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正文內(nèi)容

精選公司年終總結(jié)合集10篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用?! ×?、未來展望  對于公司我已有了更多的情感,對于自己我也有了更高的要求,在即將到來的20xx年,我會更加認真仔細的做好自己本職工作,不斷的向其他同事進行學(xué)習(xí),積極改正自己工作中的錯誤,相信在大家的共同努力之下,我們公司一定會越來越好,朝著國際化的大方向發(fā)展與邁進。公司年終總結(jié) 篇5  今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議,主要是對二OO四年的工作進行總結(jié),并對二OO五年的全面工作任務(wù)進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏,爭先進位,苦干實干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景?! ≡诳隙ǔ煽兊耐瑫r,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。  一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感  汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲?! 〗螘r期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,  對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”  第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。  第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。 公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力?! 〉谌?,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題公司年終總結(jié) 篇6  為了確保xxx公司建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我們在工作中堅持結(jié)合實際情況,組織開展建筑施工安全工作,下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。  一、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任?! 榱苏J真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我司在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了片區(qū)?! 《?、加大建筑施工安全檢查力度。  為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我司結(jié)合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。  三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作?! 榱素瀼芈鋵嵨募?,切實加強我司建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我司共有兩個重大的建筑施工項目:xxx危房改造和響毛公路硬化工程。我司具體的做法如下:  xxx危改工作是我司安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我司安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次?! №懨酚不脑旃こ淌强h重點項目,我司安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌?! √貏e預(yù)防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)?! ∷摹⒑葑グ踩a(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。  我司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。公司年終總結(jié) 篇7  不知不覺中,來到XX保險公司已經(jīng)有一段時間了,在這臨近年關(guān)之際,特對過去的工作進行總結(jié),具體的情況如下:  一、指導(dǎo)思想  今年國際經(jīng)濟雖然有所復(fù)蘇,但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營,積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,公司強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為***保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻?! 《⒐ぷ鳂I(yè)績與主要做法  (一)加強公司業(yè)務(wù)管理  為了使XX保險公司穩(wěn)步發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《XXXX保險公司員工規(guī)范管理條例
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