消防安全月領(lǐng)導(dǎo)講話稿消防安全知識領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿三篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-07-30 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳及安全生產(chǎn)事故警示教育周(6月4日至10日)各項目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，以及《人命關(guān)天》、《安全為天》等經(jīng)典事故案列警示教育片，增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索事故發(fā)生的規(guī)律，增強員工防范事故的能力。(三)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(6月10日)突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，開展宣傳咨詢服務(wù)，為職工民工解釋安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項目安全管理和施工安全防護的問題，發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α卑踩a(chǎn)月”活動的促進作用。(四)安全文化周活動(6月11日至17日)各項目部按照全國組委會辦公室推出的“生命之歌”獲獎歌曲cd和主題歌mv內(nèi)容，開展學(xué)唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓(xùn)教育活動，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全文化氛圍。(五)應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周，各項目部要組織一次安全事故或自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練，重新評價預(yù)案的有效性，及時完善應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)等各項工作。各項目部要根據(jù)項目施工情況，重點開展危險性較大作業(yè)項目的安全隱患排查治理。(六)安全生產(chǎn)論文征集活動。各項目部要積極響應(yīng)xx公司的要求，鼓勵員工參與論文寫作，論文內(nèi)容可以涉及安全管理標(biāo)準化、安全技術(shù)、安全管理實踐體會、安全事故教訓(xùn)和建議等，8月25日前報xxx部。四、通過“安全質(zhì)量月”活動，改進安全薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)前，xx項目安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，雖然安全質(zhì)量形勢總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進的薄弱環(huán)節(jié)。一是重大危險源依然存在。今年是xx項目的收尾年，剩余的實物工程量相對不多，但從施工形態(tài)上看，全部是上部結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)，重大危險源絲毫沒有降低和消除。二是責(zé)任意識亟待加強。當(dāng)前，施工生產(chǎn)有序推進，xxx橋xx勝利貫通，xx橋xxx順利打通，隨著工程量的減少，部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想。全方位、全過程安全質(zhì)量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗辦事，有時安全質(zhì)量大檢查活動走過場， “檢查照搞、做法照舊、問題照?！?，有些質(zhì)量通病和慣性違章屢禁不止，有的對鐵道部設(shè)定的安全質(zhì)量五條“紅線”理解不深、重視不夠。三是基礎(chǔ)管理還要強化。今年復(fù)工以來，各項目部組織結(jié)構(gòu)、管理人員調(diào)整變動比較大。其中，xx個項目部的安質(zhì)部長先后更換，有的由工程部長兼安質(zhì)部長，現(xiàn)場專職安全員減少，安全質(zhì)量管理有所削弱。工程接近尾聲，部分技術(shù)和管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性受到影響。四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執(zhí)行不嚴格，流于形式。有的排查隱患不認真、不徹底，問題整改不及時、不到位。有的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底針對性不強。此外，對勞務(wù)隊伍的管控普遍需要加強。五是原材料管理把關(guān)不嚴。個別管理人員的責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對物資進場把控不嚴。針對以上存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要認真落實xx局長的要求，重點做到“五個強化”。一是強化責(zé)任意識。解除松懈思想，領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工一線。二是強化紀律。其一是勞動紀律，管理人員要堅守崗位，離開工地按規(guī)定請假。其二是施工紀律，經(jīng)過審批的施工方案嚴禁擅自修改。三是強化制度落實。危險性較大工序施工時，項目經(jīng)理或總工程師必須盯崗帶班。認真落實專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和培訓(xùn)制度，力求交底和培訓(xùn)有實效，對關(guān)鍵技術(shù)組織閉卷考試，提高對現(xiàn)場情況的應(yīng)對能力。認真排查xx拆除、掛籃、xx模架施工時的安全隱患，跨既有線施工防護存在的安全隱患，特種設(shè)備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。對排查出的重大事故隱患，要按照定責(zé)任人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患，防護設(shè)施與工程同步進行，絕不能為了降低費用而降低防護標(biāo)準。同時，要進一步提高安全質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變“安全是安全員的事，質(zhì)量是技術(shù)員的事”的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和檢驗試驗方面，把好材料采購和進場檢驗關(guān)。其次，認真落實三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動模架、掛籃、提運架設(shè)備施工各工序，都要嚴格執(zhí)行三檢制，認真辦理檢查簽證，重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理考核、信用評價考核獎罰要正常進行，要高度重視鐵道部質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量安全檢查和xx公司信用評價檢查，做好迎檢準備，不能有任何閃失。對xx公司、外部監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理的日常檢查通報，要及時整改并規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù)。各項目部要適時修改獎罰辦法，使相關(guān)制度適合當(dāng)前施工情況。對于隱患整改，項目部要有相應(yīng)的有效辦法，對于不配合整改的，一是要罰款，二是要向施工單位通報。我們要重點抓好重大危險源的安全管控，確保施工安全。五、各施工項目安全防護重點(一)xxxx項目xxx山體邊坡坍塌的自然災(zāi)害要重視，每天上山作業(yè)時，要對山體穩(wěn)定情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情要立即報告，并及時撤離危險區(qū)
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