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財務工作總結(15篇)(編輯修改稿)

2025-04-15 04:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 規(guī)范各項財務基礎工作,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責  組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息編寫、處理和傳遞的及時性、準確性?! 《⒁詫嵤〦RP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作  用在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好?! ∪?、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用  根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益?! ∷?、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行?! ∥?、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制?! ×?、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為  配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險?! ∑?、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式  根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:  做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險?! 「鶕骖A算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。財務工作總結8尊敬的各位領導、各位同事們:  大家下午好,我叫XXX,任職于物流財務部,今年x月7號進入物流公司,3月x日正式入職財務主管職務。我的主要工作職責是:嚴格遵守,執(zhí)行國家財經法律法規(guī),依集團財務管理制度為準則,加強物流財務部得管理工作。參與各部門擬訂經濟計劃、業(yè)務計劃,考核、分析各部門預算執(zhí)行情況、控制成本費用,及時向稅務機關及主管部門出具各類報表,確保數據準確真實,及時向總經理反映企業(yè)的財務狀況,并給予合理化建議。下面我將財務部上半年的工作情況向各位領導做一下匯報:  基本完成由手工記賬到財務軟件記賬的過度,規(guī)范了財務報銷流程、記賬方法?! ⊥瓿?0xx年度財務匯算清繳工作,完成20xx年貸款卡年審工作,融資700萬元,配合各部門制定完成20xx年資金預算,并實際控制4至6月份各部門費用支出在預算的95%以內。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,回顧上半年的工作,我們有收獲,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題?! ∈紫?,由于物流公司去年x月份成立,企業(yè)處于起步階段,各部門的工作也是在摸著石頭過河,這給我們財務部的工作帶來了相當大的壓力,與各部門的配合中經常發(fā)出不和諧的聲音?! ∑浯危覀儾块T的核算員、出納二人2月下旬才進入公司,而且她們先前也都沒有參加過會計相關的工作,工作經驗少?! “l(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在總經理和財務總監(jiān)的支持和鼓勵下,各位同事的關照下,我們主動加強與各部門的溝通、深入學習業(yè)務,不斷總結,使各部門配合逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作經驗悉數分享給我部門人員,使她們盡快的將財務工作由熟悉到熟練,團結一致完成上半年的各項工作?! 』仡櫳习肽?,展望下半年,結合公司實際情況,我們財務部給自己制定以下工作計劃:  嚴格控制財務預算執(zhí)行情況,確保費用支出的合理有效,爭取各部門費用支出控制在預算的90%以內,加強財務融資力度,為物流乃至集團的發(fā)展,注入更大的資金流。查漏補缺,自我審查,完善核算、出納、會計的工作細則,及時提供給總經理各項準確數據及分析,組織財務部人員不定期學習,提高業(yè)務水平?! ∩习肽?,工作中雖然取得了一定的成績,但離集團的要求還有一些差距,還存在一些需要重視的問題:財務核算、分析水平,預算控制,成本精細化及服務水平還須進一步提高,在今后的工作中,我們將正視問題,注意細節(jié),完善自我,進一步加強學習,認真履行崗位職責,竭盡所能做好本職工作。財務工作總結9 ?。ㄒ唬?、財務估計體系完成了:  產品市場指導價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產品市場指導價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產品定價位處于中等偏低水平,掃除了經銷商對價格質疑的疑慮,堅定了產品定價2年內不做大動作調整?! ≡u估報價更加及時,在1天內有效回復.  財務估計體系存在問題與改善措施  (二)成本核算和管理主要完成了:  建立了半成品倉,為推行按單領料、按單核算成本提供了數據基礎?! 嵞拒囬g、鋁材建立了虛擬倉。  推行了按單領料,板材、五金件、臺面按單領料數據錄入k3規(guī)范化?! √幚砹舜魷?、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。  目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎  存在問題與改善措施 ?。ㄈ┵Y金  銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。 
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