服裝生產廠創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-04-15 03:04 本頁面
【文章內容簡介】 接業(yè)務單（每月30000元） a、 招業(yè)務員、管理人員與指導工 b、 通訊，交通，伙食 磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入。） a、 招工人 b、 進一點平價的布料給車位試車 c、 工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗?！ 、 業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期?！@時期是有收入的?！ ?正常運轉。經(jīng)過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。 六、 投資收益： 資金投放階段： 開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產生?！ ?資金回收階段 正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下： a、 平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產值。（如：一條普通
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