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正文內(nèi)容

電器車間管理的自我總結(編輯修改稿)

2025-04-15 03:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   績效管理,績效獎金是指通過對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面的考核評估,確定員工的績效獎金,考核時結合團隊,部門、公司績效確定個人績效獎金:員工的績效獎金=個人績效獎金部門績效系數(shù)公司績效系數(shù)。(或獎金實得額=基本工資40%目標完成率),在績效管理中,績效目標的設定、績效檔案的記錄、績效溝通的持續(xù)不斷進行以及績效考評,這些都離不開員工的職位,時刻都要以職位說明書作為依據(jù)。職位分析作為績效管理實施的基礎,不是游離于績效管理之外,在沒有對職位進行準確分析之前,先不要急者去實施績效管
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