安全生產崗位責任制機械工程師-(菁華1篇)(編輯修改稿)
2025-04-24 13:31 本頁面
【文章內容簡介】 (2) 積極參加安全培訓,認真學習相關業(yè)務知識,掌握普通貨物運輸安全行車和應急處理辦法,了解所承載貨物的物理特性及預防交通運輸事故的措施。(3) 嚴格執(zhí)行行車輛日常維護檢查制度,發(fā)現車輛安全隱患及時排除,保持車輛技術狀況良好。(4) 正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、防護和消防器材。安全生產崗位責任制機械工程師 (菁華1篇)（擴展7）——建筑領導安全生產崗位責任制 (菁華1篇) 建筑領導安全生產崗位責任制1一、項目經理部人員安全生產責任制項目經理對本標段的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。分管生產的副經理和相關部門,按分管的范圍負直接領導責任。總工程師負安全生產的技術責任。在生產活動的各個環(huán)節(jié),應把安全生產列入工作的重要議事日程,每月召開有關人員安全生產專題會議一次,分析情況,針對存在的問題,采取防范措施,確保安全生產和職工健康。認真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護法令、規(guī)章制度和上級有關安全生產的指示。制定、審核、發(fā)布本單位以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全技術操作規(guī)程,做到各個崗位和工種都有章可循責任到人。積極支持安全技術干部開展工作,教育和督促各級領導人員、職能部門和全體職工遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內的安全生產。在審查生產計劃時同時審查安全技術、消防措施,并列入生產計劃完成的考核指標。審批先進生產工作者和先進隊、班組時,要同時審查安全工作。必須是做好勞動保護,堅持安全生產,模范地遵守規(guī)章制度,而又未發(fā)生重大事故的(人身的或機具設備的)才能評為先進。安排本單位改善勞動條件,安全生產的計劃,分期分批組織實施,搞好文明生產,定期或不定期向全體職工報告勞動保護和安全工作。定期或不定期的對全體職工進行安全生產教育,及時總結推廣安全生產的先進經驗,對安全生產,勞動保護有突出貢獻者,進行表揚和獎勵,對安全生產,勞動保護不重視或造成事故責任者,進行批評教育、直至行政處分。情況嚴重者交由司法部門處理。定期或不定期地組織安全生產,勞動保護大檢查,對不安全因素,設法及時消除或制定暫時控制措施,確保安全生產。組織并主持對重大事故的調查,按”三不放過(事故原因分析不清不放過,責任者和群眾沒有受教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,制定防范措施,對造成重大事故的直接或間接責任者,提出處理意見,報上級主管部門查定。在與外單位,本單位內部簽訂承包合同、運銷合同時,應有安全生產的條款內容,明確造成事故的責任。1對于上級違反勞動安全法規(guī)和安全生產制度的生產指令,有權拒絕執(zhí)行,并及時向有關部門報告。二、施工隊長安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令,制度和上級有關安全生產的指示,對本隊職工在生產中的安全和健康負全面責任。在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中,要做到”五同時”(在編造生產計劃時,同時要有安全項目。在布置生產任務時,同時要布置安全措施。在檢查生產任務時,首先要檢查安全實施。在總結工作時,同時總結安全工作。在評比生產的活動中,把安全作為評比內容之一)。安全工作要做到經常化、制度化、具體化,在安全和生產發(fā)生矛盾時,必須在保證安全的情況下,進行生產。對職工進行安全技術操作規(guī)程的教育,并經常檢查執(zhí)行情況,對特殊工種的工人,必須進行培訓,經考試合格及有關部門認可,方可獨立操作。在新工人、臨時工上崗位之前,必須進行安全教育。領導本隊所屬班組,搞好每旬的安全活動,進行安全思想教育,檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況,組織安全衛(wèi)生檢查,交流安全生產先進經驗等。按時組織編制和實施安全措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度。加強對機械設備,特別是安全防護裝置及防火設施的管理,使之處于完好狀態(tài)。加強對高空作業(yè)防護設施的檢查。發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故,包括機械事故,必須保護現場,立即上報,按”三不放過”的原則,組織調查,并采取防范措施。對安全生產有貢獻或事故責任者,可向領導提出獎懲意見。有權拒絕執(zhí)行上級確屬不安全、不符合安全條件要求的指令,并及時向經理部有關部門報告。三、班、組長及現場負責人安全生產責制認真貫徹執(zhí)行項目經理部、隊制訂的有關安全生產規(guī)定和操作規(guī)程,身教言教,對本班、組工人在生產中的安全和健康負責。根據生產任務,工作環(huán)境和人員思想狀況等特點,具體布置安全工作。對新調進的工人,進行現場安全教育、未熟練前要指定專人負責包教,達到要求后,才能上崗操作。經常組織本組工人認真學習,檢查安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅決制止蠻干、違章作業(yè)。認真執(zhí)行交接班制度,經常檢查不安全因素,發(fā)現問題及時解決,不能解決的要及時按級匯報。發(fā)生工傷和未遂事故,要詳細記錄,組織本班、組工人認真分析,找出原因,提出防范措施,并要保護現場及時上報。對安全生產中的好人好事要及時表揚,并納入競賽評比內容。對本班組的工程機械、電氣設備、工具、材料以及工程質量、安全生產負全部責任。經常檢查、督促各種工作。根據經理部下達的年生產任務和施工技術圖紙,按照隊部的具體要求,編制作業(yè)計劃,發(fā)動群眾,制定具體技術措施
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