20xx年10分鐘副職競聘演講稿五篇(編輯修改稿)
2025-07-30 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 愛?？傊?，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。10分鐘副職競聘演講稿篇3尊敬的39。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家下午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。我是__,中國共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生?，F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。一、個人經(jīng)歷學(xué)習(xí) 經(jīng)歷1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)，期間擔(dān)任歷史系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長職務(wù)；2004年9月至2007年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué) 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學(xué)位，被評為2006年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。工作經(jīng)歷1998年8月至2004年8月任職于寧夏旅游教育培訓(xùn)中心（即寧夏旅游學(xué)校），主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓(xùn)與中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員；2006年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。2007年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔(dān)《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務(wù)》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務(wù)。2009年11月起任旅游管理教研室主任，2010年榮獲全國優(yōu)秀會展老師稱號。二、我的競聘優(yōu)勢具備參謀與決策能力4年的班主任工作和實習(xí)管理，6年的培訓(xùn)教學(xué)管理和全區(qū)導(dǎo)游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗，提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認(rèn)識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議；既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務(wù)。具有扎實的文字功底人文學(xué)科的專業(yè)訓(xùn)練，長期的教師課業(yè)，每月5本書的閱讀量，積淀了較為扎實的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導(dǎo)游考試教材，出版書籍兩本，即《寧夏旅游基礎(chǔ)知識》（中國旅游出版社2003年6月版，第三作者）、《寧夏導(dǎo)游詞》（中國旅游出版社2003年9月版，第二作者）；2001至2004年間所有培訓(xùn)項目從文件起草、培訓(xùn)計劃、師資調(diào)配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結(jié)報告均由我獨立完成，并且負責(zé)擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學(xué)機構(gòu)自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié) ,碩士作業(yè)在2005年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆博學(xué)杯研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎，2007年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、2010年參與學(xué)院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學(xué)院建設(shè)等工作。先后發(fā)表論文5篇。躬行踐履，樂于服務(wù)，具備組織能力從基層成長，承團隊培養(yǎng)與造就，以教師的躬行與反思的慣性，使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題，更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務(wù)、愿意交流，有組織號召能力和大局觀念。具有執(zhí)行決心和補位意識多年管理的實踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。具有果敢的工作作風(fēng)1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習(xí)，1998年47月在寧夏天馬旅行社工作，2005年管理寧夏新聞旅行社，2006年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現(xiàn)在掛職擔(dān)任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養(yǎng)了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢，謀篇布局，決策執(zhí)行，都要求效率和效益的統(tǒng)一。三、行政（系部）副職的工作思路積極配合、協(xié)調(diào)一致擺正位置，當(dāng)好配角。配合正職工作，認(rèn)真履職，成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)行政部門與相關(guān)部門關(guān)
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