酒店集團公司內審部項目處主任競職報告-(編輯修改稿)
2025-04-24 21:01 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)務技能的培訓，崗上的員工也進行了不同程度的在崗培訓工作：（1）、新員工按計劃分批進行了財務知識的培訓，并進行了考試，對考試考評不合格的員工予以延期轉正；（2）、有計劃的安排本部門財務人員參加市財政局舉辦的財務人員后續(xù)教育的培訓及集團公司對財務人員的培訓；（3）、每周四下午對財務、收銀、日審、網管、成本核算人員進行業(yè)務技能培訓與交流，針對工作中存在的問題，結合實際情況進行相應的案例分析；對收銀員進行各部門操作流程的交叉培訓，全年對他們進行2次技能考核考評。通過在崗員工的再培訓，使他們的業(yè)務技能有了很大的提高。保證資金就地平衡，確保酒店正常運營酒店財務在總經理的率領下，實現(xiàn)了資金就地平衡，確保兩個酒店經營業(yè)務活動的正常開展。200_年度，我經常到辰溪店進行業(yè)務指導，特別是下半年，督促辰溪店財務對固定資產、低值易耗品及其它存貨進行了一次全面的清查，并啟用了固定資產管理軟件，甩掉了固定資產手工帳。為使辰溪店全面實行電算化管理，06年初，我又三次去辰溪店協(xié)助財務進行庫存管理的初始化工作，使酒店財務全面實現(xiàn)了電算化管理。1協(xié)助辰溪店順利完成了工商注冊工作，__店的工商注冊工作也已在辦理之中。（二）、內審部工作回顧200_年11月，因工作需要調入董事局內審部，半年多來，在部門領導的帶領下，完成了超市年度經營責任的審計工作、貿易重慶分公司經理的離任審計工作、迪美運動休閑廣場資產清算核查工作并形成了核查報告，參與了工程公司年度經營責任的審計工作，協(xié)助領導修改完善了《20xx年度內審部工作流程》、《內審人員行為規(guī)范》等制度；參與了內審部起草的工資、風險考核管理辦法等制度的研討工作；參與了三次資產專項檢查工作；及時完成了領導交辦的其他工作。在新的工作崗位上，學到了許多新的管理經驗，自身素質得到了提升；加深了對集團各公司的了解，同時對內審工作有了更深刻認識。今天，我競聘的崗位是內審部項目二處負責人的崗位。每一次地域的變遷和工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。許多人說：審計工作是得罪人的
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