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正文內(nèi)容

工廠員工個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-24 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 去學(xué)習(xí),提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力,學(xué)習(xí)大家的工作技巧,做一個積極上進的人,做一個有能力去完成任務(wù)的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時刻把任務(wù)完成,明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去,讓自己為我們廠貢獻更多,努力完成每天的任務(wù),把基礎(chǔ)工作掌握熟悉。工廠員工個人工作總結(jié)8  在工廠工作當中,我開始是跟著師傅一起去做的,我抱著虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),認真的把師傅教給我的東西,運用到工作當中,雖然開始做的比較慢,但是由于我的謹慎,也是沒有出現(xiàn)什么錯誤,一年來,我積極的工作,認真的把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)去完成好,雖然說沒有特別的優(yōu)秀,但是取得的工作成績也是讓領(lǐng)導(dǎo)趕到滿意的。平時的時候,同事有什么需要幫助的,我也是會積極的去幫,特別是一些工作上的問題,我只要知道的,我都是認真的去教,我知道我當初能在工廠一直工作下來,也是師傅教了我很多,既然如此,我也是不吝嗇的把我會的教給其他的同事。  除了向師傅請教,我平時也是看一些期刊,相關(guān)的書籍來填充自己的大腦,儲備更多的知識,讓自己在工作上如果遇到問題,也是懂得這是個什么問題,該如何的去解決比較好一些。如果自己不去學(xué)習(xí),那么自己的工作也是只能按部就班的做自己會做的事情,那樣的話也是得不到突破的。沒有突破,沒有成長,今后是很容易被淘汰的,只有自己不斷的去學(xué)習(xí),認真的把工作給做好了,做得更加優(yōu)秀,研究如何把工作的效率去提升,讓自己的工作能力變得更強,那么自己在今后如果有機會,也是能抓住,面臨淘汰也不會是那最先被淘汰的人了?! ∫荒甑墓ぷ飨聛?,我成長和收獲都是非常多的,但同時也是發(fā)現(xiàn)自己也有一些不足,和老同事相比起來,我做事情還是沒有那么的沉穩(wěn),偶爾也是會比較的急躁,這除了我對工作的熟悉度不夠之外,也是我的工作經(jīng)驗不夠,遇到事情,不能特別沉穩(wěn)的去解決,而是顯得焦躁了,同時在做工作的時候,我有時候不能按照計劃去做好,而是有些迫切,或者臨時加進來的工作,我就顯得有些焦急,對于變化不是那么的適應(yīng),在今后的一個工作中我要把自己的不足慢慢去改進,在來年的工作當中去做的更好,提升自己。工廠員工個人工作總結(jié)9  一是目標細化分解,目標責任明確  目標為我們設(shè)定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務(wù),肩上有壓力。結(jié)合目標任務(wù),我廠出臺了相應(yīng)的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。  二是團隊人員穩(wěn)定,品種齊全  我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員考勤、規(guī)范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn),提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能,做好人才培養(yǎng)、吸收和儲備,增強穩(wěn)定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍?! 〉谌?,質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質(zhì)量管理,積極找出不足,根據(jù)市場反饋及時調(diào)整,加強生產(chǎn)過程的全方位控制,加強質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作?! ∷氖峭晟片F(xiàn)場管理,規(guī)范經(jīng)營行為  第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業(yè)知識,促進現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場監(jiān)管,從員工著裝細節(jié)入手,規(guī)范和加強現(xiàn)場管理,增強員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。第五,加強現(xiàn)場維護和考核,指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理和維護,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項進行改進和整改?! ∥?、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定  一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優(yōu)罰劣,使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上,注重管理,形成合力。二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督,促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施。第三,依靠科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。  第六,發(fā)揮潛力,提高效率,創(chuàng)造最佳效益  年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造,為工廠創(chuàng)造效益;另一方面,實現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產(chǎn)品的損失,控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,實現(xiàn)最佳效益。  面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!工廠員工個人工作總結(jié)10  20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收?窳撕芏啵?還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵??幕顧慍涫怠?  每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。多提問題,涉及到
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