【文章內容簡介】 升礦井裝備水平，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。 一、嚴細管理，以人為本 xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：xxx、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。 xx煤業(yè)公司x總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進xx公司，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設xx煤礦。 同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。 為此，xx礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。 僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于xx大學、xx煤礦培訓中心、xx職業(yè)技術學院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素質列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。 二、安全第一、預防為主、綜合治理 我礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作。 xx礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產秩序，完善管理制度，強化礦領導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任?？偣こ處煂θV范圍內的安全生產負技術管理責任，技術管理到位，并且要保證安全生產。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。 嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關。 安檢部門首先是安全檢查機構的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產，建設過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產起著決定性作用。其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年x月x號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式。 其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。 在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調整、井口冬季的保暖、xx首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量標準化、提高了學員業(yè)務素質。 為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和xx氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。 解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡巷、一二副井井筒、xx回風道密閉18道。為了保證xx工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡巷設置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設的風門和密閉為礦節(jié)約資金xx萬多元。 加強了xx運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。xx事故以后，保證xx軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調風3次，保證了停產期間的通風管理。 為xx順槽掘進保駕護航。xx運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米，為了提高xx工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡巷設置了風門4道，大大改善了xx工作面的通風條件，過去的xx超限已經(jīng)不存在了。 改善通風條件、提升質量標準化。通風隊在礦井生產期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善。完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米。為了保證井下通訊設施，協(xié)助安設xx基線2300多米，保證井下的通訊的正常。 20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產。 三、明確任務科學管理凝心聚力安全生產 剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年，克服了重重困難走出了xx事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。 吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產技術部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總x提出“靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象”的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。 爭創(chuàng)一流工程質量，在煤礦井下掘進工作面停產期間克服技術資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了： 一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。 一、二副井的巷道維修。 xx工作面的錨索工程 二副井至運輸順槽聯(lián)絡巷支護工程。 行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。 皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、xx運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。 二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。 工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。 年煤礦工作總結 第5篇 今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質量得到了明顯提高。 一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規(guī)模 今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。 一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。 二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到