策劃部個(gè)人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 X年10月—XX年12月的主要工作 配合完成中秋晚會(huì)。 協(xié)助完成汽配展活動(dòng)?！ ⊥瓿删W(wǎng)絡(luò)推廣工作?！ 》e極配合公關(guān)活動(dòng)?！ ⊥瓿晒I(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料?！ ∨浜贤峦瓿善渌ぷ鲀?nèi)容?！ ⊥脐惓鲂?不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略?！ ⊥瓿膳R時(shí)性交代的任務(wù)。 二、基本工作情況和做法 (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心?！ ≌J(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略?！ ∫皇钦J(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路?！ 《亲⒅厥袌?chǎng)信息的編寫和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略。 三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)?！ ?二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶 力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的
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