶企業(yè)，共盤活存量資產(chǎn)600余萬元，置換職工身份155人，安置離退休、內(nèi)退、長期另時(shí)工和農(nóng)民工等301人，同時(shí)還解決了原商貿(mào)改制企業(yè)部分遺留問題。2005年，商務(wù)各主要指標(biāo)均提前完成年度目標(biāo)，受到了縣委、縣政府好評，其中市政府還對我縣外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資分別提前五個(gè)月和兩個(gè)月超額完成市定目標(biāo)任務(wù)，發(fā)來明電通報(bào)表彰。今年以來，除外貿(mào)進(jìn)出口外，商務(wù)其它各項(xiàng)指標(biāo)均同步增長，可望完成全年目標(biāo)任務(wù)。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點(diǎn)：一是針對商務(wù)局剛剛組建，面臨新的任務(wù)、新的要求和新的課題，在局機(jī)關(guān)開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學(xué)習(xí)教育活動，提出了“建一流隊(duì)伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”的目標(biāo)和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機(jī)關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，效率和質(zhì)量大大提高。二是在機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進(jìn)行了維修，調(diào)劑、更換了機(jī)關(guān)人員的辦公桌椅，購置補(bǔ)充了機(jī)關(guān)辦公電話和電腦，使機(jī)關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。四是推進(jìn)了月計(jì)劃及實(shí)施報(bào)告制度，保證了各股室有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果，提高了全局的辦事效率。樹立了良好的機(jī)關(guān)形象，推動了各項(xiàng)的健康發(fā)展。五、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)為進(jìn)一步全面提高自身素質(zhì)，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在頭等重要位置來對待。一是認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思