【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題，靠前服務(wù)，及時(shí)解決問題和困難。扎實(shí)開展局黨組成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，局領(lǐng)導(dǎo)定期走訪企業(yè)，深入基層，幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)提供積極主動(dòng)熱情周到的服務(wù)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程要做到提前介入、主動(dòng)跟進(jìn)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告責(zé)任科室：各科室完成時(shí)限：長期(三)組織紀(jì)律性不夠強(qiáng)，上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。整改措施：召開全局干部職工大會(huì)，對(duì)全局干部職工加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)全局上下班紀(jì)律的檢查，杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王富余、吳煥祥責(zé)任科室：辦公室責(zé)任人：朱玉峰、呂敬增完成時(shí)限：5月中旬前(四)服務(wù)意識(shí)上對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)重視多，對(duì)中小企業(yè)的重視程度、關(guān)心、支持、指導(dǎo)力度不夠，手段不多，需進(jìn)一步加強(qiáng)。整改措施：扎實(shí)開展局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度，全局共分六個(gè)包聯(lián)小組，由分管負(fù)責(zé)任組長。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪企業(yè)，了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室：各科室責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：6月底(五)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警、行業(yè)的監(jiān)督管理、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導(dǎo)方面有待提高，不能及時(shí)對(duì)行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見。整改措施：認(rèn)真研究國內(nèi)外及縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)企業(yè)和重要生產(chǎn)要素情況，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)行業(yè)發(fā)展的政策及十二五規(guī)劃，為企業(yè)提出具有行業(yè)發(fā)展前瞻性的意見。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馬永田責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科責(zé)任人：扈佃賓完成時(shí)限：6月底(六)主動(dòng)為老干部服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)，組織老干部文化娛樂活動(dòng)比較少。整改措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)離退休干部政治、生活待遇等有關(guān)政策，增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)為老干部服務(wù)，讓老干部滿意。在條件允許的情況下，組織老干部參加一系列文娛活動(dòng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王富余責(zé)任科室：政工科責(zé)任人：朱玉峰完成時(shí)限：長期(七)對(duì)基層單位黨組織建設(shè)指導(dǎo)力度不夠，工作的方法還比較傳統(tǒng)單一。整改措施：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，特別是基層黨組織的黨建、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、黨費(fèi)收繳、組織生活、黨員發(fā)展等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高企業(yè)黨建水平。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王富余責(zé)任科室：辦公室、政工科責(zé)任人：朱玉峰完成時(shí)限：長期。(八)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息比較少，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度不夠。整改措施：加強(qiáng)信息報(bào)送工作，制定信息報(bào)送考核制度，促使各科室根據(jù)工作實(shí)際情況及時(shí)報(bào)送信息，充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體，宣傳工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好形勢(shì)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳煥祥責(zé)任科室：各科室責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：5月底前(九)深入基層、深入企業(yè)比較少，對(duì)基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多、不深。整改措施：制定調(diào)研計(jì)劃，局科領(lǐng)導(dǎo)每季度不少于兩次到重點(diǎn)企業(yè)開展調(diào)研，幫助解決一些實(shí)際性的問題。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室：各科室負(fù)責(zé)人責(zé)任人：各科室科長完成時(shí)限：7月中旬前(十)思想不夠解放，與先進(jìn)地區(qū)相比，加快發(fā)展的理念差距很大。整改措施：通過多種形式的學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，拓展工作人員知識(shí)層面，提高工作能力，為履行職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)和向發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感和主動(dòng)性，保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王富余、吳煥祥責(zé)任科室：辦公室、政工科責(zé)任人：朱玉峰完成時(shí)限: 8月底前(十一)對(duì)國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實(shí)力度有待加強(qiáng)。整改措施加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)惠企政策的宣傳、爭(zhēng)引力度，積極協(xié)同有關(guān)部門抓落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到企業(yè)中。