【文章內(nèi)容簡介】 幼兒安全離開幼兒園。確保全園設施安全的第四站點：一是分管安全組長每日對正常使用的設施、設備、大型玩具等進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)有損設施及時通知設備維修人員進行及時維修，做好安全檢查日志。二是對班級內(nèi)發(fā)現(xiàn)的門窗或其他日常用具有損，及時上報分管安全組長，做好聯(lián)系與維修工作。下班碰頭總結(jié)會第五站點：各班組長在每天的下午16：00點在現(xiàn)場或辦公室開碰頭會。對一天的工作進行口頭歸納總結(jié)，及時反饋各方面意見、對當天的工作要點、難點進行討論研究，爭取對當天發(fā)生的問題當天解決，不留尾巴。三、疾病預防常抓不懈幼兒園里孩子和老師們都能夠安全快樂的度過每一天，是我們做幼教工作的人們心里最踏實、最欣慰的每一天。幼兒園的安全工作是一項長期而又艱巨的工作，我們每天的心雖緊迫，但時刻牢記“隱患就是事故，責任重于泰山”的強烈責任感、意識感，加強管理，常抓不懈。強化責任落實，消除了安全事故隱患，確保了幼兒和老師們的健康安全。積極預防把好六關(guān)防患于未然全體教職員工在預防h1n1甲流感和手足口病的工作中，認真履行上級的指示精神和要求，在思想上重視，提高認識，認真學習，明確到位，強化責任，分工協(xié)作與家長密切配合，共同做好預防工作，把好各項“關(guān)口”確保了全園幼兒和教職員工的健康、安全，最近幾年來，我們做到了全園無一幼兒患過“手足口”及“h1n1”等傳染玻具體做法是：(1)把好“晨檢”關(guān)。測體溫，仔細詢問家長孩子是否有發(fā)熱、咳嗽、咽疼等流感癥狀，如有以上情況，要求家長帶孩子進行診治，病愈后有醫(yī)院的康復證明方可來園。接待老師仔細觀察孩子的情況，做好晨檢記錄并簽字，同時要求每個家長在《省立醫(yī)院幼兒園家長自量幼兒體溫簽字表》上實事求是地按其內(nèi)容簽字，天天不間斷。(體溫表、體溫槍)(2)把好“午檢”關(guān)。要求中午值班老師認真巡視孩子的午睡情況，嚴格遵守幼兒園的值班制度，給每個孩子測量體溫，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報同時與家長聯(lián)系，消除不利于幼兒健康安全等隱患。(園長定時不定時進行中午值班巡視，每天檢查中午值班記錄)(3)把好“缺勤追蹤”關(guān)。幼兒園每天對缺勤的孩子進行追蹤電話聯(lián)系家長，了解孩子的實際情況并做好追蹤記錄。(負責領導每天進班清點幼兒人數(shù)，每天四次進行記錄)(4)把好日常衛(wèi)生關(guān)。各班級每天堅持開窗通風，保持室內(nèi)空氣新鮮各班級堅持紫外線消毒。定期晾曬幼兒被褥，毛巾。使用消毒液時，按說明比例進行配置消毒液進行物品消毒，并做好消毒記錄。(5)把好健康教育關(guān)。教職員工認真學習健康教育內(nèi)容，認真教育指導班級幼兒，如飯前、便后要洗手，正確打噴嚏的方法及如何把手洗干凈，勤換衣服、勤洗澡等，培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。鼓勵孩子多做戶外活動，春秋兩季每天進行“日光員15分鐘，鍛煉身體，增強體質(zhì)。引導孩子多吃蔬菜、水果，多喝開水(上下午各六杯)，減少疾玻(作好記錄，便于家長查看詢問)。(6)把好家長工作關(guān)。把預防h1n1及手足口致“家長的一封信”分發(fā)到每個家長的手中，做好宣傳工作，引起家長的重視，進行預防措施家長滿意率調(diào)查，取得家長的理解和支持，家園配合共同做好預防工作。