【文章內容簡介】 接和溝通，加快推動我區(qū)“1+2+6”三年行動實施方案順利進行。根據某局xxxxxx文件精神，結合我局工作實際，近日對照檢查內容開展了安全自查工作。現(xiàn)將自查情況報告如下：一、組織機構建設情況。為妥善地完成網絡安全工作，消除網絡安全隱患，我局成立了以分管副局長為組長的網絡安全工作領導小組，其中辦公室、網監(jiān)科的科長為副組長，各科室負責人為小組成員，以加強對網絡安全工作的領導。嚴格按照上級部門要求，積極完善各項安全制度，保證了網絡安全持續(xù)穩(wěn)定運行?；厩闆r。為保證網絡安全工作順利開展，我局先后投入資金30余萬元，購置綠盟數據庫審計系統(tǒng)2套、盈高入網準入控制1套。辦公電腦均安裝了360三件套(衛(wèi)士、殺毒、瀏覽器)，采取了360企業(yè)版安全防護模式，機房配備了入侵檢測系統(tǒng)1臺、上網行為管理1臺、千兆防火墻2臺。同時在每個基層單位確定一名信息聯(lián)絡員，具體負責基層單位日常網絡安全維護。我局目前是通過樂清市政府電子政務網訪問互聯(lián)網，我局的外網網站在市政府電子政務網的防火墻保護下。二、網絡安全制度建設情況。我局制定了網絡安全工作的各項信息管理制度制度。包括人員管理、機房管理、資產和設備管理、數據和信息安全管理、系統(tǒng)建設和運行維護管理等制度，涉及國家秘密、要害部門管理、計算機及信息系統(tǒng)管理、通信及辦公自動化設備管理、網絡安全監(jiān)督檢查、政府信息公開網絡安全審查、涉密事件報告查處、責任考核與獎懲等基本制度均在上述管理制度中有涉及到。同時，我局加強網絡安全教育、宣傳，使有關人員了解網絡安全的危害，設立責任意識。三、信息安全產品采購、使用情況。我局的信息安全產品都采購國產廠商的產品，未采用國外信息安全產品。信息系統(tǒng)和重要數據的均自行維護，信息安全產品售后服務由廠家提供服務。信息系統(tǒng)等級測評和安全建設整改情況。20xx年10月oa系統(tǒng)通過等保2級，該信息系統(tǒng)未變化，所以無需作備案變更。目前暫無新建信息系統(tǒng)需要定級備案。存在不足。重要的網站還未開展信息系統(tǒng)定級備案、等級測評。還缺乏網站的防篡改等技術防護設備。安全防范意識還有薄弱，信息安全制度的落實工作還不扎實。四、整改方向。加快開展重要網站的等級保護備案、測評和整改建設工作。要按照信息安全等級保護管理規(guī)范和技術標準，進一步建立信息安全等級保護管理機制，制定并落實信息安全管理制度。根據測評中反映出的安全問題，確定系統(tǒng)安全需求，落實整改措施，以盡快達到等級要求的安全保護能力和水平。要切實增強信息安全制度的落實工作，不定期的對安全制度執(zhí)行情況進行檢查，從而提高人員安全防護意識。要以制度為根本，在進一步完善信息安全制度的同時，安排專人，完善設施，密切監(jiān)測，隨時隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故。半年來，全站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全職責重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、職責到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，進取開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位職責制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實職責，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將上半年安全生產工作總結如下：站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路310線站發(fā)[2014]2號)文件，明確職責，落實職責，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查職責，為全站安全生產工作的順利開展供給組織保障。嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標職責狀。在去年的基礎上對安全生產職責書的考核資料和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標職責書，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫向到邊、縱向到底、職責到人、不留死角”的安全工作網絡格局。實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見(310線站發(fā)〔2014〕7號)，全站干部職工按照所承擔的安全生產職責分別向站交納了必須數額的安全生產風險抵押金，為強化安全保障職責，營造和諧通行環(huán)境，防止職責性事故的發(fā)生，供給了措施保障。安全隱患治理年活動的開展情景。(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。(二)嚴格落實職責。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和職責，各成員結合個人分工情景進取主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。安全生產百日督查專項行動的開展情景。這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確職責人，并限期整改落實，督查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情景進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。安全生產月活動的開展情景。在第七個全國“安全生產月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳媒體，開展了形式多樣、資料豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站“安全生產月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產咨詢活動，結合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進取開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應急處置本事和自我保護意識。(一)進取部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產情景，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神，認真學習市局領導的講話精神，全面總結回顧xx年年安全生產工作情景，對的安全生產工作進行了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情景以督查專報形式上報市局。