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室：各科室責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：7月底優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié) 環(huán)境提升工作總結(jié)篇六xx縣交警隊(duì)著眼服務(wù)發(fā)展大局，立足本職，最大限度營造安全、暢通、寬松的交通環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航，受到社會(huì)各界好評(píng)。該隊(duì)科學(xué)配置警力資源，嚴(yán)格落實(shí)路段承包責(zé)任制，以流動(dòng)巡邏為主，加強(qiáng)路面管控，對(duì)超速、客車超員、疲勞、酒后、無證駕駛等嚴(yán)重違法行為，始終保持嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)，并加強(qiáng)亂停亂放、隨意掉頭、不按規(guī)定車道行駛等交通頑癥的治理，進(jìn)一步了凈化交通環(huán)境，改善了通行秩序，確保了交通安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)省交管局“輕微交通違法十不罰”規(guī)定，對(duì)輕微交通違法行為堅(jiān)持以教育為主。對(duì)外地特別是外來投資車輛一般交通違法行為只登記、不罰款，并積極搞好引導(dǎo)護(hù)送服務(wù)。對(duì)運(yùn)送鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛違法行為，在確保安全的情況下，一律不扣車、不扣證，確?！熬G色通行”的安全暢通。該隊(duì)進(jìn)一步完善道路交通事故快速處理機(jī)制。對(duì)事實(shí)清楚、無爭(zhēng)議、無傷亡、車輛能夠移動(dòng)的交通事故，做好交通事故現(xiàn)場(chǎng)快速處置工作，組織當(dāng)事各方立即快速撤除事故現(xiàn)場(chǎng)，由事故民警限時(shí)辦理結(jié)案手續(xù)，既維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，又防止了事故導(dǎo)致的擁擠、堵塞現(xiàn)象。自今年五月份以來，該隊(duì)先后出動(dòng)警力300余人次，早、中、晚上學(xué)放學(xué)期間，開展護(hù)學(xué)行動(dòng)，在學(xué)校門口路段站好“學(xué)生安全崗”，指揮疏導(dǎo)交通，確保接送學(xué)生車輛安全有序通行，受到廣大師生和家長一致好評(píng)。該隊(duì)還堅(jiān)持定期組織民警深入轄區(qū)大型企業(yè)、運(yùn)輸單位，宣傳交通安全法規(guī)，開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，為企業(yè)剔除發(fā)展路上的安全隱患。為確保各項(xiàng)優(yōu)化環(huán)境措施真正落到實(shí)處，大隊(duì)將辦事制度、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾等全部公開，并把公路“三亂”列入等級(jí)化考核范圍之內(nèi)，所有民警一律掛牌上崗，設(shè)立了監(jiān)督箱，聘請(qǐng)了20余名社會(huì)監(jiān)督員，定期走訪掛牌、辦證群眾和交通違法、事故當(dāng)事人，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)工作不斷加以改進(jìn)，適應(yīng)人民群眾的新期待、新要求。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié) 環(huán)境提升工作總結(jié)篇七優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，需要全民參與，上下努力。半年來，我鎮(zhèn)按照標(biāo)本兼治的要求，把思想教育作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持把強(qiáng)化意識(shí)、跟蹤服務(wù)、處理矛盾與宣傳教育結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題的宣傳教育活動(dòng)，以深入細(xì)致的宣傳教育工作，使廣大群眾對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉，有的放矢地解決好了群眾的思想問題。一是加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)干部群眾和企業(yè)的法律意識(shí)，深化干部群眾對(duì)環(huán)境建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)權(quán)力觀教育，增強(qiáng)宗旨觀念，強(qiáng)化干部群眾的服務(wù)意識(shí)，在全鎮(zhèn)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”、“環(huán)境建設(shè)、人人有責(zé)”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識(shí)。三是加強(qiáng)誠信教育，從思想教育著手，增強(qiáng)各部門各單位的誠信意識(shí)，努力營造公開公平的市場(chǎng)環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、親商重才的社會(huì)環(huán)境，著力打造“誠信魯塘”。環(huán)境是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容。為推動(dòng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作深入開展，我鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)牛鼻子不放手，切實(shí)采取有效措施，著力營造重商、愛商、親商、護(hù)商的濃厚氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)在年初成立了以鎮(zhèn)黨委書記羅少文為組長，紀(jì)委書記為常務(wù)副組長、相關(guān)班子成員和單位負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，層層落實(shí)責(zé)任。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的順利開展提供了可靠的組織保障。二是建立健全制度。建立健全了《定期研究?jī)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問責(zé)任制》、《效能投訴受理制度》等多項(xiàng)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了政府職能，并建立了班子成員聯(lián)系骨干重點(diǎn)企業(yè)制度，實(shí)行一個(gè)企業(yè)一套班子一幫到底的“三個(gè)一”制度，領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目包企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)行蹲點(diǎn)服務(wù)，駐地指導(dǎo)，提供貼身、貼心服務(wù)。我鎮(zhèn)還制定了不抽老板煙、不吃老板飯、不收老板禮的“三不”制度。三是重點(diǎn)幫扶企業(yè)。根據(jù)年初分工，要求每名班子成員必須定期到企業(yè)開展走訪調(diào)研活動(dòng)，通過調(diào)查走訪，召開座談會(huì)等形式，了解企業(yè)現(xiàn)狀，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)常化、制度化、人性化，及時(shí)、有效地幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，開辟政府與企業(yè)聯(lián)系與交流的綠色通道。鎮(zhèn)黨委書記羅少文、鎮(zhèn)長劉詠波都十分重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，一有時(shí)間就深入企業(yè)調(diào)查走訪，為企業(yè)排憂解難，今年來共為企業(yè)解決疑難問題10余個(gè)。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要把保護(hù)和打擊放在同等重要的位置。