物業(yè)總監(jiān)工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下工作計劃: 一、項目 督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。 做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。 跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等?！ 《酱僮龊?215幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善?！ 「M做好小區(qū)健身器材的安裝?！ 《酱僮龊酶鞣N費用的追收。 跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝?！ 「M部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)?！ 《⑷齻€小區(qū)公共事務方面 全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展?！ 樘岣哔M用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》?！ ?以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量?！ ≈贫ā侗０财鞑墓芾硪?guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象?！ 』仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施?！ ∪?、華庭項目 全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意?！ 《酱俟芾硖幖皶r做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作?！ ±^續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作?！ 《酱俟こ滩孔龊?035幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等?！ ∽龊脗€別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),
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