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正文內(nèi)容

精選行政工作計劃8篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   (一)思路分析  目前,對培訓重視不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。因此,存在有的部門遲遲不愿意參加培訓的現(xiàn)象?! ∨嘤栒n程還不夠成熟,需要一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的過程?! ∨嘤柗绞絾我?,課堂講授為主,缺乏互動和反饋?! 。ǘ┠繕烁攀觥 T工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一?! ⊥ㄟ^對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強公司競爭力?! 。ㄈ┲苯迂熑稳耍盒姓?jīng)理行政工作計劃 篇4  歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務?! ∑髽I(yè)文化內(nèi)容如下:  公司簡介?! 」居枌А⑵髽I(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。  化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。  開展技術標兵評比,員工技術比武等活動?! 《?、優(yōu)化后勤保障  沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)?! 〖訌娦姓徫回熑沃?、完善行政崗位制度?! 〖訌娦姓笄趰徫回熑沃?、完善行政后勤崗位制度?! 〖訌娦姓倓諐徫回熑沃?、完善行政總務崗位制度?! 〖訌姳N?保安)崗位責任制、完善保安崗位制度?! 〖訌娯敭a(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度?! 〖訌娛程谩⑺奚?、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度  加強車輛的停放工作?! 〖訌姯h(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理  做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作?! ∪?、強化安全保衛(wèi)  評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全?! 〗⒔∪踩Pl(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。  建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練?! ∷?、開展員工思想教育培訓工作?! 」拘蜗蠼逃嘤??! T工行為禮儀教育培訓?! ∞k公職場的教育培訓?! “踩逃嘤枴! ∥?、完成上級領導交辦的臨時工作任務。行政工作計劃 篇5  一年來主要做了以下工作:  近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題?! 栴}主要出在:  詢價不務實。思路不開放,導致后果的生成?! ≈笪曳磸偷难芯棵恳环N產(chǎn)品,對它進行深刻的了解?! 《?0xx年度工作的主要成績或亮點  工作亮點:  能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調(diào)和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。  工作成績:  這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高?! ?  三、工作的不足之處  我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:  缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結經(jīng)驗?! ∨c領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報?! 】紤]問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。  四、20xx年度的工作謀劃  回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:  積極了解更多的產(chǎn)品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。  服從領導安排,積極與領導溝通
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