行業(yè)公司銷售工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在x月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通?！ F隊建設、團隊管理、團隊培訓 團隊工作分四個階段進行： 第一階段：x月1日─x月30日 a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)?！ 、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表?！ 、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料?！ 〉诙A段x月1號—20xx年2月1日。第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。 ?、?、培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓?！ I(yè)務人員→促銷員 培訓講師＜促銷員 ?、凇⒗弥芾龝θw促銷員進行集中培訓?！ 月1日—10月1日：進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓?！ ?0月1日—10月31日：進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓。 11月1日—11月30日：進行四節(jié)的促銷技巧培訓?！ ?2月1日—12月31日：進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設?！ ?0xx年1月1日—1月31日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓?！ ?0xx年2月1日—2月29日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。 第三階段：20xx年2月1日—2月29日 ?、?、用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在x月1日之前所有的終端崗位有人。 ?、?
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