【文章內(nèi)容簡介】 做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項(xiàng)資料，每月分類整理后交總務(wù)處保存。，將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時(shí)開啟報(bào)警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查，確保一切設(shè)施能正常使用。加強(qiáng)飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡視，做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點(diǎn)停放。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時(shí)段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲，不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營運(yùn)的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生，嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定，確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。新的一年，我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作。同時(shí)也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障?？倓?wù)年度計(jì)劃幼兒園篇四一、學(xué)?，F(xiàn)狀隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，打造知識楊浦的要求提出，學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo)，走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時(shí)代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色，建育人機(jī)制新氛圍。深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學(xué)新模式。結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年。借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團(tuán)隊(duì)。依托項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。關(guān)注兒童成長，做一個(gè)“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊(duì)伍，營造“溫善慈美，嚴(yán)教勤學(xué)，敦品勵(lì)行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個(gè)樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。依據(jù)區(qū)教育局《20年教育工作要點(diǎn)》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃，立足課程推進(jìn)，立足課堂創(chuàng)新，著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學(xué)校，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍，以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手，聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式。實(shí)踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏(一)加強(qiáng)德育工作建設(shè)“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時(shí)總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)?！捌纸闲律倌辍焙汀俺鞘行凶摺钡耐七M(jìn)為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊(duì)組織管理模式，以校本項(xiàng)目為抓手、以活動課程為平臺，以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。，落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個(gè)行規(guī)一起抓，兩支隊(duì)伍一起抓，促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行?！吨行W(xué)德育工作指南》，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項(xiàng)目為抓手，開展主題教育系列活動，促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。，不斷拓展學(xué)生社會實(shí)踐空間，完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。(二)提高教學(xué)工作質(zhì)量，促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn)，在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時(shí)，探索校本課程開發(fā)的模式。“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計(jì)、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計(jì)。注重提高課堂教學(xué)效益，突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究對策，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程中，加強(qiáng)對學(xué)困生的關(guān)注?！皠?chuàng)智云課堂”項(xiàng)目，嘗試byod項(xiàng)目與學(xué)科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運(yùn)用。(三)深化教育科研管理《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個(gè)案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣，讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù)，為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)?！罢n程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo)，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo)，按計(jì)劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣?！渡杲娐暋方處煱娴木幹其浵窆ぷ?，擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。(四)提升師資隊(duì)伍素養(yǎng)，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊(duì)，培養(yǎng)青年教師快速成長。，形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵(lì)教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)互助、集體研究和個(gè)別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面，分層推進(jìn)的方式，幫助教師進(jìn)步，促進(jìn)教師成長。，在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運(yùn)用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。(五)加強(qiáng)特色項(xiàng)目推進(jìn)“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項(xiàng)目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè)，做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)校“紅十字”工作，開展學(xué)校“紅十字”實(shí)踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制，做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作?！靶W(xué)體育興趣化”試點(diǎn)校工作為抓手，結(jié)合“運(yùn)動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn)，有效落實(shí)校園陽光體育活動，校園足球工作，切實(shí)開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實(shí)施有機(jī)整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項(xiàng)目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。在學(xué)校自主項(xiàng)目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，鼓勵(lì)申報(bào)更多的項(xiàng)目，凝聚更多教師參與，以項(xiàng)目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展，以項(xiàng)目研究促教師成長，以項(xiàng)目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。(六)落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作，學(xué)好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學(xué)行為、收費(fèi)行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實(shí)做好20年規(guī)范教育收費(fèi)自查、抽查和專項(xiàng)檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。，簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報(bào)告制度，重點(diǎn)做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。，貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點(diǎn)做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。，深化學(xué)校語言文字工作落實(shí)。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實(shí)學(xué)?！澳阈@”工程。，及時(shí)了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實(shí)《學(xué)?？冃ЧべY管理實(shí)施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導(dǎo)人，以多彩的活動凝聚人。，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅e學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。，充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。，進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé)，做到日?；?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強(qiáng)。做好資產(chǎn)管理，加強(qiáng)預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細(xì)算、合理開支，供給及時(shí)，管好錢，理好財(cái)。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護(hù)，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境?？倓?wù)工作是個(gè)服務(wù)性的工作，也是個(gè)比較繁雜的工作，有時(shí)計(jì)劃趕不上變化，所以需要有素質(zhì)較高、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員和老師來完成學(xué)校的各種特殊的工作，同時(shí)我們還需具備一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神，才能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本學(xué)期的首要重點(diǎn)工作就是依據(jù)區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神，結(jié)合我?？冃ЧべY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)而制定相關(guān)制度，抓好全體工作人員的管理。其次，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實(shí)、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市。加強(qiáng)綠化美化校園，展江夏名校之風(fēng)采。繼續(xù)做好各項(xiàng)維修、服務(wù)、保障工作。整理美化好校園環(huán)境、為鞏固省級綠色學(xué)校成果加強(qiáng)后續(xù)管理。加大力度抓好各項(xiàng)安全工作，特別是食品安全和消防安全，防學(xué)生擁堵。當(dāng)好管家、理好財(cái)，做好校長得力助手。總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的重要保障，為此，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求，主動、熱情、高效地開展各項(xiàng)工作。?？倓?wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我校中長期發(fā)展規(guī)