各種安全演練(歹徒入侵、意外傷害、突發(fā)事件、消防演練)成之有效1)借助安全演習，全園達成全面系統(tǒng)的安全共識：在演練前期制定出周密的演練計劃，全園總動員，要求保教人員事先熟悉自己的崗位職責，保證了演練現(xiàn)場的萬無一失，促使活動圓滿成功。2)借助安全演練，明確疏散意義，提高幼兒的自我保護能力。通過“緊急疏散”演練，幼兒懂得了在緊急情況下，要迅速的撤離活動室，到達安全的地帶。學會了在疏散時不擁不擠，學會了自救的方法，不斷地理解了疏散的意義。每當警報響起時，各班孩子一個個手拿潮濕的毛巾、蹲下身子、捂著鼻子，在老師的帶領下有秩序地從安排好的疏散通道快速跑出。通過演地促進了教師全面部署、細致思考問題的能力，提高了幼兒對消防安全及各種突發(fā)事件的意識和自防自救能力。這種最直接的安全演練是很有必要的，讓幼兒直接在演練活動中感受危險、感受緊張，提高危機感，從而掌握自救自護的多種方法，及時躲避來自外界對身體的威脅。讓安全演練真正地走進幼兒園的教育教學，成為幼兒園教育教學中的一項不可或缺的常規(guī)活動。綜上幾點，“全天一站式閉合流程化安全管理服務模式”把我園每天安全工作的各個方面緊緊地扣在一起。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，逐步完善安全管理制度，建立更科學的安全管理模式成為我們抓好幼兒安全工作的“三大法寶”。四、嚴格實施安全監(jiān)督，有效評估、科學審視幼兒安全我們在園實施幼兒人身安全監(jiān)督中，總結(jié)出容易給幼兒帶來傷害的五大因素：即設施設備、食品采購、消防意識、突發(fā)疾并意外傷害。如在園發(fā)生幼兒傷害，及時對上述五大因素進行分析歸類，啟動安全應急預案，在第一時間上報進行救援或送往醫(yī)院救治，通知家長。與此同時積極展開調(diào)查，落實責任，進行傷害評估，然后通過跟家長結(jié)合拿出解決問題的具體方案。為了讓每一位幼兒在幼兒園里能夠安全健康快樂的成長，我們園把“幼兒在園的安全”放在工作中最首要的位置，認真審視幼兒安全，科學排查監(jiān)督安全隱患，就會給無數(shù)家庭帶來幸福和歡樂，反之就會給家庭帶來不幸、終身痛苦和永生殘缺。五、建立幼兒園傷害監(jiān)測記錄，逐步提高教師和家長對于“幼兒傷害”的認識首先我們對幼兒活動環(huán)境進行定期監(jiān)測，比如：對班級桌椅損壞程度、所有門縫的安全防護、各班級電器插頭插座防觸電措施、盥洗室的下水堵塞和防滑處理、各類大小玩具安全隱患、走廊拐角處警示小標語、消防感應應急燈和消防栓及緊急出口警示符號、樓梯防護措施等進行監(jiān)測，對有問題的部分進行及時整修或增補。在幼兒活動環(huán)境中大大降低了幼兒傷害發(fā)生率。自我園新園落成以來，未出現(xiàn)一起意外傷害事故，安全無事故率達到100%。近期，根據(jù)《濟南市學校幼兒園安全工作檢查考核量化評分標準》，我園很榮幸的接受了這次的檢查評審，經(jīng)過自查和市區(qū)各級領導的檢查考核評估，我們的安全評估項目是齊全的優(yōu)秀的，為我們槐蔭區(qū)的安全檢查評估爭得了榮譽!逐步提高教職員工及家長的安全意識，定期進行不同崗位安全知識培訓，印發(fā)幼兒“安全知識小手冊”，發(fā)放到家長手中，進行安全知識考核，發(fā)動全園提高安全意識，使每位教職員工都能在自己的工作崗位上做到“堅決杜絕幼兒安全事故、極力降低意外傷害發(fā)生率、學會防止和處理班內(nèi)微小磕碰現(xiàn)象?！卑寻踩[患消滅在萌芽中，在安全上達到了“大事化孝小事化了”基本目標。加強對幼兒安全知識教育，把安全知識融入課堂中，通過講故事、看宣傳圖冊和光盤、做角色游戲、繪畫、防震防火防水和交通安全實際演練等多種授課形式，把幼兒安全教育的活動變得繪聲繪色，讓孩子在快樂的學習活動中加強安全意識，學會了自我保護。