生管員工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好?！ 』仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平?！ ∩蠲恳惶於荚诶^續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好?！ ∽詈?，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生?！薄 ∩軉T工作總結(jié) 篇2 不知不覺(jué)中，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當(dāng)中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。半年時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，然而，我的人生卻會(huì)因此而改變。 自2月初，從生產(chǎn)部門的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?，豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應(yīng)手起來(lái)。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它?！ ∥锟?，顧名思義，就是對(duì)物流的控制。簡(jiǎn)單點(diǎn)地說(shuō)，就是溝通生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)部門與供應(yīng)，采購(gòu)部門的橋梁，起著監(jiān)督，控制，生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通，督促供應(yīng)，采購(gòu)部門按期，及時(shí)進(jìn)，退貨的作用?！ 《锟貑T，就是物料控制人員，他的主要職責(zé)就是：對(duì)物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓，占用資金，又不會(huì)出現(xiàn)停工待料情況。 要想保證很好地完成自己的工作，不僅要做到對(duì)整個(gè)物料流程的熟練掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn)?！ ⊥瑫r(shí)，它又是一門很精細(xì)的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出疑點(diǎn)，并能迅速解決好它?！ ∽隽艘粋€(gè)多月的物控后，領(lǐng)導(dǎo)讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現(xiàn)在。生管和物控是不同的兩個(gè)工作，可他們卻有個(gè)共同點(diǎn)，那就是對(duì)物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計(jì)劃安排?！ ‖F(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè)，一般都會(huì)有PMC，或生產(chǎn)管理、物料控制。MC含義：就是物料控
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1