【文章內(nèi)容簡介】 工程設計。承包人按合同約定，并遵照建設工程勘察設計管理條例、建設工程環(huán)境保護條例及相關的法律規(guī)定進行工程的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康保護設計，保證工程符合環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律規(guī)定?！　?現(xiàn)場職業(yè)健康和環(huán)境保護。、安全和環(huán)境的約定?！　?進度保證　　，合理有序地組織設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗需要的各類資源，采用有效的實施方法和組織方法?！　?現(xiàn)場保安　　承包人承擔其進入現(xiàn)場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程或工程之前的現(xiàn)場保安責任。并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。　　 分包　　 分包約定。承包人只能對專用條款約定列出的分包事項及其分包人的長名單中，進行分包招標?！　”緦Ｓ脳l款未列出的分包事項和分包人的長名單，承包人可在工程實施階段分期提交，發(fā)包人在接到分包事項和分包人長名單后的15日內(nèi)，予以批準或提出意見。發(fā)包人未能在15日批準亦未提出意見的，承包人有權在提交該工作事項和分包名單后的第16日開始，將提出的擬分包事項對外分包?！　?分包人資質(zhì)。符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質(zhì)等級的分包人，方能選擇為分包人?！　?承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程全部轉(zhuǎn)包?！　?分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉(zhuǎn)包，分包人不得再分包?！　?對分包人的付款。承包人應按分包合同約定，按時支付分包人進度款。未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付任何款項?！　?承包人對分包人負責。因分包人的任何違約行為、管理不善、疏忽或其他過錯導致工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，給發(fā)包人造成損失或?qū)е驴⒐と掌谘诱`的，承包人對分包人負責，承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔連帶責任?！　〉?條 進度計劃、延誤和暫停　　 項目進度計劃　　 項目進度計劃。承包人編制的項目進度計劃，其中施工期限須符合合同協(xié)議書的約定。經(jīng)發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能解除承包人的合同責任。承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間在專用條款約定?！　?自費趕上項目進度計劃。承包人原因使工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時，承包人有義務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施，趕上項目進度計劃?！　?項目進度計劃的調(diào)整。出現(xiàn)下列情況，竣工日期相應順延，并對項目進度計劃進行調(diào)整：　　、不準確、不齊全、不及時，，或造成施工開工日期延誤的。　　，因發(fā)包人原因，導致某個設計階段審核會　　議時間的延誤。　　，相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的?！　「鶕?jù)合同約定的其他延長竣工日期的情況?！　?發(fā)包人的趕工要求。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設計、采購、施工、竣工試驗的趕工要求，并被承包人接受時，承包人提交趕工方案。因趕工引起的費用增加?！　?設計進度計劃　　 設計進度計劃。，編制設計進度計劃。設計進度計劃經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責任?！　?設計開工日期。、現(xiàn)場障礙資料，作為設計開工日期。　　 設計開工日期延誤。、現(xiàn)場障礙資料等相關資料，造成設計開工日期延誤的，設計開工日期和工程竣工日期相應順延。因承包人原因造成設計開工日期延誤的，自費趕上。　　 設計階段審查日期的延誤　　 因承包人原因，、或提交的相關設計文件不符合相關審核階段的設計深度時，造成設計審查會議延誤的，承包人自費采取措施并趕上。造成竣工日期延誤，并給發(fā)包人造成審核會議準備的經(jīng)濟損失，由承包人承擔?！　?因發(fā)包人原因，造成某個設計階段審查會議延誤的，竣工日期相應順延。因此給承包人帶來的窩工損失，由發(fā)包人承擔?！　?政府相關設計審查部門批準時間較合同約定時間延長的，竣工日期相應順延。因此給各方帶來的費用增加，由各自承擔。　　 采購進度計劃　　 采購進度計劃。承包人的采購進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、施工、和竣工試驗及竣工后試驗的進度計劃相銜接。　　 采購開始日期。在專用條款約定?！　?采購進度延誤。