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正文內(nèi)容

20xx年礦山總工程師崗位職責(zé)四篇(通用)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作。其主要職責(zé)有:審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。,科學(xué)的組織施工工作。(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。(2)定期檢查各項目施工的進(jìn)展情況。技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。(3)建立工程人員的考核檔案。(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。技術(shù)管理(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進(jìn)行審批。技術(shù)檔案與技術(shù)保密(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準(zhǔn)實施。(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。質(zhì)量管理(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作??偨?jīng)理授予的其他職責(zé)。房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽:淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé),并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任; 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì),要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中,質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時候發(fā)生,這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,并及早做出預(yù)防對策,提供相應(yīng)的、切實的技術(shù)指導(dǎo),盡可能杜絕事故的發(fā)生;如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,提出實事求是的解決方案,并根據(jù)事故的大小,及時上報上級,在解決事故的同時,制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法,總工程師要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及試點運行的計劃,待全體施工人員掌握后,再行推廣。在實際施工中,施工方偷工減料是非常常見的,總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段,制定相應(yīng)的檢查方法,會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運用各種監(jiān)理手段予以杜絕,并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作,防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不可分,參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用,審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實際停工天數(shù),審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。,審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;工程前期的項目設(shè)計我認(rèn)為是是項目成功與否的關(guān)鍵,已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的,百年大計,質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場,實際上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本,人們常說建筑是遺憾的藝術(shù),就是在工程結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題,實事求是的講,施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ),而設(shè)計缺陷往往遺憾終身。因此,總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖,提出項目可研報告或設(shè)計意見書,審核設(shè)
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