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正文內(nèi)容

物流公司工作計(jì)劃模板八篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 崗位建設(shè):  目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)?! ∥?、降低運(yùn)營成本核算:  為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案?! ‰S著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。物流公司工作計(jì)劃 篇5  一、安全工作指導(dǎo)思想  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力?! 《?、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)  下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,重大?! ∪⒅饕ぷ骷按胧 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系  明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。  進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍?! ±^續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范?! 。ǘ┘訌?qiáng)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化  根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階?! ∵M(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。  加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平?! ?qiáng)化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細(xì)中求,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度?! 。ㄈ┯行н\(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效?! ∫卫伟盐瞻踩芾砉ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:  認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司XX年第一號(hào)安全工作意見文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處?! ≌J(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。  按照公司安全管理體系文件要求,對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系?! 。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)?! ±眯麄鳂?biāo)語、專題安全教育、安全簡報(bào)等內(nèi)容,形成一個(gè)良好的安全氛圍?! ≌J(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保駕押人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平; ?。ㄎ澹?qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案?! ?qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場車輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)?! 〖哟蟀踩a(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。  規(guī)范應(yīng)急管理,定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害?! 。┘訌?qiáng)交通安全管理工作  加強(qiáng)對駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們
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