因承包人的原因?qū)е虏少徰诱`，造成的停工、窩工損失和竣工日期延誤，由承包人負責。因發(fā)包人原因?qū)е虏少徰诱`，給承包人造成　　的停工、窩工損失，由發(fā)包人承擔。造成關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順延?！　?施工進度計劃　　 施工進度計劃。承包人在現(xiàn)場施工開工15天前提交一份包括施工進度計劃在內(nèi)的總體施工組織設計。施工進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、采購、竣工試驗進度計劃相銜接。發(fā)包人需承包人提交的關鍵單項工程或關鍵分部分項工程施工進度計劃的，在專用條款中約定?！　?施工開工日期延誤。根據(jù)下列約定，確定竣工日期的延長：　　 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，竣工日期相應順延?！　?因承包人原因不能按時開工的，需說明正當理由，自費采取措施及早開工，竣工日期不予延長?！　?因不可抗力造成施工開工日期延誤的，竣工日期相應順延。　　 竣工日期　　承包范圍包括竣工試驗時，按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期：　　，為單項工程的計劃竣工日期。工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期，為工程的計劃竣工日期?！　雾椆こ讨凶詈笠豁椏⒐ぴ囼炌ㄟ^的日期，為該單項工程的實際竣工日期?！　」こ讨凶詈笠粋€單項工程通過竣工試驗的日期，為工程的實際竣工日期。　　承包范圍不包括竣工試驗時，按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期：　　，為單項工程的計劃竣工日期。工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期，為工程的計劃竣工日期?！　〕邪税春贤s定，完成施工圖紙規(guī)定的單項工程中的全部施工作業(yè)，并符合約定的質(zhì)量標準的日期，為單項工程的實際竣工日期?！　〕邪税春贤s定，完成施工圖紙規(guī)定的工程中最后一個單項工程的全部施工作業(yè)，且符合約定的質(zhì)量標準的日期，為工程的實際竣工日期　　承包人為竣工試驗、或竣工后試驗預留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預留部位、不影響發(fā)包人實質(zhì)操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復，不影響竣工日期的確定?！　?誤期賠償　　因承包人原因，造成工程竣工日期延誤的，由承包人承擔誤期賠償。每日延　　誤的賠償金額，及按日累計的最高賠償金額在專用條款中約定。發(fā)包人有權從工程進度款、或竣工結(jié)算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額?！　?暫停　　 發(fā)包人的暫停。發(fā)包人可以書面形式通知承包人暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預計暫停的期限?！　〕邪艘驁?zhí)行此項暫停而遭受的費用增加，或因復工而增加的合理費用，由發(fā)包人承擔。因此造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順延?！　?因不可抗力造成的暫停。，安排各方的工作?！　?暫停時承包人的工作。，承包人立即停止現(xiàn)場的實施工作。并在暫停期間，根據(jù)合同約定，由承包人負責照料、保護、監(jiān)管的人員、工程、物資及承包人的文件等。因承包人未能盡到照料、保護和監(jiān)管責任，造成損壞、變質(zhì)等，使發(fā)包人的費用增加，或竣工日期的延誤，由承包人負責?！　?承包人的復工要求。，承包人有權在暫停的45天后通知要求復工。不能復工時，以變更方式調(diào)減受暫停影響的部分工程?！　“l(fā)包人的暫停超過45天且暫停影響到整個工程，或發(fā)包人的暫停超過180天，或因不可抗力的暫停致使合同無法履行，發(fā)出解除合同的通知?！　?發(fā)包人的復工。發(fā)包人發(fā)出復工通知后，發(fā)包人有權組織承包人對受暫停影響的工程、設備、材料、部件進行檢查，承包人將檢查結(jié)果及需要恢復、修復的內(nèi)容和估算通知發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人確認后，所發(fā)生的恢復、修復價款由發(fā)包人承擔。因恢復、修復造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應延長。　　 因承包人原因的暫停。因承包人原因所造成的部分工程或工程的暫停，所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤，由承包人負責。　　 工程暫停時的付款。發(fā)生發(fā)包人的暫停時，除已完的工程按合同約定付款外，發(fā)包人須賠償因此給承包人造成的停工、窩工、倒運、機械設備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等經(jīng)濟損失，并按下述約定進行永久性工程設備、材料和部件的付款：　　承包人負責采購并構(gòu)成工程實體的，但尚未能按采購進度款付款的設備、材料和部件?！　〕邪素撠煵少彶⑦\抵現(xiàn)場的永久性工程設備、材料和部件，尚未驗收付款的部分，雙方需進行驗收交接。對其中有缺陷的設備