增加園內(nèi)班內(nèi)溫馨安全提示小標識，如“小心觸電”“節(jié)約用水”“小心地滑”“嚴禁攀爬”“注意安全”等。溫馨提示標識雖小卻起了大作用，得到許多家長朋友積極配合，營造出快樂、和諧、安全的校園氣氛。幼兒園利用“安全文化長廊”，“家長園地”，安全消防“四個能力”知識上墻等形式，圖文并茂，進行安全知識宣傳教育，不斷增強家園的安全防范意識，確保幼兒安全，人人安全。積極組織開展家長聯(lián)系會，在每次家長會上都進行幼兒安全知識培訓，印發(fā)“幼兒安全手冊”，并在宣傳欄內(nèi)擺放部分“家庭安全知識”掛圖供家長朋友學習。讓家長從自身行動中充分認識幼兒安全的重要性，從根本上轉(zhuǎn)變“只要生活富足孩子就幸?！钡腻e誤觀念，提高安全育兒意識，好好把握孩子生活和學習的命脈，為孩子未來做好思想和精神上的鋪墊。六、開展幼兒園環(huán)境勘察評估，定期檢查逐步改善幼兒園的硬件環(huán)境。對幼兒活動環(huán)境進行定期監(jiān)測的同時進行評估，在現(xiàn)有的條件下科學改善幼兒園硬件環(huán)境。在不斷美化環(huán)境的同時，從方便使用和安全上下功夫、做文章。如大型玩具下軟包、幼兒活動室插座友情提示卡、房屋墻角縱柱軟包、樓梯臺階軟包標志等，雖然沒有轟轟烈烈的大范圍改造，卻為幼兒園真正解決了一系列的實際問題。經(jīng)過我們的不懈努力，在安全方面取得了令人滿意的成果，讓我們從點滴安全工作中悟出了健康發(fā)展的大道理。七、全面推進省醫(yī)幼兒園“兒童安全促進項目”“幼兒安全實施方案”20__年2月13日，國際安全社區(qū)認證機構(gòu)和全國安全社區(qū)促進中心專家組，到槐蔭區(qū)認證考察國際安全社區(qū)創(chuàng)建工作，如驗收合格，槐蔭區(qū)將率先成為中國內(nèi)地的“區(qū)級國際安全社區(qū)”。其中，省立醫(yī)院幼兒園很榮幸的在“兒童安全促進項目”方面接受了考察團的認證考察。此次考察活動由世衛(wèi)組織澳大利亞安全社區(qū)認證中心、主任哈漢克帶領，由世衛(wèi)安檢組織、亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡中心和全國安全社區(qū)促進中心聯(lián)合組成的驗收專家組一行，來濟南槐蔭區(qū)現(xiàn)場認證考察國際安全社區(qū)的創(chuàng)建工作。省立醫(yī)院幼兒園是這次認證考察的迎查點。作為安全社區(qū)“兒童安全促進項目”的省醫(yī)幼兒園，把兒童安全教育納入幼兒園課程，營造幼兒園安全環(huán)境和文化氛圍，預防兒童運動性傷害等方面作為教育的重中之重，在此次的匯報會上我園進行了圖文并茂的中英文匯報。在聽取了匯報后的世衛(wèi)組織澳大利亞安全社區(qū)認證中心主任哈漢克對幼兒園的安全工作給予了高度評價，他用中文說：“非常棒”。多年來，省立醫(yī)院幼兒園堅持科學教育才能科學發(fā)展的思想，圍繞近年來醫(yī)院“兩好一滿意活動”的開展，我們對幼兒園安全教育及各項工作常抓不懈，課堂之上、園所之中、家園之間，都注重細節(jié)管理，讓安全教育走進課堂，讓安全扎根于老師、家長幼兒的心里，通過安全教育進課堂的實施和一系列安全教育活動的開展，幼兒安全知識知曉率逐步提高，安全意識得到了加強，防范意外傷害的能力得到了提高。幼兒園安全教育心得體會篇十讓寶寶記住父母的名字、家庭地址和幼兒園地址、家庭和父母的電話號碼。懂得如何撥打重要電話，如匪警、火警、交通事故急救等。讓寶寶知道附近警察局(報警點)的具體位置等，以便寶寶在緊急情況下使用。讓寶寶學會自救的方法是寶寶獲得人身安全的重要保證。父母可以通過故事和游戲的形式教會孩子如何與陌生人打交道。當你不得不讓你的孩子獨自呆在家里時，父母應該小心地告訴你的孩子不要給陌生人開門，同時，警告你的孩子不要隨便出門，以免迷路。