(二)強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站進取開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了市局下發(fā)《關于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》，并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》，同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產條例》、《省廳公路局安全生產評價標準》，并對學習情景進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。(三)加大宣傳，強化防范。我站認真學習貫徹市局關于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產隱患治理年活動方案》(東路發(fā)〔2014〕12號)的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產宣傳材料，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。(二)認真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關辦公樓、綜合樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據儲庫、辦公自動化設備進行安全檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好收費區(qū)、機關大樓避雷設施的檢測，確保無職責事故發(fā)生。(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。(四)認真做好綜治防范工作。機關保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。堅持夜間門廳值班制度，為門廳自動門加裝了遙控門鎖，加強對機關大院、辦公樓、綜合樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對收費區(qū)和機關空調進行全面檢修，確保在使用時運行正常。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署。二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。對收費區(qū)邊溝兩側邊坡采取加固措施，投資7千余元對外露電源進行專項檢查整改，防止雨天停電，影響收費工作的正常運行。三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，利津縣防雷中心對收費區(qū)、機關辦公樓、綜合樓、收費區(qū)雨棚、值班室進行了防雷裝置全面檢測，經過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測，我站防直擊雷裝置附合標準要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測(驗收)報告。四是防大風。應對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對收費區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。(六)認真做好收費、外勤人員安全保護工作。近期由于多方面原因，闖崗車輛逐漸增加，針對這一情景，我們一是加強對外勤人員的安全教育，提高自我保護意識。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情景，要求對逃費車輛不要硬性攔車，以免對行人、車輛和自身造成傷害。二是注意活動擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果。三是注意逃費車輛的車況。對農用三輪車、超限超載和車況較差車輛，堅持警惕，對強行逃費車輛要作到及時避讓。四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時，堅持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。(五)認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終堅持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。我園認真貫徹落實上級防汛工作指示精神，充分認識到防汛形勢的嚴峻性，把汛期安全工作做為幼兒園教育工作中的重要部分，加大力度開展防汛工作，為了增強師生處置突發(fā)事件的能力，掌握洪水來臨時的應急措施和自救方法，減少災害事故帶來的損失，提高意外事故的逃生技能。20xx年x月x日，組織全園師生進行了防汛逃生演練活動。為確?；顒禹樌M行，幼兒園全體教職工學習了《xx幼兒園防汛應急預案》，并對演練活動進行了明確的分工安排。上午10：40，各班幼兒正在教室內上課。忽然，報警哨聲響起，報警人發(fā)出“發(fā)現(xiàn)汛情，迅速撤離”的信號，主班老師迅速帶領孩子撤離，同時關閉電源。負責疏導的教師按照所劃分責任區(qū)，迅速到位，疏導秩序，幫助小班幼兒上樓。各班迅速清點人數，向指揮報告。從發(fā)出警報到全園x名幼兒、xx名教師全部到達安全位置，共用時x分x秒。隨后，園長對本次演練進行了總結，對幼兒進行了防洪防汛、防溺水的安全教育。演練前期，防汛領導小組對疏散路線和所要到達的“安全地帶”進行仔細檢查，確保疏散路線暢通，“安全地帶”無障礙物，幼兒園制定了詳細的演練方案，教師對幼兒進行了有關防汛知識和安全知識的教育，讓幼兒掌握正確的躲避方法，克服恐懼心理。在演練過程中，全園幼兒基本做到了沉著冷靜、快速有序，沒有發(fā)生擁擠、推搡、哭鬧、遺漏現(xiàn)象。通過演練，進一步增強了師生防汛安全的意識，讓大家真正掌握了在危險中選擇正確的逃生、自救方法，提高了教職工及幼兒對汛期的應對能力，達到了預期目的。安全工作總結報告篇五“安全生產”，就是指企業(yè)在生產經營活動中，通過采取相應的事故預防和控制措施，避免造成人員傷害和財產損失的事故，以保證從業(yè)人員的人身安全和生產經營活動的順利進行。今天本站小編給大家整理了安全生產。報告，希望對大家有所幫助。按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。總結安全月活動，具體實施了以下工作。一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語。進入活