電器車間管理的自我總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績效管理，績效獎(jiǎng)金是指通過對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面的考核評(píng)估，確定員工的績效獎(jiǎng)金，考核時(shí)結(jié)合團(tuán)隊(duì)，部門、公司績效確定個(gè)人績效獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工的績效獎(jiǎng)金=個(gè)人績效獎(jiǎng)金部門績效系數(shù)公司績效系數(shù)。（或獎(jiǎng)金實(shí)得額=基本工資40%目標(biāo)完成率），在績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定、績效檔案的記錄、績效溝通的持續(xù)不斷進(jìn)行以及績效考評(píng)，這些都離不開員工的職位，時(shí)刻都要以職位說明書作為依據(jù)。職位分析作為績效管理實(shí)施的基礎(chǔ)，不是游離于績效管理之外，在沒有對(duì)職位進(jìn)行準(zhǔn)確分析之前，先不要急者去實(shí)施績效管
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1