股權(quán)眾籌計劃書(編輯修改稿)
2025-04-15 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金融街和國貿(mào)租金的平均值預(yù) 元/平米〓天計算，900平* 1 元/平米〓天*365天= 萬元/年≈ 萬元/年 物業(yè)、水電、網(wǎng)絡(luò)、固話等： 萬/年 裝修、電梯、家具、設(shè)備： 萬元/年（預(yù)計總費用 萬元，將其平攤到前五年成本中，每年裝修成本為 萬元） 管理團隊及金融保姆團隊： 萬元/人〓月*10人*12月= 萬元/年 咖啡運營團隊及服務(wù)團隊： 萬元/月*12月= 萬元/年 市場營銷： 萬/年 其他： 萬/年 總計： 萬元/年 預(yù)計收入： ?。?）餐飲： 按一層開放區(qū)域40張桌子，每桌4人，上座率50％，翻臺率4次/天，人均消費30元計算， 總計： *4*50％*4*30= 元/天 元/天*365天=3 萬元/年 ?。?）俱樂部會員費：按200個股東及10人金融保姆團隊可服務(wù)俱樂部會員200人計算，單人會費 萬元/年， 總計： 人/年* ?。?）機構(gòu)合作收益：按舉辦活動頻率：2場/周，場均5000元/場計算， 總計：2場/周*5000元/場*50周/年= 萬元/年 廣告收入： 桌牌、外部展示、隱形廣告植入：40萬元/年 項目展示電子屏：每天展示20個項目，每個項目收入 元/月 總計：20*1000*12= 萬元/年 總計： 萬元/年+1360萬元/年+50萬元/年+ 萬元/年+24萬元/年=1 萬元/年 預(yù)計利潤=預(yù)計收入預(yù)計成本= 萬元/年（稅前） 七、股東權(quán)利及義務(wù)： 股東權(quán)利 第一期股東招募，計劃不超過200人，每人出資額 萬元，%的股份，由創(chuàng)始人及咖啡廳管理團隊代持； 一張股東卡：持卡人自開業(yè)起3年內(nèi)，第一年獲得 元額度的免費消費金額，第二年 元，第三年 元，合計 元，消費范圍包括咖啡、飲品、酒水、餐點
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