【文章內(nèi)容簡介】 和住院以及樓　　道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。　　1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理?！　?)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務意識。　　3)加強班長的基礎管理能力。　　4)工作標準量化、可操作性強。　　5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質(zhì)量?！　♂槍σ恍┩话l(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。　　進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展。只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)?！　∷摹⑨t(yī)院檢查滿意化　　針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓醫(yī)院滿意，讓公司放心。　　五、上下關系和諧化　　正確處理好與醫(yī)院的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境?！　∫环指牛环菔斋@，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導下，在各位領導的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為婦產(chǎn)醫(yī)院本院區(qū)和迎賓路院區(qū)的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。物業(yè)保潔主管工作計劃5　　不知道是因為今年疫情因素的影響，還是因為其他的什么原因，我感覺這半年的時間過的飛快。一轉(zhuǎn)眼就來到了七月份的時間，就要開始下一半年的工作和生活了?；仡櫸以?0xx年上半年里作為一名物業(yè)保潔主管的工作，出現(xiàn)了很多失誤的地方，犯了很多不該犯的錯誤，總之在20xx年上半年里，我表現(xiàn)的十分不好。為了能夠讓我在下半年里有所改變和成長，我在此做了一篇關于20xx年下半年xx公司物業(yè)保潔主管的工作計劃?！　∫驗槲覀児敬蛩阍谙掳肽昀镩_始擴展規(guī)模，所以在半年里，我們也要招更多的人進來。針對這一點，我首先要對我們公司的所有保潔人員進行一次大換血。對于在上半年里，表現(xiàn)的不好的，多次出現(xiàn)工作疏忽，和對待工作不認真不嚴謹?shù)膯T工，我都會進行委婉的勸退。雖然讓這些員工離職，我也有些不忍心，但是這個社會原本就是一個現(xiàn)實的社會，如果在下半年里，不給我們保潔部門的員工一點壓力，那我們保潔部門會很難發(fā)展起來，我進行再多的管理，員工不上進，我也沒有辦法。所以在對待招聘待新員工這件事情上，我會進行嚴格的把控和關注。并且從下半年開始，我們保潔部每一位新招進來的員工，都要通過我最后的審核和面試才能夠順利進入到我們公司?！　∑浯?，是關于新員工培訓的計劃。關于培訓這一塊，以前都是我們公司市場人力部負責的，但是在下半年里，進入到我們保潔部門的員工，我都會進行一次親自的培訓。在培訓中，我會詳細的跟他們介紹我們公司的企業(yè)文化，發(fā)展歷程，和崗位要求，以及他們的工作任務。還有我也會跟他們說清楚我們之后的發(fā)展和之后工作的重心。并且還會跟他們進行一些現(xiàn)場的互動，拉近我和他們之間的距離，培養(yǎng)和他們的感情?！　≡谙掳肽昀铮也荒茉倮^續(xù)放松自己，我要意識到危機感，要讓自己有所壓力和動力的工作。在這篇工作計劃之后，我就要迅速的投入到下半年緊張的工作狀態(tài)中，認真而嚴謹?shù)膶Υ夜ぷ髦械拿恳豁椚蝿?，每一件事情我都要親力親為做到和做好。以身作則的為員工樹立好榜樣，帶領我們xx物業(yè)公司保潔部的員工在20xx年的下半年里進行沖刺和奮斗，把我們保潔部門發(fā)展的越來越壯大！物業(yè)保潔主管工作計劃6　　物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：　　每日清潔工作　　(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔?！　?2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次。　　(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次。　　(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次?！　?5)編寫每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點。　　每周清潔工作　　(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍)?！　?2)業(yè)戶信箱清拭一次。　　(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。　　每月清潔工作　　(1)天花板塵灰和xxx網(wǎng)清除一次?！　?2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次)?！　?3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次?！　〈送?，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次?；◢徥⒛ナ油鈮M每年安排清洗一次。一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等?！　《ㄆ跈z查　　物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。物業(yè)保潔主管工作計劃7　　崗位職責：　　對商場物業(yè)經(jīng)理負責，主持部門的全面工作?！　」芾砗涂刂票嵅康倪\行(全面的清潔、報告維修、定期計劃、根據(jù)工作需求及結(jié)合　　實際情況，可請專業(yè)人員合理化對保潔員進行崗前培訓，物料的管理及分配等)。　　控制好人力的使用和物資耗用，抓好安全、防火、防盜等工作?！　、俦嵐ぞ弑ｐB(yǎng)、申購與存貨：　　a、要求保潔員執(zhí)行以舊換新制度，工具責任到個人　　b、根據(jù)損耗，合理訂購數(shù)量　　c、對于易耗品，根據(jù)每日消耗情況可適當備用庫存，合理調(diào)配