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正文內(nèi)容

20xx年公司員工工作總結(jié)報(bào)告(十七篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們招手,讓我們團(tuán)結(jié)起來,去迎接新的更大的勝利!公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇六很高興公司給我們新人這次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),來公司也已經(jīng)整整一個(gè)月了,對(duì)公司的架構(gòu),組建,發(fā)展有了初步的了解。通過這次的培訓(xùn),讓我對(duì)公司有了進(jìn)一步更全面的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)整體上分為兩部分,3天內(nèi)部培訓(xùn)和4天外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)中,通過公司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的講解,對(duì)公司的歷史,結(jié)構(gòu),產(chǎn)品,體系的講解,使我們對(duì)公司有了全面具體的了解,更快的融入到七星的團(tuán)隊(duì)中。安全生產(chǎn)教育提高了我們的安全意識(shí),在今后工作中注意保障人身安全,工作安全。王總,張總的人生經(jīng)歷以及青年骨干員工的事跡宣講,幫助我們?cè)诮窈蟮墓ぷ?,生活更加積極的面對(duì)困難和挑戰(zhàn),樹立正確的人生觀,價(jià)值觀。結(jié)束了3天的內(nèi)部培訓(xùn),我收拾好行囊再次來到懷柔。雖然這次的軍訓(xùn)相比起上次在雁西湖的“游山玩水賞美景”而言,多了一份身體上的鍛煉與勞碌,但心情仍是充滿了感恩的,從中體會(huì)到的心得也受益匪淺。很多話想說,一時(shí)之間卻不知從何說起,腦海閃過我們肩并肩在一起培訓(xùn)的種種畫面,穿著厚厚的軍裝,在夏天彌留之際的炎熱里用堅(jiān)強(qiáng)的毅力一遍又一遍地督促自己,與疲勞脆弱抗戰(zhàn),盡管額頭溢滿汗珠,卻絲毫沒有找個(gè)理由在陰涼的大樹底下偷歇的意思,我想,人生就如同訓(xùn)練,只有戰(zhàn)勝挫折勇往直前,才能成為一個(gè)真正的好兵。也由此,我對(duì)軍人更添了一份敬重。他們也是血肉之軀,也有父母親人,卻能比我們更耐得住寂寞,收起了多愁善感,想家的時(shí)候不哭泣,脆弱的時(shí)候不放棄,目光中永遠(yuǎn)透著一股堅(jiān)毅,在任何時(shí)候都堅(jiān)守崗位,滿滿責(zé)任,一腔報(bào)效祖國的愛國熱情,生死關(guān)頭,不退縮也不氣餒,寧將小愛化為大愛。我們才訓(xùn)練了短短幾天就能感覺到一種深刻的艱辛與不易——即便烈日曬得我們快要昏睡過去也得一直堅(jiān)持著一動(dòng)不動(dòng)地站在原地聽口令反復(fù)練步。特別是在下雨的時(shí)候,如遇登山就得戴上軍帽繼續(xù)前行,像風(fēng)雨無阻的戰(zhàn)士。只要我一想到那些軍人遠(yuǎn)比我們辛苦多了可他們不也都習(xí)慣了嗎,就不再顫抖。半夜也不敢蒙被酣暢淋漓地大睡一場(chǎng),就怕忽然聽到一聲哨響,趕不上緊急集合。雖然軍訓(xùn)很辛苦,但也因此多了一份軍人的毅力、耐力、抵抗力、頑強(qiáng)力、持久力,認(rèn)真謹(jǐn)慎莊嚴(yán)的態(tài)度,以及良好的心理素質(zhì),我甚至覺得經(jīng)過了這么一番抗壓培訓(xùn),今后人生路上再多的困難都不覺得害怕了——頓時(shí)對(duì)公司的良苦用心與身心培養(yǎng)充滿感激。身在其中,有苦也有樂——我們的教官公私分明、嚴(yán)以律己,在培訓(xùn)我們的時(shí)候就像在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣嚴(yán)厲激昂,步步到位,而私下卻會(huì)不分上下地和我們打成一片,關(guān)心我們疲勞與否,提醒我們注意事項(xiàng),與我們談心,甚至還會(huì)哼歌給我們聽。很好的教官,是教練也是朋友。而患難見真情,共患難中我們同事與同事之間也對(duì)彼此更多了一些了解與親密戰(zhàn)友的感覺,有時(shí)候她病倒了,我會(huì)去倒水,有時(shí)候我難過了,她會(huì)悄悄走到我身邊。軍訓(xùn)食堂里的飯菜吃起來甚覺美味,每頓都是會(huì)變換不同種口味的五菜一湯,簡單卻富含營養(yǎng)。一分耕耘一分收獲,在軍訓(xùn)這時(shí)候的我們,想到的耕耘是體力消耗,收獲卻很多很多,像是勞累之后嘗在嘴里特別香甜的飯菜,勞累之后躺在床上特別舒適的輕松,勞累之后稍閉會(huì)兒眼睛或稍作會(huì)兒休息就能精神抖擻的堅(jiān)毅,勞累之后彼此會(huì)心微笑的美好,勞累之后心靈更多領(lǐng)悟的真諦。而在培訓(xùn)基地之前的內(nèi)訓(xùn),也令我們收獲了許多知識(shí)與友誼。我想我又上了人生非常有意義與價(jià)值的一課,在書本上所學(xué)不到的一課,會(huì)令我終身難忘的一課。對(duì)人生經(jīng)歷了苦難洗禮后的涅槃重生,也有了更深一層的體會(huì)。我想,人生路上總有許多苦難挫折,那些都是我們必須要經(jīng)歷的,究竟如何才能走出自己想要的人生來,以至于當(dāng)我們鬢發(fā)蒼白的時(shí)候,回想起這漫長而短暫的一生,不會(huì)有太多的遺憾?因此,一個(gè)好士兵,是不畏懼戰(zhàn)爭(zhēng)與敵人的,戰(zhàn)爭(zhēng)如苦難,敵人便是自己,戰(zhàn)勝苦難戰(zhàn)勝自己,才能贏得最終的勝利。