【文章內(nèi)容簡介】 層辦公室地毯。 每月工作：2樓晶面。網(wǎng)球場、籃球場。15樓清潔衛(wèi)生。33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油。大堂內(nèi)噴水池。3樓榮譽室清潔獎牌。清洗大院馬路。清理34樓地面垃圾。除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。 每季度工作： 第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗。文體樓紅磚。2樓至20樓客梯間晶面。大廈主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾。外墻玻璃清洗一季度一次。 第二季度：清洗抽風機。清掃蜘蛛網(wǎng)。抽油池、化糞池。疏通地面下水道。負一負二樓清洗停車場。 第四季度：清洗抽風機。清掃蜘蛛網(wǎng)。抽油池、化糞池。負一負二樓清洗停車場。 在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為__銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。 保潔工作總結范文大全 第4篇 轉眼201X年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。 公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓，培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。 為了能夠更好地完成20x年的工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結： 一、管理檢查制度 為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、職責制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。 員工每日自查：員工依據(jù)本崗位職責制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每一天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。 主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。 領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。 制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接狀況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。 對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。 二。形象規(guī)定 經(jīng)常注意檢查和持續(xù)儀表整潔。 保潔人員工作時光務必穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止禮貌、大方得體，精神抖擻。 工作期間，見到領導及同事主動打招呼。主動問好。 三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。 項目考核資料扣分標準 工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣210分 電梯地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣210分 玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣25分 衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣210分 天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣510分 墻身應無積塵，無污漬。墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣25分 裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣25分 一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣25分 花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣25分 外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣25分 1門、門框、門楣應無積塵不達標扣25分 1消防設施應無積塵不達標扣25分 1地腳線應無積塵不達標扣25分 1持續(xù)地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣210分 1洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣25分 1未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣25分 1洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。 保潔工作總結范文大全 第5篇 本人__于20___年_月_日有幸加入__物業(yè)公司，擔任__項目保潔主管職務，在20___年_月_日因工作需要，調回__二期擔任保潔主管職務，同年_月，接受公司領導安排，全面管理__二期保潔和綠化工作，在接近兩年的時間里，我在工作中嚴格要求自己，努力學習公司制度和相關的物業(yè)管理知識，對公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結構，以及企業(yè)理念、服務模式都有了比較全面的了解與認識，對__房產(chǎn)未來的發(fā)展和前景充滿信心。 在日常的工作中，我秉承著__物業(yè)“因為您的需要而存在，因為您的滿意而精彩”的服務宗旨，為了給__二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識，進一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領著部門員工共同努力，圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務。 環(huán)境管理工作是普通的，卻是物業(yè)服務管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象，同時也能通過良好的外部環(huán)境，讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說：進門看環(huán)境衛(wèi)生，坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求，我部門制定了以下的工作標準： 一、在總結去年工作的基礎上，優(yōu)化環(huán)境管理細則和操作規(guī)程，再細化日常的工作內(nèi)容，把不同的工作區(qū)域，不同的工作崗位進行責任劃分，明確責任人，這樣更能提高工作質量，提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責任人的考核標準。 為了達到提高我部員工以后的工作質量和自身素質的目的，在以往每周培訓一次的工作基礎上