精選優(yōu)秀員工推薦信(編輯修改稿)
2025-04-15 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理人員相對(duì)不足，在做好工程結(jié)算及公司內(nèi)務(wù)工作的同時(shí)，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理?！ ?022年通過投標(biāo)獲得的移動(dòng)本地傳輸網(wǎng)四期工程，在我分公司收到移動(dòng)施工任務(wù)的時(shí)候，還沒有設(shè)計(jì)文件。xxx承擔(dān)起移動(dòng)四期工程第一階段68個(gè)發(fā)射基站的勘點(diǎn)、定路由工作。在那個(gè)時(shí)候，他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘點(diǎn)，協(xié)助移動(dòng)公司到自然村了解信號(hào)覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點(diǎn)，晚上加班加點(diǎn)完成施工提交的竣工草圖上機(jī)及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)勘測(cè)、描圖、提交初步設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)單位審核、計(jì)算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進(jìn)度計(jì)劃表、預(yù)制光纜牌等等。通過勘點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流溝通學(xué)習(xí)，一方面禰補(bǔ)公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1