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正文內(nèi)容

活動(dòng)推廣方案(編輯修改稿)

2025-04-15 03:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “明責(zé)任 找差距”,參與性也極高xxx節(jié)目表演小品、話劇等時(shí)間稍長(zhǎng)的節(jié)目抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備小禮品集體唱歌全體一起唱歌,加強(qiáng)團(tuán)體凝聚度,在歌聲中,活動(dòng)也畫上句號(hào)。

產(chǎn)品推廣策劃書模板
主要包括5部分:前言 市場(chǎng)調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案) 結(jié)束語(yǔ) 第一部分 前言
策劃書目的及目標(biāo)的說明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析



,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)
,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平
,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查) 、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)
:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工意見)
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。 ,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。 、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工&顧客意見)。
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:配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…) (關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤(rùn)比例…
(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…

:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
:購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買量、何時(shí)使用、如何使用等。 。
。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn)) 。
1) 品項(xiàng):市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。(打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng)) 2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等 。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資) 2) 符合產(chǎn)品定位?
① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。
③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無利潤(rùn)產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。 。
1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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