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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃一年內(nèi)(六篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向。繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的六位一體的基層衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作醫(yī)務(wù)人員個人工作計劃一年內(nèi)篇四20年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究,特制訂20年工作計劃,具體如下:一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理加強科室自身建設(shè)主要包括:加強科室檔案管理,完善各個委員會活動、會議記錄。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。繼續(xù)深入科室參加晨會交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄??剖胰壊榉?,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實。住院病歷的書寫質(zhì)量??剖矣懻撝贫鹊穆鋵崳ㄎV夭±懻?、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況。聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進意見。病案質(zhì)量管理(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量,嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每季度對抽查的終末病例進行點評。加強重點科室的監(jiān)管(1)針對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)質(zhì)量的監(jiān)控,每月不定期對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)進行督查,重點抽查內(nèi)容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄??剖覍嶋H查房情況。實際察看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況。(2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況。手術(shù)安全核查情況。嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度。積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,做好相關(guān)工作。二、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,要充分利用科主任負責(zé)制,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全管理工作。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育加強對新進人員的培訓(xùn)培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過講座的形式進行,并在階段學(xué)習(xí)后進行書面形式考核,不合格者不允許上崗。加快人才梯隊建設(shè),繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法。鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學(xué)歷的學(xué)習(xí),做好在職研究生班學(xué)習(xí)人員的管理工作。根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,20年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi)、外進修學(xué)習(xí),逐步加大科室人員進修學(xué)習(xí)的力度,提高醫(yī)技人才的準入關(guān)。選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以??浦R進展為主。嚴格醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議的審批程序。開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,嚴格每月各科室定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況。利用外請專家講學(xué),邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),提升學(xué)術(shù)氛圍,不斷促進我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務(wù)人員要進行學(xué)術(shù)匯報,否則不予報銷進修費用。繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn),加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應(yīng)用培訓(xùn)。全年理論考試不少于四次,考試考核內(nèi)容以“三基”為
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