而過程的重要程度也絲毫不亞于結(jié)果的重要程度,甚至很多時(shí)候,過程比結(jié)果更為重要,有時(shí)候一個(gè)好的過程未必能迎來一次完滿的結(jié)果,但只要我們?cè)谶^程中努力過了拼搏過了奮斗過了爭(zhēng)取過了,心也就無悔了,而知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,未必不是另一種更加深刻的成長,在這成長的過程中,我們懂得了很多道理明晰了許多哲學(xué),有時(shí)候收獲于無形之中,會(huì)比一個(gè)形式化的結(jié)果更加有價(jià)值,而只要我們的心覺得那是勝利了,就是一種勝利——誰說這不是一種好結(jié)果呢?作為戰(zhàn)士,除了膽識(shí)與謀略,還有心態(tài)很重要,甚至一個(gè)人的心態(tài)能直接影響到最終勝負(fù),所以說,真正的敵人不是別人,永遠(yuǎn)只是自己。自己戰(zhàn)勝了自己,也就所向披靡了,畢竟人生是自己的,從來不屬于別人。在人生道路上,我決定認(rèn)認(rèn)真真地去當(dāng)一個(gè)打持久戰(zhàn)的好兵,而不是逃兵。公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇七我于_年_月_始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利。并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給__,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂??傊?jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇八20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年_月到目前,共有效招聘__人。根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工__人。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。二、制定公司培訓(xùn)框架,分三部走培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng),培訓(xùn)__人。組織中層以上干部學(xué)習(xí)《___制度》,共安排_(tái)_場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《__服務(wù)》、《__企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《___的預(yù)防與解決》等。從第_季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)公司加大各部門主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核。修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退__人,罰款_人,行政警告_人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。著手20__年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇九今年以來,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。一、強(qiáng)化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),以創(chuàng)建集團(tuán)公司、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,清運(yùn)垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng),嚴(yán)格“門前三包”制度,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,并推行了“三定一包”管理,市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn),取締馬路市場(chǎng)6處,交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機(jī)6臺(tái),廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次,全礦地面環(huán)境煥然一新。二、強(qiáng)化住房管理工作,確保了房改順利進(jìn)行一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記,順利完成了上報(bào)工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶。二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放,在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負(fù)責(zé)咨詢,解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù),防止混亂,我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。公
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