如果你輸了，你必須冷靜，不要驚慌。不要輕易相信陌生人。你應該去最近的警察局叔叔那里尋求幫助。教寶寶在緊急情況下大聲呼救。在發(fā)生地震、火災等自然災害時，教寶寶簡單的自我照顧方法，不要四處亂跑，等待救援。一些家長認為孩子小,不需要安全教育對嬰兒早期,通常要和過分保護孩子的態(tài)度,這很容易導致寶寶盡快找到他的母親和父親他遇到一些事情,缺乏自我保護的意識和潛力。在日常生活中，父母應該教孩子一些簡單的方法來處理意外傷害，比如如何減少手指被割傷，流鼻血，被開水燙傷等。幼兒園安全教育心得體會篇十一講解。通過這次培訓，我受益頗多。接走幼兒等等。保障幼兒的安全。結(jié)合我們幼兒園的工作經(jīng)驗我把本次培訓中學到的知識用于下列幾個方面：一、意識。二、教師和家長每天都要對幼兒的書包進行檢查，杜絕幼兒將危險物品帶入幼兒園。三、人身安全。四、組織幼兒活動時，要教育幼兒有序排隊，做到不推、不搶、不跑、不擠，懂得謙讓，防止幼兒的人身受到傷害。五、長的同意才能放幼兒離園?？傊?，幼兒園的工作是瑣碎的，需要每一名幼兒教師有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時的解決問題，保證幼兒的安全。一定牢記這一句話“把安全工作，放在心坎上！捏在手心里！記在腦子里！落在行動上！幼兒園安全教育心得體會篇十二幼兒園安全重于泰山，安全教育不可忽視，平安穩(wěn)定、和諧文明的幼兒園環(huán)境是幼兒園順利開展各項工作的前提條件。下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的幼兒園安全教育心得體會范文的相關(guān)資料僅供大家參考。學校安全工作牽動著千家萬戶，加強學校安全管理是學校全體教職員工的共同任務，我們必須把安全工作放在各項工作的首位。強化安全意識，嚴格管理，牢固樹立 安全重于泰山 的思想，認真貫徹落實 安全第一，預防為主 的方針和 誰主管，誰負責 的原則。時刻對學生進行安全教育，毫不松懈，切實地做好學校安全工作，確保學校財產(chǎn)及師生人身安全、維護社會穩(wěn)定，為做好教育、教學工作奠定了堅實的基礎。通過參加全國中小學、幼兒園校(園)長安全管理遠程培訓，現(xiàn)結(jié)合我校安全工作，談一些個人看法：一、要抓意識，始終繃緊校園安全這條弦校園安全事故往往具有不可預見性、突發(fā)性、群體性，你不知道它會在什么時候，以什么方式出現(xiàn)，而且，一旦發(fā)生，就會產(chǎn)生傷害性的后果，給師生安全、給校園穩(wěn)定與教育和諧造成巨大影響。雖然近年來，校園安全事故中，由學校負直接安全責任的事件不多，但是涉及學校管理缺失，教育缺位的問題還是存在的。部分事件中的家長就是抓住這一點，提出高額索賠要求，處理過程被動，處理難度加大，有的甚至引發(fā)群體性沖擊校園、群體性上訪等惡性事件。意識這一道 籬笆 如果一不扎緊，事故這匹 狼 就會乘虛而入。在任何時候，校長始終抓住 安全意識 這條弦，不僅要抓師生的安全意識，更要把自己擺進去，抓自己的安全意識，只有切實提高自己的安全意識，才能真正把安全工作放在管理的第一位，才會在考慮學校管理的時候，在實施教育教學行為的時候，站在安全的角度多想一步。為了進一步做好安全工作，我校成立安全工作領導機構(gòu)，切實加強對安全工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，在安全教育工作中，我校認真實施 一把手 工程，學校校長直接抓，分管副校長具體抓，學校政教處、保衛(wèi)科以及各部門、班主任具體分工負責組織實施。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，安全工作時