物業(yè)保安下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。物業(yè)保安下半年工作計劃3 20xx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞小區(qū)為中心工作，全面落實小區(qū)各項安全防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為小區(qū)提供強(qiáng)有力的安全保障?！ ∠掳肽暌瓿傻陌隧椫饕ぷ魅蝿?wù)： 第一項工作、全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性 修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。 和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作?！ ≌J(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣?！ 〉诙椆ぷ?、強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì) 制定正、副隊長培訓(xùn)方案?！ 膞月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)?！ ≡趚月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項工作、加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平 制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃?！ ≌J(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽?！ ∶髋嘤?xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制?！ 〉谒捻椆ぷ?、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作 制定新聘隊員培訓(xùn)方案?！ 〗Y(jié)合小區(qū)實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。 在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)?！ 〉谖屙椆ぷ鳌⒓訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)?！ 《螌W(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面?！ 〉诹椆ぷ?、做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作 對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作?！ 〖訌?qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段?！ 【土私獾降那闆r、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決?！ ?
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