軟件年度總結錦集5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務關系，完成了業(yè)務詳細說明書?！ ?，要學會創(chuàng)新?！ ≡谙到y(tǒng)功能設計及系統(tǒng)業(yè)務整理工作中，張工多次強調這一點，因為只有這樣，產(chǎn)品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業(yè)務設計，總結為以下幾點： ?！ ??！ ??！ ?、思考問題、解決問題?！ ≡诠芾矸矫?，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程，總結為以下幾點： ，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應 ，堅持立場、把握好原則?！ ?，包括業(yè)務理解和完成情況。最后，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法： ，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。 ，不過這一點公司正在改善，PLC講座也即將進行?！ 。绻灸芙y(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些?！ ?，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率?！ ∫陨隙际莻€人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正?！ X年已經(jīng)過去，嶄新的XX年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務及專業(yè)水平，虛心向大家學習，為XX公司為長風的發(fā)展盡自己的力量。軟件年度總結 篇3 轉眼20xx已經(jīng)結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事匯報一下： 我剛開始第一次負責做定制開發(fā)的一個項目，功能的實現(xiàn)相對來說比較簡單，但是功能多，繁瑣，而且當時沒有項目開發(fā)的整體經(jīng)驗，缺乏項目全局觀，直接開始編碼實現(xiàn)功能，在項目編碼過程中，由于客戶不斷的增加需求，改動，經(jīng)歷了近3個月時間，才完工；對我來說很失??；不過這個項目對于我剛負責項目開發(fā)的整體經(jīng)驗來說，算是一次教訓、也算是一次收獲，通過這個項目及開發(fā)人員提出的意見，進行改進，并且在后面的項目開發(fā)過程中初見成效，開發(fā)周期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發(fā)出的產(chǎn)品起碼達到90%的要求； 到目前為止，團隊的技術水平、溝通能力及團隊協(xié)作能力都有所提高、有所改善，但是整個項目的開發(fā)從開始到結束存在的問題依然不少： 1 項目需求 需求是一個項目的來源，后續(xù)所有工作都是圍繞需求展開，需求中哪怕有一點的不明確，都會影響項目的總體進度及項目質量?！ ? 分析設計 軟件最后的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決于設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業(yè)務流程的設計、數(shù)據(jù)庫表的設計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)，項目組無專業(yè)軟件設計人員，軟件的架構、邏輯設計、界面設計，都是憑對客戶需求的理解設計的，導致軟件開發(fā)出來后邏輯處理經(jīng)常改動，軟件操作不是很便捷；而數(shù)據(jù)表的建立及表之間的關系建立主要取決于各項目組人員對需求的理解程度，每個人對需求理解程度不一，直接導致數(shù)據(jù)表建立時的不規(guī)則，不專業(yè)，從而產(chǎn)生軟件功能上的問題 3 編碼 第一，開發(fā)人員編碼的統(tǒng)一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個別人員不按統(tǒng)一規(guī)則編碼的現(xiàn)象；第二，開發(fā)人員普遍存在一些簡單的問題就是，比如該判斷的不判斷、點保存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術問題，而是作為一個程序員最起碼的工作態(tài)度，認不認真，細不細心；第三，人員技術水平差距較大，這種現(xiàn)象會直接影響編碼階段的進度； 第四，項目編碼過程中的積極性，對于開發(fā)人員來說也就是工作積極性； 4 測試 軟件測試決定了軟件是否是一個已開發(fā)完成的軟件，還是一個半成品；無專業(yè)測試人員，只能用軟件測試方法中最簡單的排除法，大家可想而知，這種排除法只
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