半年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與打擊犯罪活動(dòng)相結(jié)合，全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境，制定出臺(tái)了《企業(yè)周邊村組村民六不準(zhǔn)》，規(guī)范村民行為。近年來，由于企業(yè)用地、通路、用電、運(yùn)輸?shù)葐栴}而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮。少數(shù)地方少數(shù)群眾為了個(gè)人利益，無視國家法律政策的尊嚴(yán)，慫恿部分群眾暴力干擾企業(yè)生產(chǎn)，嚴(yán)重破壞了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給企業(yè)造成了較大損失。為了營造寬松的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們堅(jiān)持以說服為先，教育為主，勸戒旗幟鮮明，打擊絕不手軟的方針，通過開展“打黑除惡”等專項(xiàng)斗爭(zhēng)，使企業(yè)周邊環(huán)境得到了凈化。半年來，我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作自查，一旦發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，及時(shí)限時(shí)進(jìn)行整改。今年，我鎮(zhèn)在要求教育、國土、計(jì)生、農(nóng)機(jī)、公安、水利、林業(yè)、畜牧等有關(guān)部門自查自糾的基礎(chǔ)上，還組織了力量對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的收費(fèi)行為進(jìn)行了全面清理。清查的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：一是清查是否具備行政許可，有無亂收費(fèi)、亂罰款、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、重復(fù)收費(fèi)、以收代罰的問題；二是清查是否規(guī)范收費(fèi)，有無按最低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，票據(jù)使用是否規(guī)范的行為；三是清查是否有效服務(wù)，有無只收費(fèi)不服務(wù)，收受企業(yè)或企業(yè)主的錢物，有無辦事程序不公開、辦事拖沓、態(tài)度生硬、索拿卡要、粗暴執(zhí)法等問題。對(duì)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知相關(guān)部門單位，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人制定整改方案，落實(shí)整改措施，限期整改到位。使大家對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)督更公開、更透明、更有效?？傊?，半年來，我鎮(zhèn)通過一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的強(qiáng)力舉措，營造了較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾思想觀念逐步轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。截止目前，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了較為喜人的成績(jī)，已新上項(xiàng)目4個(gè)，預(yù)計(jì)投資7500萬元。這得益于我鎮(zhèn)廣大干部群眾的辛勤勞動(dòng)，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于上級(jí)的精心指導(dǎo)?？偨Y(jié)半年來的工作，我們既有令人欣喜令人鼓舞的成績(jī)，也有讓人清醒讓人警覺的問題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是大局意識(shí)錯(cuò)位。個(gè)別單位片面以為，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是黨委政府的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不顧地方發(fā)展、整體發(fā)展，只要涉及到本部門本單位的利益，便斤斤計(jì)較，寸步不讓。有的受部門利益驅(qū)動(dòng)，挖空心思尋找“生財(cái)之道”，巧立名目亂收費(fèi)。同時(shí)，部分地區(qū)和群眾還存在小團(tuán)體主義，排外思想較重，缺乏大局意識(shí)和長遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)。二是服務(wù)意識(shí)缺位。個(gè)別部門辦證手續(xù)繁，辦事效率低，有個(gè)別單位辦事人員素質(zhì)較差，刁難設(shè)卡。三是法制意識(shí)越位。個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡(jiǎn)單，存在執(zhí)法不公，辦案不力現(xiàn)象。同時(shí)，還存在一些欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的社會(huì)丑惡現(xiàn)象。前的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作還基本上停留在干部職工和部門單位層面，還沒有深入到全鎮(zhèn)的廣大群眾，還沒有化為全鎮(zhèn)干部群眾的自覺行動(dòng)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié) 環(huán)境提升工作總結(jié)篇八縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì)議后，我局高度重視，把提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照會(huì)議要求，精心組織，周密安排，認(rèn)真查找問題，制定整改措施。具體自查情況如下：為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實(shí)順利開展，先后召開了班子成員會(huì)議和全體人員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會(huì)議精神，對(duì)查找問題進(jìn)行了動(dòng)員和宣傳，研究制定了措施。同時(shí)，成立了以局長任組長，分管副職任副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體的日常工作。全局動(dòng)員會(huì)議之后，經(jīng)信局全體干部職工按照會(huì)議要求查找單位和個(gè)人存在的問題，問題查找緊密聯(lián)系單位實(shí)際，緊密聯(lián)系本職工作，以自我剖析為主，領(lǐng)導(dǎo)教育、互幫互查為輔的方法認(rèn)真查擺。經(jīng)過認(rèn)真查找當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、修養(yǎng)、心態(tài)方面存在的問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：經(jīng)信局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新需進(jìn)一步提高，部分干部職工求穩(wěn)怕亂，傳統(tǒng)習(xí)慣的方法多，開拓創(chuàng)新的工作少。服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作人員的業(yè)務(wù)水平需要提高，還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速倍增的要求。組織紀(jì)律性不夠強(qiáng)，上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生