經(jīng)理助理個人工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)績?！ ?．協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)?！ ?．細化辦事流程，保證每件事務做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。 6．做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用?！ ?．明確工作職責及范圍，明確分工。 二、工作職責明細 （一）、內(nèi)勤管理工作 。包括日報、周報、月報 ?。▍f(xié)助魏主管） ?。ǘ?、銷售管理工作 ?！ ?，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作?！ Ｖ饕ㄖ鞒衷缤砝龝?，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)?！ ！ ！ ?，組織置業(yè)顧問培訓學習宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓練?！ ?，監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范，保證服務質(zhì)量?！ 。η笸瓿晒局贫ǖ匿N售計劃?！ ??！ ?，協(xié)調(diào)處理客戶關系?！ ∪?、具體工作計劃 日報：每天晚五點前提交至楊蕓處 周報：每周二上午12時前提交策劃處 月報：每月3號前提交策劃處 電話：每日晚5時前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況 短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。 1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報?！ ?)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳；根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點，監(jiān)督銷售員及時跟蹤?！ ?)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導更正下周所需跟進事務。經(jīng)理助理個人工作計劃5 在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想，發(fā)揚慧康人精誠團結(jié)，求真務實的工作作風，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制?！ f(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定) (二)招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 編寫和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單?！ f(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案?！ ?三)培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓機制。 制作一份新進員工培訓教材。 建立培訓檔案?！ ⊙埳钲谑袑I(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準?！ ±^續(xù)做好績效考核的其他相關工
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