20xx年銷售知識培訓(xùn)情況的心得(3篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本技術(shù)。3，熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求，熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作方法，提升市場經(jīng)理的市場策劃，營銷活動策劃方面的能力。4，提升大客戶和用戶的營銷能力。雖然我一直從事汽車銷售工作，但是對銷售方面的知識還是知道的不多，所以非常感謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，讓我對市場營銷有了更深一層的認識。通過這次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識，讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多么的重要，在此之前，我一直認為市場部這個部門是無關(guān)緊要的，沒有銷售部重要，公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的。通過此次培訓(xùn)我對市場部有了一個新的認識和理解，下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認識。一、明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題現(xiàn)在很多企業(yè)，甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清，現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部。策劃部，市場推廣部和銷售部。企劃部，品牌推廣部和銷售部等等，其實這些概念部門不應(yīng)該并列，根據(jù)培訓(xùn)老師的解釋：正確的應(yīng)該是公司下設(shè)市場部和銷售部，上面并列的哪個營銷部其實在的功能應(yīng)該是市場部的工作。而策劃，市場推廣，品牌推廣也好，應(yīng)該是屬于市場部的工作。而大多數(shù)營銷工作人員也往往把銷售(一般認為是比較低級的市場運作)和營銷(一般認為較高級階段的市場運作)作為一種層次上的區(qū)別。營銷涉及的范圍很大，在此我不想多做闡述，只想說一下市場部與銷售部的工作區(qū)別：工作目標(biāo)：市場部的目標(biāo)是樹立品牌，擴大品牌知名度，提升美譽度，給消費者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激，而銷售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前，實現(xiàn)商品及企業(yè)品牌的價值。層次：市場與銷售就是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，市場部涉及銷售的方方面面，包括銷售前，中，后的市場調(diào)查。營銷方案的制定。產(chǎn)品定位和品牌推廣方案。價格制定。渠道開發(fā)和促銷的政策制定。售后服務(wù)政策等等，是全局統(tǒng)籌的工作，是戰(zhàn)略層面的事情。而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)
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